Histoire De La Communication Interne

Red Bull Ou le marketing poussé a l’extrême Sommaire • Histoire • Diagnostic • Concurrence • Le Marketing Mix • Conclusion Histoire Histoire • Le Krating Daeng • Dietrich Mateschitz • Composition Diagnostic Diagnostic • Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Quelle est la cible de Red Bull ? • Où se positionne Red Bull au niveau des ventes ? • Comment est gérée la clientèle de Red Bull ? • Quel est l’avenir de cette boisson ? Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ?

modèle de la « cellule de crise » que celle d’un modérateur de site. Toutefois, en fonction de la taille de l’entreprise ou de l’organisation cette fonction peut être tenue par une seule personne. • Dans tous les cas, il s’agit d’une fonction interne pouvant être co gérée à l’aide d’experts externes suivant le niveau de maturité de la cellule et du contexte (ex : crise, lancement d’un produit/service, organisation d’un événement…). • Souvent associé à tort au gestionnaire du « Buzz Marketing

institut_cesar@yahoo.com Communication d’Entreprise (Cours synthétique) La Communication au service de l’Organisation K. Jean-Pierre N’GUESSAN nownguessan@gmail.com 77 609 6130 / 776096650 20 heures du 16 février au 20 avril 2013 Communication d’Entreprise 2013 Sommaire I- Présentation du Cours 1. Objectif général du cours: 2. Objectifs spécifiques: 3. Approche pédagogique: 4. Evaluation: 5. Références: II- Déroulement du Cours Cours 1. Introduction à la Communication Cours 2- Modèles classiques

Communication c.bonnassieux@univ-paris12.fr bureau 103 Dossier à rendre le 26 avril bureau 103 entre 14h et 16h. Il faut contacter une entreprise, administration ou association pour connaitre la stratégie de communication externe en contactant le responsable. Il faut enregistrer l’entretien et distribuer les rôles de chacun pendant l’entretien. Préparer le questionnaire à l’avance, à chaque fin de cours penser à noter 4 ou 5 questions pour l’entretien. Ne pas commencer par les questions gênantes

reproduire in extenso mais retenir les éléments valables) APPELLATION : ADRESSE + CONTACTS (téléphone & mail) : Organisation publique STATUT JURIDIQUE Entreprise Organisation à but non lucratif CRITÈRES GÉNÉRAUX STATUT (à préciser si besoin) HISTOIRE TAILLE (effectifs) SECTEUR D’ACTIVITÉ CHAMP D’ACTION FINALITÉ (ce pourquoi l’organisation existe) Primaire / secondaire / tertiaire (à préciser selon l’activité) Local (préciser la zone géographique des clients ou usagers) / national / européen /

Audit interne L'audit interne est une activité de contrôle et de conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise relativement au suivi de ses procédures. L'audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Il peut être en outre exercé par des professionnels de l'audit, internes ou externes à l'organisation1

BOUZIANE Zerui ZHAO I. Analyse et identification de la problématique : Pour réaliser cette analyse stratégique, nous établirons dans un premier temps un diagnostic externe ainsi qu’un diagnostic interne, l’objectif étant d’aboutir à une analyse SWOT nous permettant de dégager un certain nombre de recommandations. L’objectif final du diagnostic est de pouvoir appréhender les forces et mieux comprendre le positionnement de la marque. Le marché alimentaire

LE MONDE DE L’EVENEMENTIEL INTRODUCTION | L’évènementiel regroupe l’ensemble des techniques, actions ou acteurs de la communication évènementielle. La communication événementielle est donc un outil récent qui consiste en fait à s’associer à un événement, soutenir une entité indépendante de l’entreprise et s’y associer médiatiquement dans le but de susciter l’intérêt ou la sympathie du public. Elle est ainsi basée sur la création d’événements voulus comme spectaculaires, étonnants et sortant

[pic] COMMUNICATION INTERNE D’UNILEVER FRANCE [pic] [pic] [pic] SOMMAIRE A) Unilever France a. Caractéristiques du groupe B) Communication interne a. Unilever Wants U b. Unilever : une communication interne responsable c. Vers une communication interne verte d. Participation des employés C) Le rôle de la directrice de communication interne a. Intranet b. Journal interne c. Autres

Les relations publiques TD semestre 4 Option Communication des organisations Organisation & objectifs Lundi de 10h-12h (COMB) & 15h-17h (COMA) Contrôle continu, présentation de cas (oral) et DS sur table Objectifs : mieux connaître cette composante de la stratégie de communication & les pratiques professionnelles des Relations Publiques Prendre conscience de la diversité des publics des organisations et de l’importance des relations à construire dans le long terme. Introduction aux Relations