Haribo Stratégie

hausse de 7,5 %, Haribo est bien installé au premier rang de la confiserie destinée aux enfants. Sa part de ce marché (hors chocolat) ne cesse de croître. Le groupe familial allemand en contrôle désormais plus de 36,5 % grâce aux fraises Tagada, aux Dragibus et autres Chamallows. Son principal concurrent, l'américain Kraft-Cadbury, qui dispose de moyens financiers sans commune mesure, n'arrive qu'en deuxième place, avec 23,6 % du marché, selon les relevés d'ACNielsen à fin mars. Haribo, qui l'a doublé

milliard d’euros. En 1996, Haribo ouvre son musée en France à Uzès où l’on peut découvrir l’histoire de la fabrication des bonbons, de la réglisse, des gélifiés et des dragéifiés. Avec un tel parcours, une aussi fructueuse histoire et des produits qui, chaque jour, mettent un peu de bonheur sucré dans la bouche deasdsaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaadasdq- we qvvasdcas djsaklndsa ndlksa djdsakldsas gens, Haribo a plus que mérité son slogan: » Haribo, c’est beau la vie pour les

Dossier Marketing Haribo c’est beau la vie, pour les grands et les petits Sommaire I. Présentation de l’entreprise 4 II. Marketing stratégique 5 A. Cible 5 B. Segmentation 5 C. Positionnement 5 D. Concurrence 5 III. Marketing opérationnel 6 A. Produit 6 B. Prix 7 C. Place 8 D. Promotion 9 Introduction : Notre choix s’est porté sur une entreprise à très forte notoriété

Haribo Tout commenca dans une petite buanderie d'arrière-cour dans la banlieu de Bonn avec une sac de sucre et un chaudron en cuivre et c'est développé comme une des marque de confiserie de qualité la plus aimée et la plus sympathique. Haribo produit aujourd'hui dans 18 lieux dans toute l'Europe: • 5 Usines en Allemagne (Bonn, Solingen, Neuss, Mainberneheim) • 3 Usines en France (Marseille, Uzès, Watterlos) • 2 Usines en Espagne (Girona et Alicante) • 1 Usine au Danemark • 1 Usine

1- Historique: C'est à Friesdorf près de Bonn, en Allemagne que le fondateur de l'entreprise HARIBO voit le jour en 1893 le 3 avril. Il fait un apprentissage comme confiseur et travaille pendant cinq ans chez Kleutgen & Meier. Après la Première Guerre mondiale, la société Heinen, à Bonn-Kessenich recherche un confiseur et Hans Riegel devient associé, et l’entreprise prend le nom de Heinen & Riegel. Ensuite en 1920, Hans Riegel se met à son compte et fonde sa propre société. Il achète une maison

4 Kinds of Products - Gelled - Marshmallows - Licorice - Sugar - Coated (“dragéifiés”) The haribo company possesses four principal kinds of candies : The Gelled : they are the most consumed in france. They have all the forms and all the colors. Among the most known, we find the Golden bear, the Hari Croco and the Happy Cola The Marshmallows : The strawberry Tagada and Chamallows are the most sold in the world The Licorice : the market of licorice is in low growth but with important market shares

159 millions d’euros Assortiments Caramels Dragées Enrobés Fruits Menthe 17,9% 11,7% 2,0% 6,4% 10,2% 14,6% 37,0% 2,1% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes françaises 2005) 2. Les intervenants Les "majors" : Cadbury, Haribo, Lamy-Lutti, Solinest, Wrigley, (environ 80 % du marché). Suivies de : Cémoi, Dupont d'Isigny, Pierrot Gourmand, Verquin... ...et plus de 70 PME Plantes Autres Source : d'après panel distributeurs (cumul annuel mobile hypers+supers à fin décembre

en étant absente du segment des gélifiés, elle se privait de 47,5 % du marché (450 M € pour le total bonbons) et d'une catégorie en forte croissance : + 10,6 %. Il faut dire que les enfants adorent la texture gélifiée, s'amusent avec. D'ailleurs, Haribo et Lutti, leaders sur ce segment, sont également numéros 1 et 2 du marché global. Pour Carambar, qui aurait battu un record de part de marché en dépassant les 10 % du total bonbons en novembre, le pari est donc risqué, mais vital.

años. Malabar atrae a los niños con sus tatuajes ofrecidos en cada chicle. Carambar es también un actor importante sobre el mercado de la confitería, su comprador principal es caracterizado por los niños y el comprador secundario por los adultos. Haribo utiliza una comunicación agresiva que concierne a los jóvenes adolescentes. * Desde la interdicción de fumar en los cafés y restaurantes, la marca creó un paquete de 6 mini Chupa Chups Relax, que podemos encontrar en los estancos y supermercados

Riegel naît en 1883 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu'il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de son entreprise.La percée s'amorça en 1922 après l'invention du bonbon en gomme gélifiée. Le Chiffre d'affaires ne cesse de s'accroître et les premiers ouvriers sont embauchés.En 1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L'entreprise renforce son image auprès des enfants avec le slogan « HARIBO rend les enfants heureux ». C'est en 1893 que Hans Riegel naît à Bonn en Allemagne