Groupe d'action financière

Rapport annuel 2008 Exercice clos le 31 décembre 2008 1/97 Sommaire 1. Personnes responsables 2. Contrôleurs légaux des comptes 3. Informations financières sélectionnées 4. Facteurs de risque 5. Informations concernant l’émetteur 6. Aperçu des activités 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 8. Principales tendances récentes 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale 10. Rémunérations et avantages 11. Renseignements de caractère général concernant

mettre en commun la gestion d’une épargne pour investir sur les marchés financiers.   2­Les entreprises : Les  entreprises  interviennent  généralement  en  Bourse  pour  des  raisons  stratégiques  et  aussi  pour  faire fructifier  leur  trésorerie.  Elles  constituent  un  portefeuille  d’actions  pour   être  présentes  dans  certains  secteurs.   Leur   portefeuille  sera  constitué  de  participations dans le capital d’entreprises dont elles détiennent souvent le contrôle.  Leurs  interventions  sur  le  marché  restent  faibles  et  celles­ci 

conversion | Autres actifs non courants | Capitaux propres du groupe | Total des actifs non courants | Dettes Financières | Stocks | Provisions pour retraite et avantages du personnel | Créances clients | Impôts différés passif | Autres créances | Autres provisions et passifs non courant | Disponibilités et équivalents de trésorerie | Total des dettes non courantes | Créances d’impôts courants | Partie court termes des dettes financières | Total des actifs courants | Partie court terme des

d’une opération financière que s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Il a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. L’enregistrement n’implique pas l’authentification par l’Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») des éléments comptables et financiers présentés. Sommaire PRESENTATION GENERALE ET HISTORIQUE DU GROUPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RESTRUCTURATION FINANCIERE DE 2005 . . .

Intitulé 3 1.4. Secteur 3 1.5. Bénéficiaire 3 2. Objectifs 3 2.1. Objectifs Généraux 3 2.2. Objectif Spécifique 3 2.3. Contribution au plan national de développement/à l’accord de coopération/à l’accord d’association/au plan d’actions 3 3. Description 5 3.1. Contexte et Justification 5 3.2. Activitiés Connexes 11 3.3. Résultats 13 3.4. Activités 14 3.5. Moyens et apports de l´Administration de l´Etat-Membre partenaire 23 3.6. Moyens et apports

GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

société suisse concurrente, le Président de SSB décide de se « débarrasser » de son système de contrôle budgétaire considéré comme un outil de gestion sclérosant. Cette décision fait suite aux réflexions déjà engagées sur les modes de management du groupe et notamment sur les insatisfactions fortes exprimées à l’égard du budget. Le Président et son entourage reprochent au budget de ne pas permettre d’envisager des processus de rupture stratégique mais d’inciter au contraire à la reconduction tacite

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 incluant le rapport financier annuel ARKEMA EN 2014 2 1 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

Question 1: Le champs d'action commun aux trois organisations est le développement durable ainsi que la protection de l'environnement. L'association Les Amis de la Terre a pour finalité de défendre un intérêt générale qui est de protéger l'environnement ainsi que les êtres humains. Ses objectifs sont d'informer ,de sensibiliser,d'organiser des manifestations,et de mobiliser les citoyens. L'association Nature et Société a pour finalité de rendre des services privés à ses adhérents

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Power Secteur Transport Secteur Grid 5 6 22 27 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 153 Rapport du Président du Conseil d’administration (Article L. 225-37 du Code de commerce) Comité exécutif 154 192 Rapport des Commissaires aux comptes (article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires