Haribo Nombre De Salariés

et/ou commercialisation de confiseries | Achat de confiseries à finalité commerciale | ACTEURS | Nestlé, Kraft foods, Wrigley, Ferrero, Haribo, Cémoi, PierrotGourmand, Leaf International,Chupa Chups | Circuit de distribution indirect quitransite par grossistes et/ou point de vente(GMS, boulangeries, bureau de tabacs, stations essences…) | On remarque que le nombre de concurrent sur le marché est important. Diversité des segments Le marché de la confiserie représente un Chiffre d’affaire global

des dépenses par postes budgétaires : voir fiche Allemagne Taux d’équipement en technologie de l’information et de la communication pour 100 Habitants 2012 Nombre d’abonnement téléphoniques 132,3 Nombre de lignes principales 61,8 Nombres d’abonnements téléphoniques portables 132,3 Nombre d’utilisateurs d’internet 84,0 Nombre de PC 65,6 VI. Etat de l’offre Productions nationales : L’Allemagne bénéficie d’un puissant secteur industriel. 30% de la production est exportés. L’Allemagne

internationale. Chacun d’entre eux possède un thème qui lui est propre et dispose de l’hébergement à proximité. De plus la situation géographique a une influence sur la fréquentation de ces parcs. |Ordre |Parcs |Thème |Nombre de |Chiffre |Hébergement |Tarification | | | | |Visiteurs |d’affaires | | | |1 |Disneyland Resort

|16,9 |-12,7 | |MDD |7,5 |-0,5 | |Haribo |7,5 |8,6 | |Lamy Lutti |4,7 |-2,1

détiennent ce savoir-faire unique ( SOLUTION : Organiser des visites de l’entreprise à des jeunes afin de les intéresser aux métiers. L’entreprise peut également passer des annonces sur internet. Enfin, le savoir-faire doit se transmettre entre les salariés afin de permettre la pérennité de l’entreprise. ( 10% de chiffre d'affaire à l'export. L’entreprise dispose d’un certaine expérience à l’export ( 7 personnes maîtrisent l’anglais, il n’y a pas de problème en matière de communication pour

promotion des compétences et de la performance sont ses mots clés. J'ai pu étudier cette entreprise en interviewant Madame Aurélie Queralt, chef de secteur senior chez Ferrero depuis octobre 2010. Chaque vendeur a un secteur prédéfini, avec un certain nombre de magasins rattachés, quelles que soient les enseignes. Son secteur est un des secteurs du Sud Ouest, comprenant 20 magasins de Pau, Oloron à Toulouse. L'étude de ce cas sera divisée en deux parties : Premièrement nous verrons l'environnement de

réalise 30 % de son chiffre d’affaires à l’étranger : États-Unis, Canada, Japon, Allemagne, Angleterre, Belgique, Hollande, Italie, Suisse, Suède, Danemark, Corée… Ses principaux concurrents sont de grands groupes internationaux comme : - Groupe Haribo (Ricklès, Zan, Dragibus, Tagada ...) - Van Melle (Mentos, Werther's Original) - Ferrero (Tic tac, Nutella, Mon Chéri) - Groupe Cadbury (Vichy, La Vosgienne, Cachou Lajaunie, Kiss cool, Hollywood chewing-gum) - Ricola - Fischermann Bref historique

Danemark avec 8,64Kg par personne sur l'année 2007 également. En ce qui concerne la structure concurrentielle du marché de la confiserie, on se rend compte qu'il existe 5 grands groupes qui se partagent près de 80 % du marché avec Cadbury, Wigley, Haribo, Solinest et Lamy-Lutti. C'est seulement ensuite que l'on retrouve les challengers comme Pierrot gourmand, Verquin... et plus de 70 PME qui occupent le reste du marché soit seulement 20%. Ensuite, pour ce qui est des grandes catégories de produits

antitrust Act de 1890, coifié aux paragraphes 1 à 7 de l'article 15 de l'United States Code (U.S.C.) et le Clayton Antitrust Act codifié aux articles 15 U.S.C. (§ 12-27) et 29 U.S.C. (§ 52-53). Cette politique a depuis été exportée dans un très grand nombre de pays, au Japon dès 1947 et en Europe Occidentale avec la naissance des Communautés européennes. Jean Monnet disait même que le traité de la Communauté européenne du charbon et de l’acier de 1951 formait « la première loi anti-trust européenne

gélatine issue de bovins, 26 % pour celle issue de porcs, et 50 % pour celle issue de poissons. Présentation de Rousselot Angoulême SAS (Société par Action Simplifiée) • Les clients principaux de Rousselot Angoulême SAS : o HARIBO (Fabrication de confiseries), o YOPLAIT (Fabrication de lait liquide et produits frais), o CAPSUGEL (Produits pharmaceutiques), o ROUSSELOT ASIA (Production de gélatine en Asie) • Les concurrents