Guide Investisseur Au Maroc

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II Projet de Fin d’Etudes présenté pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’état en Topographie Evaluation des coûts de viabilisation dans le cadre de l’expertise des terrains à bâtir Présenté et soutenu publiquement par : Zakaria EL IDRISSI Devant le JURY composé de : M. Pr Tayeb TACHALLAIT (I. A. V. HASSAN II, Rabat)…...…….…………..... Président M. AL AZRAK Said (IGT Privé, et président du CRNO)……………………..Examinateur M.

d’entreprise Le webmarketing Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 Définition 5 Apparition au niveau mondial 7 Apparition au Maroc 9 Le cadre juridique du Webmarketing 12 Mesures incitatives 21 Le poids du Webmarketing dans l’économie nationale du Maroc 23 Perspectives d’évolution du Web-marketing au Maroc 28 Conclusion 30 Bibliographie 31 Remerciements Il nous a été agréable de nous acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes

eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je remercie infiniment Monsieur DAHMANE ABDERRAZAQ, mon encadrant de stage qui m’a offert l’opportunité de faire partie d’une équipe dynamique et motivée, qui m’a considérablement guidé et qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, sans oublier le reste du personnel surtout Mme LACHIBI IBTISSAM pour les moyens qu’ils ont mis à ma disposition afin que mon

l'emprunt un impôt différé dans le temps et se comportent comme s'ils sont contraints de payer un impôt ultérieurement pour rembourser cet emprunt quel que soit le décalage intergénérationnel. En d'autres termes, le comportement des agents économiques est guidé par une anticipation à la hausse des impôts. BARRO (1989) montre qu'une politique de déficit budgétaire financée par l'emprunt reste sans effet sur l'activité économique dans la mesure où les agents ne sont pas victimes de l'illusion fiscale

résolution des problèmes liés aux trois défis déjà cités. Pour ce qui est du Maroc, qui ne fait pas exception à la conjoncture mondiale, et qui connaît une très grande diversité géographique, ethnique et culturelle, il s'est engagé, depuis les premières années de l'indépendance dans une politique progressive de décentralisation mise en oeuvre par les étapes suivantes : - Au lendemain de l'indépendance et dés 1956 le Maroc a adopté une nouvelle division administrative du royaume en préfectures et provinces

un levier du développement de l’esprit d’entreprise au Maroc. 1. Eléments théoriques sur l’entrepreneuriat 1.1. Définition de l’entrepreneuriat 1.2. L’entrepreneuriat des jeunes 2. Stratégie publique de promotion et d’accompagnement des jeunes entrepreneurs au Maroc. 2.1. Sources de vulnérabilité de l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc. 2.2. La stratégie publique d’accompagnement financier de l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc 31. 3. L’expérience du programme Moukawalati 3

Communication 2012 Axe I : Etude Conceptuelle et Théorique I - La Présentation du secteur d’activité choisi « Le Secteur Touristique » : Le Maroc est incontestablement une destination touristique par excellence. Avec 3500 Kms de côtes, la richesse et la diversité de sa nature, son histoire millénaire, l'hospitalité légendaire et ses traditions séculaires ; le Maroc a, dès l'indépendance, opté pour le tourisme comme étant un des leviers prioritaire de développement socio-économique. En effet, à travers

des connaissances et des données permettant d’illustrer les enjeux du « tourisme durable » en Méditerranée ; il est destiné à un public varié allant des responsables institutionnels (ministères, agences publiques, autorités locales, etc.), des investisseurs et entreprises touristiques, à la population locale et aux associations locales, nationales ou internationales. Le Dossier se veut un document aidant à la connaissance, à la réflexion et à l’action afin que le tourisme soit un moteur du développement

IPSAS au service de la performance et de la transparence 2011 Sommaire Remerciements……………………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………. Chapitre 1 : Présentation de MARSA MAROC……………………………….... 1. Une vue sur l’entreprise d’accueil………………………………………….... 2. Le système comptable de MARSA MAROC…………………………………. 3 4 6 6 8 Chapitre 2 : Les normes IPSAS : définition et objectifs………………………… 14 1. 2. Définition…………………………………………………………………... Objectifs …………………………………………………………………... 14 16

face à la crise 61 1- Barrières socioculturelles 61 2- Incertitudes et contraintes réglementaires 62 3- Déficit en ressources humaines 63 4- Réputation et Crédibilité 63 Partie 6 : La finance islamique au Maroc 65 A- Manque de ressort de la finance islamique au Maroc 65 B- La finance islamique sort de l'ombre 66 C- Les nouvelles lois 67 Conclusion 71 Webographie 72 Bibliographie 72 Introduction Depuis la crise des supprimes, la pire crise depuis la grande dépression