Groupe Galeries Lafayette

a chain of stores specialized in cosmetics (skincare, make-up, fragrance…), international and small brands are sold as well as Sephora’s own private label. Sephora used to belong to the British group Boots. The first Sephora shop was opened in Paris in 1969. In 1997, the internationally known group LVMH (Moët Henessy Louis Vuitton) bought the shops and few years after, the leaders decided to export the concept and to open Sephora stores around the globe. They are more than 1000 Sephora around

tient un petit magasin de textile à Montreuil. Les frères Darty commencent à vendre leur stock en quelques jours, le stock est liquidé. En 1973, le concept est formalisé : Darty crée le Contrat de Confiance. En 1993, Darty entre dans le Groupe Kingfisher, qui intègre Darty et Comet, enseigne de distribution spécialisée d'électrodomestique britannique Kingfisher Electricals S.A. (KESA). Aujourd’hui, Darty est le leader de la distribution spécialisée de produits électrodomestiques et d'électronique

Le groupe Zannier est un groupe de textile, leader mondial du prêt-à-porter pour enfants et juniors. CHIFFRES CLES Chiffre d’affaires : 765 M€ en 2012 Nos équipes : Plus de 5 000 collaborateurs dans le monde, répartis dans près de 30 pays.Sièges historiques à Paris et Saint-Chamond (Loire). Notre organisation commerciale : Plus de 1200 magasins dans le monde, dont 802 en France, 521 à l'internationalPlus de 10 000 points de ventes sur les 5 continents.6 filiales commerciales en Europe et

Celio* France Introduction : Celio France est une marque française de prêt-à-porter masculin créée par Marc et Laurent Grosman, et à un capital s’élevant à 8 153 904€. Le nom du groupe est « Celio International », leader sur le marché français, l'entreprise a vu le jour en 1985 avec l'ouverture de son premier magasin à St-Michel sur Paris. En 2005, la société a repris 51 % du capital de l'enseigne « Jennyfer » (Pour rappel, « Jennyfer » réalise un chiffre d'affaires HT de 285 millions

sous un même toit (alimentaire, textile, informatique…). La vente de produit de discount. Des amplitudes horaires très larges. La présence d’un vaste parking. Très ouvent en périphéries des villes avec des accès routiers faciles. Souvent entouré de galerie marchande. Le paiement se fait en une fois à des caisses de sortie (TPV terminal point de vente). Un assortiment (ensemble des biens et service proposé par un magasin pour la clientèle) très vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour

masculin. Le secteur tertiaire permet l'apparition des employés et des cadres, ce qui demande de nouveaux besoins. Les entreprises développent donc les bureaux. Les banques, les sociétés d'assurances, les grands magasins (type le Bon Marché, les Galeries Lafayette) se multiplient. Durant la même période l'état voit son rôle grandir, ce qui demande des besoins nouveaux en personnels de la fonction publique. Le nombre d'employés augmente fortement de 1876 à 1911, on distingue à partir de l'année 1930 l'apparition

: Innovation des concepts d’enseigne et gestion stratégique des business models Madame, Monsieur, La distribution du prêt-à-porter féminin aborde un tournant stratégique majeur. Certes, de nouvelles enseignes se créent chaque année (Inblue du groupe Beaumanoir, réseaux de distribution directe de grandes marques) et une nouvelle vague d’acteurs étrangers pénètre le marché français (New Look et Pull & Bear en 2006, ambitions de Tally Weijl, Topshop, etc.). Ces parts de marché sont conquises au

ses filiales au cours de l’exercice 2009, et de soumettre à votre approbation les comptes sociaux et consolidés. CONSEIL D’ADMINISTRATION Président du Conseil d’Administration Monsieur Philippe Lemoine Administrateurs La Société Anonyme des Galeries Lafayette représentée par Monsieur Philippe Houzé, Monsieur Jacques Calvet, Monsieur Ugo Supino, La société BNPP Personal Finance représentée par Monsieur Thierry Laborde, Monsieur Gérard Chaurand, Monsieur Vincent Bernard, Monsieur Bruno Salmon.

biais d’un accord de licence conclu avec L’Oréal. Yves Saint Laurent distribue ses produits et ses collections dans des magasins gérés en propre et des franchisés ainsi que dans des points des magasins du circuit sélectif : grands magasins (Les Galeries Lafayette, Le Printemps, Le Bon Marché…) et dans certaines boutiques spécialisées. Yves Saint Laurent c’est : 238 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2009 10 millions d’euros de résultat opérationnel courant en 2009 66 magasins gérés en propre

cabas au caddie. Histoire d’un pionnier de la distribution, Paris, Communica International, 1987. Sur le même groupe commercial : F. Regniault, Promodès: du pré carré normand au commerce sans frontières, 2e éd., Paris, Hatier, 1997 et surtout C. Sordet et J.-F. Wantz, Paul-Louis Halley, de Promodès à Carrefour, Paris, Éditions de l’Organisation, 2004. 7. P.-A. Dessaux, Des vermicelliers au groupe Danone: consommer, produire et vendre des pâtes alimentaires en France, XVIIe-XXe siècles, thèse d’histoire