Géographie Des Firmes Multinationale

des avantages substantiels en termes d’incitation (bonus à la production, intérêts sur le pétrole découvert, etc.). Ainsi, les grandes entreprises ne sont pas toujours en mesure, malgré leurs efforts, de faire exactement la même chose que de petites firmes. SH: L'information et la connaissance ont de plus en plus d'importance dans les stratégies des entreprises Quelles en sont les principales conséquences? O.E.W. : Il faut bien savoir ce que l'on entend par « information » ou par « connaissance»

l'avantage concurrentiel d'une nation ne peut reposer sur les seules entreprises globalisées. Il se construit également sur des grappes d'entreprises ancrées sur leur territoire. Districts industriels, Systèmes de production localisés, réseaux de firmes ou encore clusters, ces grappes sont historiquement nées dans des communautés industrielles locales marquées par un fort jeu de concurrence et de réciprocité. A travers le monde, dans des économies de structures très différentes, certains systèmes

la filière (b) .................................................................................... 100 Figure 11 : exemple de circuits logistiques des producteurs multinationaux.................................................................................. 103 Figure 12 : exemple de circuits de distribution des groupes multinationaux ................................................................................. 106 Figure 13 : exemple de circuits de distribution des distributeurs industriels

prétendent défendre ces mêmes acteurs, ainsi que sur les intérêts qui inspirent leurs stratégies en Afrique. La dénonciation des pratiques de la Chine ne éditorial / 21 doit pas non plus masquer les liens étroits qui se sont créés entre firmes chinoises et firmes occidentales5. … ou relation piégée ? En dépit de la rhétorique chère aux autorités chinoises de « respect mutuel » et de partenariat économique et stratégique « gagnant-gagnant », il est difficile cependant d’envisager les relations

des activités Marges de manœuvre limitées, à la hauteur des investissements effectués Vulnérabilité face aux groupes à la recherche d’entreprises performantes La croissance externe La croissance externe implique le regroupement de plusieurs firmes. Ces regroupement s’effectue entre entreprises d’une même filière ou dont les activités sont complémentaires ou par association d’entreprise concurrentes. La croissance externe présente des avantages et des inconvénients : II- La concentration

leurs activités. Ce qui les contraint à un effort permanent de modernisation et d’adaptation. De ce fait, les tendances qui se dessinent en matière d'évolution des entreprises, se répercutent sur les schémas et structures d'organisation des firmes. En effet, la structure constitue l’un des axes essentiels de la réflexion sur l’organisation de projet et le management de l’entreprise. L’incertitude croissante de l’environnement, la complexification des technologies, l’évolution des

90 ( pharmacies , banques , automobiles , télécoms ) a consisté dans l’interpénétration des économies due aux échanges de capitaux , de produits et de savoirs faire . Dorénavant , une entreprise d’envergure nationale est confrontée à des firmes multinationales cinq à dix fois supérieures . Ex :Dans le secteur automobile , l’évolution conduira dans 5 à 10 ans à réduire le nombre de constructeurs à cinq principaux acteurs mondiaux • Entraver les actions d’un

les différents environnements des firmes manufacturières marocaines –externe (institutionnel et réglementaire) et interne (relations avec ses parties prenantes) –et leur performance économique et financière mesurée par un certain nombre de ratios de rentabilité. Le contexte général de l’étude est l’ouverture, en 2012, des frontières du Maroc aux produits européens, et la signature, en 2008, du Statut avancé entre le Maroc et l’UE en conséquence duquel les firmes marocaines devront respecter un certain

C. Malgré une formidable croissance de la production de pétrole II. Le pétrole, plus que le charbon, semble être un facteur de l’innovation du système capitaliste A. Naissance de nv branches industrielles B. Pétrole, facteur de mutation de la géographie industrielle C. Plus significatif, le pétrole est un facteur de la mutation des entreprises III. Néanmoins, le charbon garde un rôle largement dominant A. Civilisation du charbon détermine largement les sociétés industrielles, notamment dans

Géraldine Froger 12 guration multi-nationale » et qui s’étend du début des années 1960 au milieu des années 1980, se caractérise par une dimension dominante – celle de la production de biens et services – l’acteur principal étant les firmes multinationales (ou transnationales), même si les États-nations restent présents ; enfin la dernière, qualifiée de « configuration globale », est contemporaine ; sa caractéristique majeure est la prédominance de la dimension financière, avec comme acteurs