Histoire Et évolution Du Commerce Magasins

NOM : VORONOVA Yaroslava Master : 1 OPTION : COMMERCE ET AFFAIRES INTERNATIONNALES UNIVERSITE PARIS XII –VAL DE MARNE FACULTE D’ADMINISTRATION ET ECHANGES INTERNATIONNAUX ANNEE UNIVERSITAIRE 2009-2010 RAPPORT DE STAGE NOM DE L’ENTREPRISE : Aélia ADRESSE : 114 avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine TUTEUR EN ENTREPRISE : Cynthia ELBAZ MAITRE DE STAGE : Houcin AKROUT REMERCIMENTS Je tiens à remercier les personnes m’ayant aidé durant 4 mois du stage : Tout d’abord

pour une enseigne qui peut présenter un avantage concurrentiel de prix de vente bas à une demande qui recherche à faire des économies. Environnement économique de la grande distribution en France En 1957, l'ouverture en France du premier magasin en libre-service par Edouard Leclerc fut la première pierre de la construction du secteur de la grande distribution. La période des trente Glorieuses fut celle du lancement d'un nouveau mode de consommation et d'un modèle qui s'est progressivement

H.B.J.O. (Horlogerie, Bijouterie, Joaillerie et Orfèvre) qui est classiquement scindé en deux, la bijouteriejoaillerie d’un côté, l’horlogerie de l’autre. Les ventes de ce marché en France en 2011 ont atteint 5.5 milliards d’euros TTC, soit une évolution de 3% par rapport à 2010 (Fig. 1) 2 Société Américaine de vente de diamants en ligne A.MURAT a co-écrit un ouvrage «La nouvelle alliance Luxe et Développement Durable » Ed. Eyrolles 2010 © CCMP – 2013 – Adamence.com La bijouterie de luxe en un

Dosser 1 : Le Parc Astérix 55 points Page 3 Annexe 1 Le beau succès des parcs d'attractions Page 5 Annexe 2 Notoriété et image des parcs d’attraction Page 5 Annexe 3 Évolution des ventes du parc Astérix Page 5 Annexe 4 Interview d’Arnaud Bouthéon, directeur marketing du village gaulois (extraits) Page 6 Annexe 5 Deux Parc d'attractions face-à-face pour sortir en famille avec ses enfants Page 6 Annexe 6 Le Parc Astérix

comparer – lieu virtuel: le client accède à l'offre en entrant en contact virtuel, éloigné physiquement du vendeur – Vente en UC physiques: • magasin à dominante alimentaire: hypermarchés, supermarchés, hard discount, soft discount, petits magasins de proximité • magasin à dominante non alimentaire: généralistes ( grand magasin, magasin populaire), grandes surfaces spécialisées ou petites surfaces spécialisées – Vente hors des UC physiques • vente directe: produit vendu au consommateur

sont les fabricants ? Qui sont les producteurs ?Analyse des distributeurs en FranceAnalyse des concurrents → concurrents physiques et virtuels (indirects et directs)Etude des concurrents virtuels (on utilise l’analyse de la boîte à outils/sites de e-commerce)La position des concurrents physiques et virtuels d’un point de vue stratégique→ fiche outils numéro 2 (leader, challenger, suiveur etc.)Etude, analyse et l’évolution de la demande en généralDévelopper le marché de la demande (prescripteurs, demandeurs

au ludique et branché petit canard strassé Sommaire 1 I - Une distribution qui a radicalement changé 8 A. Ce qu’il en était avant le tournant de 2002 8 B. Les circuits de distribution à l’heure actuelle 17 II - Les moyens d’une telle évolution 23 A. Les outils communicationnels employés, ou comment dédramatiser l’objet 23 B. Un objet et une communication en phase avec nos tendances de société, faites d’exigence et d’individualisme 31 III - Encore un rapport inégalitaire à la sexualité

grands magasins et fait état de la différence des classes qui sévissait durant le 19ème siècle. En effet, Au Bonheur des Dames, est un récit sentimental qui se déroule au milieu du 19ème siècle à Pairs. C’est le récit de Denise Baudu, une jeune normande orpheline de 20 ans, qui, découvre Paris après avoir décidé de s’y installer avec ses frères pour travailler pour y travailler. Sur place, ne pouvant travailler pour son oncle, elle se fait embaucher Au Bonheur des Dames, l’un des grands magasins de la

coopératifs en logistique : - Le category management ; - Trade marketing ; - L’ECR (Efficient Consumer Response) 3- Les implications organisationnelles de la coopération logistique - Implications organisationnelles de la coopération logistique - Evolution des métiers. Conclusion Les caractéristiques de la coopération logistique : La coopération logistique est caractérisée, comme toute coopération en général par : - Une dimension relationnelle

Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque, ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). Analyse de l’entreprise LVMH Histoire de LVMH Leader mondial du luxe, le groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët et Hennessy et Louis Vuitton. Le groupe a un peu une image de touche à tout aujourd’hui dans tous les métiers du luxe : haute