Haut commissariat aux solidarités actives contre la pauvreté

en œuvre d’un second programme triennal qui a pris fin en 1996. Un troisième programme a ensuite été exécuté de 1997 à 1999. Depuis 2000, le terme "Programme d’Ajustement Structurel" (P.A.S) a fait place à celui de "Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté" (C.S.L.P) dans les discours et les documents officiels du pays. Politiques éducatives et P.A.S. au Burkina A la veille de l’avènement des programmes d’ajustement structurel des institutions de Brettons Wood, l’école Burkinabé restait caractérisée

secteurs porteurs d’emplois en plaçant l’emploi au cœur des politiques économiques et faire le pari des niches 76 5.1. Intégrer les préoccupations d’emploi dans le cadrage macroéconomique des politiques publiques 76 5.2. Pour un pari des niches à haut potentiel d’emplois et de croissance 77 Chapitre VI. Des mesures indispensables pour corriger les dysfonctionnements du marché de l’emploi et favoriser l’entrée des jeunes 82 6.1. Des mesures indispensables pour favoriser l’entrée dans le marché

lettre et à l'esprit de nos institutions, j'assume dans leur plénitude les pouvoirs et les devoirs de ma charge. Garant de la continuité de l'Etat, je suis aussi le gardien des valeurs de la République, au premier rang desquelles la liberté et la solidarité. Responsable de l'avenir de la Nation, j'interviendrai chaque fois que ses intérêts seront en jeu pour vous dire ce que je crois être bon pour les Français ou, au contraire, dangereux pour la France. Vingt-quatre mois seulement nous séparent de

..................................................................................12 II-4 Environnement, Eaux et Forêts et Cadre de Vie .....................................................................13 II-5. Evolution de la situation de la Pauvreté et la réalisation des OMD ......................................15 III. VISION ET RESULTATS STRATEGIQUES ................................................................................ 17 III-1. Vision ..........................................

la prolongation de la scolarité a conduit à décaler le passage à l’âge adulte, même si les différentes cultures nationales et les aides publiques contribuent à atténuer ou au contraire à accentuer ce décalage. Les conditions d’entrée dans la vie active, plus difficiles qu’auparavant, induisent aussi une prolongation de la jeunesse en retardant l’autonomie financière et en réduisant les possibilités de départ du foyer parental. Dans ce domaine aussi, le fonctionnement des marchés du travail, les

pour une meilleure attraction des investissements étrangers conduisent à s’interroger sur leur impact sur ces pays. Quelle est la portée de ces IDE? En quoi consistent-ils? Quel est leur impact sur l’économie? Ont-ils contribué à la réduction de la pauvreté, à la création d’emplois, au développement de structures productives? Nous serons amenés, pour tenter de répondre à ces questions, à revenir, dans le cas du Maroc, sur les déterminants des investissements directs étrangers et les théories qui les

URBAPLAN fertiles, températures hivernales très basses) et les habitants tirent l’essentiel de leur subsistance de la forêt et de l’élevage. 5. La quatrième unité est celle de la vallée de la Moulouya. C’est un vaste sillon entre le Moyen Atlas et le Haut Atlas, dont l’altitude descend régulièrement de 2400 mètres près de la source jusqu’à 600 mètres à la sortie du massif. Sa principale caractéristique est l’aridité, qui lui confère déjà un caractère pré-désertique (150 mm/an à Midelt) et interdit pratiquement

vieillesse. De même pour les économistes, la vieillesse n’est devenue un objet d’étude qu’à partir du moment où les personnes âgées sortant de la population active, de la population productive, deviennent bénéficiaires de transferts (retraites) financés par prélèvement sur la richesse produite par la partie occupée de la population active et, surtout, où ce groupe devient numériquement important. On peut "dater" ce moment comme correspondant à la généralisation des systèmes de retraite en 1945

et avec le public. – Le MDR n’a pas de relation avec les structures régionales. – La participation à la prise de décisions est très limitée : Toutes les structures sont rattachées à Tunis, même le gouverneur doit attendre les décisions d’en haut. Absence de feedback de la part des offices de développement par rapport aux décisions du ministère. Même si en théorie la participation à la prise de décision existe, sa qualité est défaillante et implique une forte centralisation de la

dans un pays qui croit que ce processus est naturelle-ment régalien, est pourtant plus moderne qu’il n’y paraît. Si la monarchie a toujours considéré la défense des institutions, la protection des frontières, la punition de l’homicide et la lutte contre la fausse monnaie comme des éléments non négociables de l’exercice de la souveraineté, les autres missions, dont celles liées à la protection de la population, étaient plus ou moins sous-traitées à des organisations territoriales de « proximité »