Hermès

et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands groupes américains 8.1 - VF Corporation 8.2 - Gap Inc 8.3 - Wolverine Worldwide 8.4 - Quiksilver 8.5 - PVF Corp. 9. Les grands groupes

morbide désespoir. Pb: Comment ce sonnet exprime-t-il l’incapacité du poète à dépasser son spleen morbide ? Annonce du plan linéaire : Le poète évoque d’abord la tension des principes de vie et de mort qui le déchirent (I) avant de s’adresser à Hermès Trismégiste (II) pour affirmer son incapacité à être un alchimiste poétique (III). I – Le poète déchiré par la tension entre vie et mort (Vers 1 à 4) Ce bref sonnet s’ouvre de manière mystérieuse avec un parallélisme antithétique aux vers 1

Le poète fera siens ces cris contraires car l’alchimie est bien le passage d’un état a un autre.II : L’adresse à Hermès et la malédiction du poète alchimiste :2eme Strophe : Vers.5-8La voix du poète se détourne désormais de la Nature pour s’adresser, toujours par le tutoiement, au dieu Hermès, messager des dieux, ce qui peut faire un lien entre la voix poétique et la voix divine.- Hermès est aussi celui qui conduit les morts aux enfers, ce qui en fait une figure importante pour cette alchimie inversée

Alchimie de la douleurs1) vers 1 à 4 = le poète déchiré par la tension entre vie et mort2) vers 5à 8 = le poète s’adresse à hermes trismégiste3) vers 9 à14 = Baudelaire : un alchimiste inversé1) - ce breve sonnet s’ouvre de manière mystérieuse sur un parallélisme antithétique = au vers 1 et deux :  «  l’un téclaire …... l’autre en toi met son deuil... » ouverture mystérieuse car « l’un » et « l’autre » sont des pronoms indéfinis

résistant le plus longtemps possible aux pressions de la grande distribution. Dans le domaine du luxe, l'emplacement et l'atmosphère d'un point de vente comptent donc davantage que la surface du magasin ou sa fréquentation. Par exemple le Flagship Hermès du faubourg Saint Honoré est décoré deux fois par an en fonction d’un thème annuel. Dans les canaux de distribution autres que les boutiques en nom propre, les produits de luxe sont en concurrence directe avec les autres, cependant cette présence

comme les autres page 10 à 12 c) Le client des produits de luxe page 13 à 15 LE LUXE FACE A LA CRISE page 16 à 24 a) Le luxe ne se sent pas menacé page 16 à 17 b) Mise en place de stratégies page 18 à 21 c) Zoom sur HERMES page 22 à 24 L’AVENIR VU PAR LE LUXE page 25 à 33 a) Un bilan mitigé page 25 à 28 b) Nouvelles influences, nouveaux projets page 29 à 32 c) Prévisions et exigences page 33 CONCLUSION page 34 à 35 ANNEXE page 36 à 37

supérieures à deux années de salaires", prévient Pierre-Henri Leroy. Bataille du luxe entre Hermès et LVMH : le décryptage http://www.usinenouvelle.com/article/bataille-du-luxe-entre-hermes-et-lvmh-le-decryptage.N141290 Prise du capital de LVMH dans Hermes LVMH devient l’actionnaire principal d’Hermès après ses fondateurs http://www.usinenouvelle.com/article/lvmh-devient-l-actionnaire-principal-d-hermes-apres-ses-fondateurs.N140436 Mme Chirac http://www.proxinvest.com/index.php/fr/page/index

3 Lacoste 1,4 Jacques GLON • Sondage 2006 France – en % Quelle marque symbolise le mieux le luxe français ? Dior: 34 % Chanel Vuitton ST Laurent Cartier Hermès 18 Les points - clés des activités •  Accesoires / cuir: . Croissance annuelle autour de 10% . Sacs et chaussures en priorité . Haut de gamme en progression , (Vuitton, Hèrmès,Céline, Lancel…) . Essentiellement Asie . Développement des magasins exclusifs . Rôle essentiel du duty-free •  Ecriture . En progression régulière . 50 % du

CHAINE DE VALEUR DIRECTION GENERALE DU GROUPE HERMES DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES RESSOURCES HUMAINES RECHERCHES ET DEVELOPPEMENTS ACHATS RESEAUX DE DISTRIBUTION APPROVISIONNEMENT LOGISTIQUE FABRICATION EXPORTATION COMMERCIALISATION SERVICE Mise au point par Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise de l’Université d’Harvard, la chaîne de valeur est un outil d’analyse stratégique permettant d’identifier, au sein d’une entreprise ou d’une organisation, les différentes

achèterais Hermès… … » Bernard Arnault PDG LVMH ( n° 1 Mondial du secteur du luxe ) Document 1 Seule mono marque cotée, HERMES bénéficie du statut unique d'artisan international. Effet de rareté oblige, la société exerce son savoir-faire sur les métiers les plus nobles du luxe qui confère à HERMES l'illustration parfaite du Luxe aux yeux du monde entier. Créé en 1837 par Thierry HERMES, harnacheur, HERMES est installé 24 faubourg StHonoré depuis 1880. Société à caractère familial, HERMES a su , au