Guerlain Concurrents

Quelques rares sociétés disposant de produits standard (i.e. commun à tous les pays de destination), de peu de clients et de références, ont opté pour un schéma de distribution centralisé. C’est notamment le cas d’Unilever Parfums International, de Guerlain ou de Vendôme. Finalement, les acteurs de la chaîne logistique doivent mettre en place des processus et procédures d’évaluation permanente de l’équilibre entre les attentes clients et les capacités de l’entreprise à les satisfaire. Or, chaque acteur

frappe ici des sommes qui correspondent à des pertes et non à des bénéfices. Seule la volonté de fragiliser l’entreprise sous-tend de tels raisonnements on devrait se poser la question de savoir si une telle orientation est souhaitable. La notion concurrente de risque non excessif devrait apparaître plus souvent. Elle est brièvement apparue dans les arrêts relatifs à la déductibilité des sommes versées par un dirigeant d’entreprise en exécution d’un engagement de caution. Le juge appréciait le caractère