Groupe Yves Rocher

création de l’homme - Le mythe eschatologique qui raconte la fin de l'univers - les phénomènes naturels - le statut de l'être humain, et notamment ses rapports avec le divin, avec la nature, avec les autres individus (d'un autre sexe, d'un autre groupe), etc. - la genèse d'une société humaine et ses relations avec les autres sociétés. L'étude des mythes est appelée mythologie.  A) Mythe de Sisyphe  Dans la mythologie grecque, Sisyphe est le fils d’Éole et d’Enarété, c’est un descendant

franchisé Yves Rocher, vient de recevoir une documentation de son franchiseur concernant ses clientes. La clientèle est classée en trois catégories : Fidèles : clientes qui ont la carte de fidélité depuis plus de 6 mois et qui viennent régulièrement en magasin ; Attentes : clientes qui possèdent la carte de fidélité depuis moins de 6 mois ; Occasionnelles : clientes sans carte de fidélité et qui viennent de temps en temps au magasin. Pour tous ses magasins franchisés, le franchiseur Yves Rocher fixe

comportement agent éco par 3 méthodes : 1. micro éco : étudie comportement indiv agent éco (achat alim des séniors) 2. macro éco : démarche (+) collective, comprtement globaux ( cause conseq déficit éco français?) 3. méso éco : intéresse à l'influence des groupes de pression ou le comportement indiv et collectifs des agents éco (étude d'influence des assoc de consommateurs sur crise alim) Séance 5 : Entreprise organisation vivant dans un environnement Étapes de vie d'une entreprise

souhaitent plus que leur marché de la beauté soit pris à 60% par des groupes étrangers 3400 entreprises se partagent – de 40% du marché de la cosmétique en Chine dont des grandes marques comme Jahwan, Jala, Inaherb et Carlsan, la concurrence est donc forte La Chine possède un système politique qui manque d’ouverture Le pays structure la filière de la beauté et ferme progressivement ses portes La Chine a des espions industriels, Yves Rocher en a fait la constatation Langue : Mandarin Niveaux de vie très

une bonne éducation et d'atteindre les objectifs fixés. L’éducation consciente : on parle du rapport entre les parents et l’enfant et de l’enseignement. L’éducation inconsciente : c’est une action qui faite par les médias de masses, l’influence du groupe d’amis. *La relation entre la pédagogie et l’éducation : La pédagogie est discontinu (pas continue), elle change, elle est une théorie, il y a une réflexion constante sur la pédagogie à adopter, elle est orientée vers l'avenir, elle est un ensemble

Le secteur de la parfumerie en France et à l'internationalSommaireLE SECTEUR DE LA PARFUMERIE EN FRANCE ET À L'INTERNATIONALTable des matières01Le secteur international de la parfumerie02Marché mondial du parfum en valeur 2013-202503Marché des arômes et parfums en valeur par segment dans le monde 201804Premiers fabricants mondiaux d'arômes et de parfums 2014-201705Production de parfums et de produits d'hygiène en valeur dans l'UE 2008-201606Nombre d'entreprises européennes de l'industrie cosmétique

comprend la description de l’ensemble des contacts établis avec la clientèle. Le contact commercial constitue l’élément de base d’un tel système. On peut utiliser des critères de segmentation. La segmentation représente le fait de classer ses clients en groupes homogènes afin d’adapter l’offre à chaque catégorie représentative. Elle est basée sur la rentabilité. Elle doit tenir compte du potentiel d’achat du client, de son taux d’équipement, de sa fidélité et du bénéfice réalisé par ce client. Les interlocuteurs

transports et usages… Par exemple : * Chanel, qui a réalisé le bilan carbone de ses produits et activités en 2007, a pu constater que 50 % des rejets de CO2 était imputables aux emballages. Le groupe a donc conçu un logiciel spécialement dédié au calcul du coût écologique de ses emballages. * Yves Rocher, quant à lui, commercialise des recharges pour certaines crèmes et produits d’hygiène. On trouve également les notices directement imprimées sur les emballages. * Weleda propose des produits

« C’est prouvé, CLARINS Rend la vie plus belle » SOMMAIRE I. Présentation de la société A. Identité juridique B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale C. Caractéristiques D. Croissance E. Sa position à l’étranger II. Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous

et les ressources dont elle dispose. C’est le rôle de la GPEC. Cet objectif a été institutionnalisé par la « loi de programmation et de cohésion sociale » du 18 janvier 2005 (loi Borloo), qui rend obligatoire la mise en place d’une GPEC pour les groupes ou entreprises de 300 salariés et plus. Pour l’État, cette loi a pour but d’éviter les restructurations brutales et les plans sociaux. La GPEC se déroule en trois étapes : – diagnostic des ressources et des besoins ; – analyse des écarts ; – mise