Groupe Yves Rocher

a chain of stores specialized in cosmetics (skincare, make-up, fragrance…), international and small brands are sold as well as Sephora’s own private label. Sephora used to belong to the British group Boots. The first Sephora shop was opened in Paris in 1969. In 1997, the internationally known group LVMH (Moët Henessy Louis Vuitton) bought the shops and few years after, the leaders decided to export the concept and to open Sephora stores around the globe. They are more than 1000 Sephora around

10% en volume . 1.1.2 Les principaux groupes a) L’Oréal L’Oréal se positionne comme le leader mondial de la cosmétique. Ce groupe compte de très nombreuses marques comme Lancôme, Cacharel, La Roche Posay, Vichy, Giorgio Armani, Garnier, Maybelline…Le groupe L’Oréal est présent partout dans le monde, son chiffre d’affaires a progressé d’environ 9% entre 2005 et 2006, s’élevant désormais à 1.471 milliards d’Euros. b) Henkel et Schwarzkopf Ce groupe se situe surtout dans le monde entier

comprenant : • un séminaire d’intégration : véritable mission achats réalisée par la promotion entière pour le compte d’une entreprise partenaire • 400 heures de cours • des missions de conseil opérationnel (MCO). Pendant 5 mois, de novembre à mars, des groupes de 3 étudiants travaillent sur une mission achats réelle, à raison d’une journée par semaine, en contact direct avec les entreprises partenaires ➜➜des visites d’entreprises : directions des achats, logistique, usine – vision terrain et approche métier

  Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles s’arrêtent

Yves Bonnefoy : La maison natale Je m'éveillai, c'était la maison natale L'écume s'abattait sur le rocher, Pas un oiseau, le vent seul à ouvrir et fermer la vague, L'odeur de l'horizon de toutes parts, Cendre, comme si les collines cachaient un feu Qui ailleurs consumait un univers. Je passai dans la véranda, la table était mise, L'eau frappait les pieds de la table, le buffet. Il fallait qu'elle entrât pourtant, la sans-visage Que je savais qui secouait la porte Du couloir, du côté

Environnement économique de l'entreprise – octobre 2014 Travail à effectuer 1) étude de cas Intermarché : présentez les différentes stratégies passées et présentes du groupe Intermarché (annexes ci-dessous) ; vous justifierez vos propos avec la terminologie appropriée 2) macroéconomie : quelle analyse le Fonds Monétaire International fait-il de la situation économique actuelle ? Quelles sont ses recommandations en matière de politique économique ? Vous répondrez en une vingtaine

du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), leader mondial du luxe, qui dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective b. La zone de chalandise et ses concurrents Concurrents directs : Marionnaud, Nocibé, Beauty Success. Concurrents indirects : Yves Rocher, Body

produits aux Meilleurs prix » De fidélisation :  Une démarche de dialogue : « carte client »  Les instituts : renforce la fidélité des consommateurs.  La segmentation de Clarins : La segmentation consiste de découper un marché en groupe de client homogène quant à leurs attentes et leurs caractéristiques afin de mener des actions spécifiques auprès du segment visé. 4 segments principaux pour les soins :  Femmes 18 à 30 ans : les crèmes « douceurs jour »  Femmes 30 à 40 ans

cosmétique. Par exemple, on peut parler de Yves Rocher, Pierre Fabre… qui utilisent et proposent des produits à base de Monoï de Tahiti. Le Monoï de Tahiti est utilisé soit en qualité de produit fini soit en qualité d’ingrédient de formulation cosmétique : la France importe donc soit le produit fini, prêt à être consommé (produits solaires : ceux qu’on va retrouver dans la grande distribution) soit la matière première destinée à être transformé (Yves Rocher). Dans les deux cas, il est fabriqué à Tahiti

(Biotonic, Bourjois SAS, Clarins, Dermophil Indien, Laboratoire, Elysée Cosmétiques, Eugène Perma, Franck Provost, Groupe Alès, Jacques Bogart, Jacques Dessange SA, Laboratoires Lachartre, Laboratoires Sarbec, LBD, L'Occitane, L'Oréal, Mane Fils, Parfums Rochas, Pochet SA, Rivadis Laboratoires, Robertet SA, Roc, Santé Beauté Laboratoire, Sarbec Laboratoires, Sisley SA, SPPH-Vendôme, Yves Rocher, Nivea). Ces entreprises évoluent sur un secteur mature mais en besoin constant d’évolution car les titres