Géographie Dynamique Externe

organisations et relations internationales, sécurité et défense. 2) Une croissance économique faible, un taux de chômage élevé, un modèle économique contesté et des concurrents qui rachètent des entreprises américaines. 3) Une démographie dynamique et un pouvoir d’attraction toujours intact : la capacité d’innovation et la flexibilité de la société lui permettent de s’adapter aux évolutions économiques. Et les États-Unis maîtrisent les réseaux qui organisent la mondialisation. je révise

Géographie – Amphi Introduction La géographie vis à donner une représentation cartographiée de phénomènes, données, flux... Il n'existe pas de représentation plane parfaite du globe. → toute représentation cartographique a une part de subjectivité → toute carte est géopolitiquement incorrecte → sur toute carte, l'échelle n'est exacte que sur l'axe de projection, plus il y a distorsion entre la représentation et la réalité, ceci est particulièrement important pour les cartes à petite échelle

Port autonome d'Abidjan Présentation Type Port de commerce Construction 5 février 1951 Statut Port autonome Tirant d'eau 11,50 mètres Trafic 22 millions de tonnes (2012)1 Activités marchandise, hydrocarbure. Géographie Coordonnées 5° 17′ 01″ Nord 4° 01′ 04″ Ouest   Pays  Côte d'Ivoire Commune Abidjan (Port-Bouët et Treichville) Localisation Le Port autonome d'Abidjan est un établissement public de l'État ivoirien, qui exerce conjointement des missions de service public

régionalisation 4 Les organisations régionales 4.1 Africaines 4.2 Américaines 4.3 Asiatiques 4.4 Européenne 5 Histoire de la régionalisation 6 Citations 7 Voir aussi 7.1 Bibliographie 7.1.1 Livres 7.1.2 Revues 8 Notes et références 8.1 Liens internes 8.2 Liens externes Définition du terme régionalisation Le terme couvre deux notions de natures très différentes. Au plan institutionnel d'un pays ou d'une zone La régionalisation désigne une forme de décentralisation d'un État qui transfère des pouvoirs à ses

production système d’information, décentralisation, sous-traitance分包,代加工, GRH(gestion de ressource humaine) - Deux visions de la stratégie Un processus进程 planifie : réflexion→décisions→action→évaluation Un processus émergent放射的 : [pic] 4/ Stratégie externe : modes relation avec l’environnement notamment avec l’ensemble des parties prenantes有关方面的 de l’organisation (outils de communication, intensité强度 de ces relations, degrés级别 de coopération). Stratégie interne : mode relation à l’intérieur de l’organisation

1.3. LA FUSION DE DONNEES MARKETING ET GEOGRAPHIQUES ..................... 1.3.1. Le portefeuille ou données internes de l’entreprise : Données portefeuille........ 1.3.2. Les données du marché, externes à l’entreprise : Données du marché.............. 1.3.3. Les données cartographiques, externes à l’entreprise............................................ 2.2. LE GEOCODAGE ...................................................................................... 2.2.1. Définition.............

des fins de pilotage d’une façon générale. Si la structure d’organisation interne, de gestion et d’information financière à la direction générale ne repose pas sur les produits ni sur la géographie, la direction identifiera les secteurs d’activité et géographiques nécessaires à l’information financière externe. L’information sectorielle doit être préparée conformément aux méthodes comptables appliquées pour établir et présenter les états financiers consolidés ou individuels. L’information sectorielle

(seuils efficaces, aire d’attraction directe), ou s’améliorent-elles en conséquence ? - d) Quelle hétérogénéisation du peuplement découle des mutations périurbaines ? (ménages, ressources, indicateurs sociaux de précarité…). Aires d’imbrication des dynamiques de périurbanisation 3 = conjonction de diffusions à partir des grandes agglomérations, de sites résidentiels attractifs, et de périurbanisation endogène locale émanant de centres locaux actifs. = ex. le piémont bas-rhinois entre Molsheim

l’objet organisation. James March et Herbert Simon dans « les organisations », 1979, Dunod : « Il est plus facile- et probablement plus utile de donner des exemples d’organisations formelles que de définir ce terme.» Mintzberg « structure et dynamique des organisations » : Mme Raku. La recherche de points communs des différentes organisations permet de les définir. S.P. Robbins, Théorie des organisations, Prentice Hall, 1987 : « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant

relations. Une approche multiscalaire permettant une meilleure compréhension de cet emboîte-ment des espaces est donc indispensable. Dans chacune des quatre parties, l’échelle européenne et l’échelle française sont présentes. Cet enseigne-ment de géographie doit aussi insister sur les effets sur les territoires des interventions des nombreux acteurs spatiaux, publics ou privés. Il privilégie la carte, le croquis, le schéma, l’image pour former les élèves au raisonnement géographique. Les TICE peuvent