Histoire De La Communication Interne

COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 15/01/2010 COMMUNICATION GLOBALE : Communication institutionnelle Communication commerciale en produit Garder une cohérence des messages Définition : La communication institutionnelle est l’ensemble des actions de communication ayant pour objectif de valoriser l’image d’une entreprise ou d’une institution auprès de ses différentes cibles. Actions=journal interne, événement Important de parler en termes d’objectifs en communication + quel

COMMUNICATION EVENEMENTIELLE OBJECTIFS DU MODULE • Apprendre aux auditeurs à maîtriser les étapes clés pour créer un événement impactant et adapté à la stratégie de communication interne ou externe de l’entreprise • Évaluer les retombées de l’événement BIBLIOGRAPHIE • Marie Hélène Westphalen- Le communicatorDunod, 4ème édition 2003 • Wiliam Perkins - l’événementiel – Histoire d’être, 2003 Parfois, présentée comme « un système composite de communication mis en œuvre par une organisation

Stage ouvrier | Juillet 2010 | Rapport de stage | Société Dancourt, Groupe Green | Sommaire Le Groupe Green4 Dancourt5 Histoire………………………………………………………………………………………………………………………………….5 Who’s who…………………………………………….……………………………………………………………………………...5 Ses métiers………………………………………………………………………………………………….…………………………6 Sa philosophie………………………………………………………………………………………………………………………..6 Ses exigences…………………………………………………………………………………………………………………………6 Ses références…………………….…………………………………………………………………………………………………7

Chapitre І : La communication interne et la stratégie de l’entreprise 1.1 Le rôle de la communication interne 1.1.1 : définition 1.1.2 : l’objectif de la communication interne 1.2. La place de la communication interne dans l’esprit des salariés 1.2.1: le circuit de la communication interne 1.2.2 : les enjeux de la communication interne 1.3 : les outils d’une communication interne efficace 1. 3.1: Le site Intranet ET Les entretiens face-to-face 1.3.2 : Les affiches et Les livrets d'accueil

Communication d’entreprise et communication de crise Sommaire COMMUNICATION D’ENTREPRISE I) L’image d’une entreprise II) Etudes des cas Aréna/ SFR III) Image, employeurs, composante de l’image corporatif. IV) Etude des cas : BOUYGUES COMMUNICATION DE CRISE I) Qu’est-ce qu’une crise? II) Qu’elle crise? III) Image, employeurs, composante de l’image corporatif. IV) Comprendre les médias et la crise V) Communication en situation de crise COMMUNICATION

ANNEXE 12 BIBLIOGAPHIE 13 INTRODUCTION Durant douze semaines, lors du cours de projet professionnel, où l’objectif était de faire des recherches sur une carrière qui semble nous plaire, je me suis sentie attirée par les métiers de la communication et plus particulièrement par le poste de chargé de relation publique. Ainsi, suite à mes diverses investigations sur le sujet , je vais exposer durant ce rapport les différentes facettes de ce métier et établir point par point un comparatif

Introduction 2 Contexte 3 Présentation de la MSA 3 Histoire de la MSA 4 Contexte actuel de réduction des budgets 5 La MSA Haute-Normandie 5 Objectifs 8 Spécificités 9 Parties prenantes 10 Diagnostic stratégique 11 Diagnostic de la communication interne 13 Le questionnement 16 La thématique 16 Débats actuels 17 Quels apports de la communication interne pour la satisfaction des adhérents de la MSA

La communication dans la situation managériale Avantages de la communication orale Renforce la communication Permet de développer le langage corporel Avoir un feedback Inconvénient de la communication orale Pas de trace écrite Avantage de la communication écrite Trace, preuve écrite Possibilité de relire Adapter aux longs messages Permet une assimilation au rythme de chacun Entretient mener par le manageur a) L’entretient de recrutement Apres avoir définit ses besoins et rechercher

2009/2010 De l’Ecole Supérieur de Commerce de ***** Lieu Rapport de stage du 31/05/2010 au 31/07/2010 Prénom & Nom Table des matières Remerciements 4 Introduction 5 I) Présentation globale de l’entreprise KIABI 7 A) Kiabi et son histoire 7 B) Les acteurs du développement 9 C) Les chiffres 13 II) Les missions accomplies au sein du domaine de vente 15 A) Universalisation d’un travail d’équipe 15 B) Missions réalisées durant la période de stage 18 a) La carte de fidélité Kiabi

mesure que l’entreprise se transforme en institution, elle tend à développer une culture d’entreprise qui est l’élaboration d’un système à la fois culturel, symbolique et imaginaire. Toute entreprise a une culture spécifique, élaborée au long de son histoire. Définition Il existe d'innombrables définitions de la culture d'entreprise, toutes plus compliquées les unes que les autres. La culture d'une entreprise est essentiellement sa manière de fonctionner au quotidien. Définition d'Edgar Morin : la