Groupe M6 Tnt

NRJ Group : Un Média résistant face à la crise [pic] Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel

économiques, sociales et politiques ? Logo actuel de France 2 La chaîne France 2 Introduction : France 2 est une chaîne de télévision généraliste française de service public, qui succède à Antenne 2 le 7 septembre 1992 et fait partie du groupe France Télévisions. Deuxième chaîne nationale, elle figure derrière TF1, y compris en termes d'audience. La deuxième chaîne de la Radiodiffusion-télévision française émet pour la première fois de façon expérimentale le 21 décembre 1963. La diffusion

également de nouvelles opportunités. La France est le troisième marché de la vidéo en Europe derrière l’Allemagne et le Royaume-Uni. L’édition est dominée par de grands groupes américains tels que Warner, 20th Century Fox, Disney, NBC et par les distributeurs adossés à une chaîne de télévision tels que TF1 Vidéo et SND (M6). Le secteur de l’édition a tendance à se concentrer et les acteurs se regroupent en GIE pour résister aux pressions tarifaires et pour mieux négocier face à de puissantes centrales

On peut pourvu que l’on s’en donne les moyens ». La publicité est le vecteur, crée ou renforce les Stéréotypes. Elle enseigne les composantes d’un style de vie (normes d’hygiène, de repas…) désirable. Elle relaie les pratiques consommatoires des groupes qui sont dans des positions dominantes et les produits de luxe sont présentés comme accessibles à tous. Elles renforce et joue sur les stéréotypes. La publicité est fondamentalement conservatrice. La publicité s’adapte à des secteurs de clientèle

s#ONSOLEDEJEUXCONNECTÏEÌ)NTERNET s%QUIPÏSTABLETTETACTILE 26 988 13 425 13 563 26 247 21 470 4 310 2 196 4 008 13 178 13 889 9 499 12 300 4 722 3 871 98,3% 48,9% 49,4% 95,6% 78,2% 15,7% 8,0% 14,6% 48,0% 50,6% 34,6% 44,8% 17,2% 14,1% s46PAYANTE - Canal + - CanalSat - TNT payante - Câble numérique s46!$3,&IBRE 9 315 4 942 3 771 933 1 373 10 021 33,9% 18,0% 13,7% 3,4% 5,0% 36,5% Equipement informatique s%QUIPÏSMICRO ORDINATEUR - Mono-équipés micro - Multi-équipés micro s%QUIPÏSMICRO ORDINATEURPORTABLE s

dizaines de millions de téléspectateurs (plus de 97% des foyers sont équipés au moins d’un poste). En général, les supports de la télévision sont les chaînes. Aux six chaînes généralistes (TF1, France 2, France 3, M6, Arte et France 5), il y a aussi les chaînes thématiques diffusées sur la TNT, le câble ou le satellite. L’auditoire des chaînes généralistes sont pratiquement identiques, le support publicitaire le plus pertinent est alors la plage publicitaire plutôt que la chaîne en elle-même. On distingue

capable de négocier avec les régies. (également appelé expert radio, presse….) Quelques noms d’agences… • • 22/09/2009 - Selon dernier classement Recma, qui porte sur l'année 2008, la filiale d'Havas sa rivale Carat. L'agence MPG, filiale du groupe Havas Media, a confirmé en 2008 son rang de première agence médias française, selon le dernier classement Recma. Elle enregistre un volume d'activité ("billings") estimé à près de 2,6 milliards d'euros, en hausse de 5% sur un an (avec notamment le

+ ? 6. Indiquez les solutions de financement nécessaires à la mise en œuvre de ce développement. ANNEXE CANAL + Canal+ : un acteur en position dominante sur la TV Source : Stratégie d’entreprise -Thierry PENARD et Eric DARMON Historique du groupe Canal+ • Créé en 1984 ; un succès rapide en France ; plus de 2 millions d’abonnés en 1987, 4 millions en 1994 o leader européen de la TV payante dans les années 90 ; une vache à lait jusqu’en 1995 o en 1995, CA de Canal+ France = 1,2 milliards €,

CONCLUSION……………………………………………………………………………. Introduction: Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel structuré par des métiers variés s'organisant autour trois pôles : l’immobilier, la Construction et les Télécoms. Le groupe est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues (PDG) depuis son siège à Issy-les-Moulineaux. La répartition du capital du groupe au 31/12/2011 s’établissait de la manière suivante : - Actionnaires étrangers : 36.1 % - Salariés : 23.3 % - Famille

communication de Danone autour de deux exemples : ceux d’Actimel et d’Activia, qui sont deux vrais succès du groupe Danone. En effet, ils représentent 25% du chiffre d'affaires mondial des produits laitiers frais. - Actimel lancé en 1997 en France, est présent dans 17 pays avec un nom et un mix quasiment identique dans tous les pays, ce qui en fait une des marques les plus internationales du groupe Danone. La situation concurrentielle varie selon les pays : Yakult est leader dans un certain nombre