Histoire De La Publicité Au Maroc

monétaire à travers la panoplie aujourd'hui ouverte de l'instrumentation financière (actions, obligations, produits dérivés). La finance directe, encore balbutiante au Maroc en l'an 2002, est dominante dans les sphères économiques développées des pays du Nord. Les banques et sociétés de financement contribuent, encore aujourd'hui, au Maroc pour l'essentiel du financement des entreprises. Le marché boursier et la finance directe en général ont connu cependant un développement quantitatif et qualitatif

rapide au Maroc ……………………………………………………………………………………..…6 a. Historique…………………………………………………………………………………………………………………....6 b. Restauration rapide et franchise…………………………………………………………………………………..7 c. Benchmark de la restauration rapide au Maroc…………………………………………………………...9 2. Pomme de Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international......................................................................................10 b. Pomme de Pain Maroc………………………………………………………………………………………………

cinématographiques et musicales américaines provoquent des effets d'imitation exploités par les firmes multinationales. Cette uniformisation leur permet, en effet, d'adopter une gestion internationale de leur marque et de l'appuyer sur des campagnes de publicité mondiales même lorsque ces campagnes ont des spécificités nationales. Ces stratégies commerciales accélèrent à leur tour l'homogénéisation de la demande. J.M. ALBERTINI, Les rouages de l'économie nationale, Les éditions de l'Atelier, coll. « Points

désormais une expérience du terrain qui me donne des pistes pour m’améliorer.SOMMAIRE :   Remerciement……………………………………………………………………………………….2 Sommaire……………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………4 Coca-Cola MAROC………………………………………………………………………5 Première partie : Représentation de la société ……………………………….8 o Historique de la SBGS …………………………………………..9 o Fiche technique …………………………………………………….12 o Produits …………………………………………………………………13 o Organigramme …………………………………………………………

responsabilité des assureurs qui doivent tous se préparer pour mener à bien cette déréglementation tarifaire. -5- -6- Introduction RMA WATANYA est une compagnie d’assurance et de réassurance qui a joué un rôle moteur dans l’essor de ce secteur au Maroc. Dotée d’une solide assise financière et d’une logistique modernisée pour aller de l’avant, RMA WATANYA relève aujourd’hui le défi de la compétitivité pour reconquérir une place de premier plan sur le marché. D’ou le choix de cette compagnie, comme

entreprises en matière de recherche et développement, de formation et de perfectionnement des hommes, des investissements commerciaux, des investissements de publicité et de marketing. Autrement dit : L'investissement immatériel comprend les dépenses de Recherche&Développement, la formation du personnel, les logiciels, les brevets, la publicité, c'est-à-dire d'autres dépenses visant à développer durablement la capacité de production. En France, les investissements immatériels représentent la moitié

notre religion. Bien que la danse soit un symbole de la sociabilité familiale et festive, la fréquentation des cabarets pour y assister reste mal vue et massivement refusée. Actuellement, au Maroc, les cabarets surtout de danse orientales servent de publicité pour certaines villes touristiques telles que Tanger, Tétouan, Marrakech afin d’attirer les touristes 3- Diversité artistique et la poétique d’Aristote Le cabaret englobe une multitude d’arts. Il s’agit,

d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Maroc Taswiq pour leur disponibilité, leur ouverture dans le domaine du marketing et leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisation sont indispensables dans une entreprise de ce type. C’est avec un grand plaisir que je me permet d’exprimer ma vive reconnaissance à M. Najib Mikou, directeur général de Maroc TaswiQ, M. Said Bendimrad, ainsi que Mme Akesbi

humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion générale60Bibliographie62WEBOGRAPHIE64Liste des abréviations66Glossaire67Liste des tableaux :68Liste des figures69Annexes70Annexe 1 :70Annexe 2 :72Tables de matières76Résumé78Abstract78Introduction

Un filon aussi pour les investisseurs étrangers qui cherchaient de nouveaux marchés ou simplement à placer quelques excès de cash. “Après le 11–septembre, les Etats-Unis et l’Europe se sont fermés au nez des capitaux du Golfe. Dans la région, le Maroc passe pour un pays stable avec un marché assez mûr”, explique un architecte. Les deux ne sont d’ailleurs pas toujours concurrents. C’est ainsi qu’on a vu prospérer les joint-ventures, les consortiums associant intérêts privés ou publics marocains et