Groupe d'action financière

s  sont  nommés  par  l’Assemblée  Générale  des  actionnaires  pour  une  durée  de  six  ans.  Les  autres  mandats  exercés  par  les  membres  du  Conseil  de  Surveillance  et  les  censeurs  figurent  dans  le  document  de référence 2008 du Groupe, au chapitre 14.1.1, de même que les  dates de nomination et d’expiration des mandats en cours au sein du  Conseil de Surveillance de Peugeot S.A. Il est rappelé que, aux termes de la loi sur les sociétés commerciales,  c’est l’Assemblée Générale des actionnaires qui est seule compétente 

Référence 1 2 INFORMATIONS FINANCIÈRES CLÉS, PRÉSENTATION DE L’ÉMETTEUR 3 1.1 Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 4 5 7 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 189 7.1 Effectifs du Groupe 7.2 Avantages au personnel 7.3 Dialogue social, sécurité et santé, formation et développement 7.4 Responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise 7.5 Responsabilité environnementale 190 191 197 199 203 STRATÉGIE DU GROUPE, FACTEURS DE RISQUE 2.1 Historique

vit sa plus grave crise financière depuis 1929. Les signes avant-coureurs étaient apparus dès 2007. En 2008, les effets de la crise immobilière américaine ont accentué les difficultés des banques qui, pour certaines ont été acculées à la faillite comme la banque Lehman Brothers. La crise financière s’est alors doublée d’une crise de confiance envers le système bancaire, entraînant un risque de banqueroute mondiale des banques. C’est dans ce contexte de crise financière majeure que les entreprises

Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe Mastère spécialisé en Management Mode Projet (M3P) Promotion 2006 - 2007 Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe Maître de thèse : Robert MAHL Tuteur institutionnel : Saïd LAFTIT Responsable de thèse : Laïla LARAICHI Version : TH LAILA LARAICHI V NOV 2007 Page : 1/47 Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe REMERCIEMENTS J’adresse mes sincères remerciements à mon maître de thèse M. Robert MAHL, Professeur à l’Ecole des Mines de Paris

productifs sont ceux nécessaires à l'activité du groupe. Ils comprennent les immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que le BFR. Ce ratio peut être également utilisé pour évaluer la performance d'un centre de profit ou d'une filiale au sein d'un groupe. Rentabilité des capitaux d'exploitation = Résultat d'exploitation / Capitaux investis ou engagés (immobilisations + BFRE) La rentabilité financière : A. La rentabilité financière globale : Pour satisfaire les actionnaires, il

Part Dieu 2 Avenue Lacassagne 69003 LYON MEMOIRE DE FIN D’ANNEE Etabli dans le cadre d’étudiant en licence « Management Commercial » Promotion 2009 - 2010 L’INGENIERIE FINANCIERE DE HAUT DE BILAN Comment optimiser la situation financière, juridique et fiscale d’une entreprise ? Etude d’un cas particulier : les groupes familiaux Mémoire rédigé par Timothée ESPERANDIEU TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES ...........................................................................

Plastifiés : o Liquide o Spray  Carreaux Céramiques : o Liquide o Spray  Sols Stratifiés : o Liquide o Spray  Parquets et Bois : o Liquide o Cire Marché des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel des sols en France, par type d’action, en valeur, 2008-2017 :  Détergents  Désinfectants  Décapants  Autres Marché des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel des sols en France, par secteur utilisateur et par type de service, en valeur, 2008-2017 :  Industries

rapport financier 06 rapport de gestion Chers actionnaires, Vous trouverez ci-dessous notre rapport sur l’activité du Groupe Lectra pour son trente-troisième exercice clos le 31 décembre 2006. Le présent rapport de gestion rend compte de l’activité et des résultats de la société et de l’ensemble de ses filiales. De son côté, l’ameublement montre une bonne dynamique, avec des commandes en croissance globale de 14 %. L’évolution des principaux marchés géographiques est également contrastée

d’un Groupe d’entreprises, leader sur le secteur du logement social. L’objet de la recherche est la conception d’un système de tableaux de bord qui opérationnalise une vision stratégique de développement durable. La démarche de conception des tableaux de bord s’inspire d’une articulation entre deux approches : la méthode OVAR (Objectifs, Variables d’Action, Responsabilités) et le Balanced Scorecard (BSC). Abstract: This paper results from an intervention research accomplished within a Group of Companies

Question 1: Ces trois organisations, Les amis de la terre, Nature et Société, Suez, ont un champ d'action commun l'environnement et le développement durable. Malgré un champ d'action commun ses organisations ont des finalités et des objectifs différents. Dans un premier temps nous allons étudier les finalités et les objectifs de l'association Les Amis de la Terre. L'association a pour finalité de défendre un intérêt général la protection de l'environnement et des êtres humains. Elle s'est