Groupe d'entreprises

Analyse financière du Groupe Carrefour Cours d’analyse financière Master 225 – Finance d’entreprise et ingénierie financière Plan de l’analyse I. Présentation du Groupe Carrefour a. Numéro deux mondial de la grande distribution b. Répartition du Chiffre d’affaire II. Stratégie du groupe a. b. c. d. La culture client L’optimisation du positionnement géographique L’innovation Analyse SWOT du groupe III. Analyse financière a. b. c. d. e. f. Présentation des SIG Analyse de

Le groupe Auchan Créer en 1961 par Gérard Mulliez, Auchan est a la base une enseigne de grande distribution tenue depuis par la famille Mulliez. Le premier magasin ouvre à Roubaix, 15 ans plus tard, la filiale immobilière du groupe "Immochan" est créer dans le but d'assurer la maitrise de l'environement commercial des hypermarchés. s’en suit la création et le rachat d’une multitude de société de 1976 à 2007 : - Banque Accord, filiale bancaire du groupe, est créer en 1983 - Rachat du groupe

Groupe de pression Définition de groupe de pression Etymologie : Groupe de pression Un groupe de pression ou groupe d'intérêt est un groupe social plus ou moins bien organisé qui exerce une pression sur les pouvoirs publics afin de défendre ses intérêts particuliers, qu'ils soient économiques, matériels, financiers, humanitaires ou moraux. Il peut chercher à promouvoir une évolution des lois ou des changements politiques qui leur sont favorables ou à les empêcher s'ils leur sont

Le groupe Zannier est un groupe de textile, leader mondial du prêt-à-porter pour enfants et juniors. CHIFFRES CLES Chiffre d’affaires : 765 M€ en 2012 Nos équipes : Plus de 5 000 collaborateurs dans le monde, répartis dans près de 30 pays.Sièges historiques à Paris et Saint-Chamond (Loire). Notre organisation commerciale : Plus de 1200 magasins dans le monde, dont 802 en France, 521 à l'internationalPlus de 10 000 points de ventes sur les 5 continents.6 filiales commerciales en Europe et

manière de penser ; * utiliser les capacités créatives du groupe et des individus ; * raisonner en termes de système et d’échanges entre sous-systèmes et environnement ; * traiter les problèmes le plus en amont possible. – Principes de management : * travailler en équipe ; * utiliser les synergies issues des différences de culture et de compétences ; * animer les actions ; * favoriser l’appropriation des solutions par les membres du groupe, donc leur implication. – Principes organisationnels : * capitaliser

Groupe Social : Ensemble d'individus ayant des caractéristiques communes et entretiennent des relations directs ou indirects qui leurs donnent une certaine conscience d'appartenir à cet ensemble. Un groupe social est dont identifiable par le reste de la société. 2 types de groupes sociaux : Ceux dont la taille est réduite, les relations sont fréquentes, intenses,intimes. C'est ce qu'on appelle les groupes primaires. Exemple : La famille. Ceux dont la taille est plus importante, relations

produits Casino. Elle ne sera obligatoire en France que dans les années 80. 1960 : Ouverture du 1er supermarché à Grenoble. Le groupe emploi alors 2900 personnes. 1961 : 1er entrepôt frais entièrement climatisé à Grigny (69) 1967 : Ouverture de la 1ère cafétéria Casino à St Etienne Ratarieux. 1970 : Ouverture du 1er hypermarché à Marseille La Valentine. 1971 : Le groupe exploite 2575 points de vente. 1976 : Casino s’implante aux Etats-Unis. 1982 : Lancement du réseau d’affiliés « L’épicier Casino

traitements des modalités des fusions-acquisitions (Cartwright et Schoenberg, 2006 ; Dameron et Joffre, 2005 ; Leroy, 2003 ; Larsson et Lubatkin, 2001). En analysant de manière plus précise le cas de la fusion-acquisition entre Bénéteau et Jeanneau, premier groupe mondial de voiliers de plaisance, nous cherchons à apprécier le rôle de trois dimensions dans l’intégration du facteur humain à la dynamique organisationnelle : les différences culturelles, le processus de prise de décision et l’impact au niveau individuel

: maria.guerin@laposte.net LES STRATEGIES DU LEADER [pic] : [pic][pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] Le 14 mai 1986, la décision de privatiser TF1 est rendue publique. Première chaîne du paysage télévisuel français, son rachat par le groupe Bouygues le 16 avril 1987 constitue un virage stratégique important pour le leader français du BTP. En un peu plus de vingt ans, Bouygues l’a transformée en un acteur majeur de l’audiovisuel. TF1 a développé son portefeuille d’activités par rachat

dynamique de groupe (Lewin) De plus, selon Mac Gregor et Hertzberg, le travail est source de satisfaction ; ils mettent aussi en avant l’importance du développement personnel au sein de l’entreprise, et au sein du groupe d’individus. Cette école présente donc plusieurs théories. - Maslow : la motivation : Sa théorie repose sur sa pyramide des besoins - Lewin : la dynamique des groupes : o Influence du groupe sur le comportement individuel o L’appartenance au groupe conditionne