Haut de gamme

attentes des consommateurs reposent sur des attentes sociétales, éthiques, environnementales, et des préoccupations de bien- être et santé : - recherche de produits plus sophistiqués, conditionnés et prêts à l’emploi (fruits et légumes de 4e et 5e gamme notamment). Pour tous les produits frais, la demande s’oriente vers des produits innovants, pratiques et apportant du service ; Une consommation en berne et des programmes de soutien public pour relancer la consommation : - les produits « bruts »

formule tout compris » - «Les bronzés » : moquerie sur le Club Med Les structures de pouvoir - Philippe Bourguignon : Remplacement d’une partie du personnel par des prestataires locaux. - Henri Giscard d’Estaing : Fermeture des villages d’entré de gamme (exemple : Oyyo). Hausse significatives des prestations et des tarifs. Les clients ne sont plus propriétaires mais locataires. - Fermeture de 40 villages. Réduction des coûts, gel des salaires et des embauches, licenciements, suppression de certaines

formats… mais la problématique de l’exposition de ces grands visuels s’est vite posée. Alors, en avant première, nous avons importé une gamme de porte-affiches faciles à transporter et à monter, tous de fabrication européenne pour vous garantir un maximum de qualité et de créativité. Depuis, nous avons été suivis, mais aucune société à ce jour ne peut vous proposer une gamme aussi large, innovante et qualitative que la nôtre. Jours après jours, Mandarine est à l’écoute de vos besoins, élargie ses gammes

bas qui devient la référence. Théorie de la crémaillère Selon les sociétés Alice et Nielsen, certains marchés sont passés d’une structure en losange à une structure en diabolo. Losange : Haut de gamme Prix maximum Premiers prix Prix minimum En haut et en bas, des micromarchés à prix soit très élevés, soit très bas et, au centre, des prix moyens et des marques différenciées par leurs positionnements. MAIS, le développement de l’offre dans le cadre

8. Hilton……………………………………………………………………………… p11 9. Best Western……………………………………………………………………… p11 10. Logis de France…………………………………………………………………… p12 C) Groupes stratégiques………………………………………………………………………… 1. Economique………………………………………………………………………. 2. Moyen de gamme………………………………………………………………… 3. Luxe…………………………………………………………………………………. p13 p13 p13 p13 D) Stade d’évolution du secteur……………………………………………………………… p15 II. Dispersion du secteur hôtelier …………………………………………………………… p16 A) Analyse des raisons de la dispersion du

Deuxième élément le P sera la positionnement de l’Ê, avec les produits haut de gamme, milieu de gamme et bas de gamme. Les produits d’appel : produit spécial/série limitée Les produits milieu de gamme : tranche de P accessible à la majorité ; une configuration accessible. Les Produits haut de gamme ; ex les voitures éventuellement des séries limitées. On est plus sur des produits d’appel ms sur des produits haut de gamme, avec un certain nbre d’option de caractéristiques spécifiques, on voit ça

diesel baptisée TDi. Désormais, nous allons nous intéressé aux modèles récents de la marque Audi, avec une présentation simple pour chaque modèle. - Audi A1 : C’est un modèle récent, puisqu’il est sortit en 2010. C’est le plus petit modèle de la gamme, avec une image de petit frère de L’Audi A3. - Audi A2 : En 2000, ce modèle est la première voiture de grande série comportant une carrosserie en aluminium, mais à la grande surprise de la marque, le succès ne fut pas au rendez-vous et le retrait

communication sur les vins proposés ; ainsi qu’une image à véhiculer adaptée à la demande du pays cible. ➢ Une bonne maitrise des approvisionnements ainsi que des débouchés (maitrise des réseaux de distribution). ➢ Diversité de l’offre en termes de gamme de prix. ➢ Capacité à écouter la demande et à s’y adapter. Cela peut passer par des innovations au niveau du packaging par exemple, ou par des vins exportés en conformité avec les attentes du consommateur final, les goûts pouvant évoluer d’un

(royalties) ou encore les deux. IV) Les gammes de produits. Chaque sorte de produit représente une gamme de produits. Celle-ci peut se décliner en différentes branches appelées ligne de produits. Schéma théorique d’une gamme de produits. a) Les dimensions d’une gamme. 1. Largueur d’une gamme : nombre de lignes présentes dans une gamme. 2. La profondeur d’une ligne : nombre de produits présents dans une ligne de produit. Cela donne

très sucrées, à hauteur de 50% en moyenne. Ainsi, le segment extra haut de gamme ne touche pas les consommateurs soucieux de leur santé, ce qui est pourtant une préoccupation d’actualité pour une grande majorité de la population. B) Le prix Bonne Maman vend ses produits aux mêmes prix que ses concurrents, ce qui est attrayant pour le consommateur de par le rapport qualité/prix, en particulier sur le segment extra haut de gamme de la marque. De plus, Bonne Maman réalise peu de dépenses dans sa