Historique Du Credit Bail

accompagné en 2009, pour la première fois, le Grand Prix Hassan II de Tennis et le Grand Prix S.A.R Lalla Meryem en qualité de Top Partenaire, et a également apporté son soutien au mini-tennis dans le Royaume en tant que parrain exclusif. Partenaire historique du tennis depuis 37 ans, BNP Paribas a démontré son implication active dans ce sport tant au plan local qu’au niveau international, dans un contexte professionnel, familial, éducatif et social. Parrain officiel de Roland Garros depuis 1973, le Groupe

normes IAS/IFRS risqueraient d’induire une volatilité forte des profits de résultats des entreprises  marocaine via en particulier l’application du principe de juste valeur pour l’évaluation de certains actifs, par opposition au concept de coût historique du CGNC. En particulier, la difficulté inhérente à l’évaluation de certains actifs financiers en normes IAS/IFRS fait craindre une fluctuation accrue des cours de bourse (banques et assurances notamment) avec les risques de manipulation de cours

________________________________________________ Partie II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 9 : La fonction financière MOTS CLES Affacturage Action Autofinancement Augmentation de capital Besoin de fond de roulement Crédit bail Cession d’actifs Durée de stockage Durée crédit clients Durée crédit fournisseurs Effets de commerce Emprunt obligataire Equilibre financier Fonds de roulement Part sociale Investissements Holding Rentabilité 1 PLAN I. LE BESOIN DE FINANCEMENT A. Le besoin de financement

........................................................................................... 4 4.4. L'administration fiscale. ................................................................................................. 5 4.5. La société de crédit-bail. ................................................................................................. 5 4.6. Autres tiers et partenaires. ............................................................................................. 5 Chapitre 5. ELEMENTS

rentabilité exigée par les actionnaires (coût des fonds propres pour l'entreprise) dépend de quels facteurs ? Gestion financière - L3 - ISEM Bruno Fabre 13 13 • Coût des différentes sources de financement – Coût du financement par emprunt et crédit-bail (considéré comme substituable à l'emprunt, cf. retraitement BdF du CB dans les SIG) • Coût actuariel de l'emprunt Rd (même raisonnement que pour la VAN mais "inversé") : n M= t=1 RBt + FFt (1-T) (1+R d )t • Coût de l'emprunt (Rd) = taux actuariel

indispensables au bon déroulement du projet (titres de propriété du vendeur du bien, description détaillée et exacte du logement…) et il assiste  le client pour des recherches telles que certificats d’urbanisme, hypothèques, formules de prêts, conditions de crédit. Beaucoup d’agents immobiliers sont également administrateurs de biens. A ce titre, ils sont chargés par les propriétaires de la gestion (loyers, charges, baux) et de toutes les tâches d’entretien des immeubles qui leur sont confiés. Le travail de

me prodiguer au cours de ces jours. Enfin, je me dois de remercier mon oncle, le directeur exécutif d’Attijariwafa Bank à Casablanca, qui m’a facilité l’obtention de ce stage ainsi que les conseils précieux de ma tante et de ses collègues à Crédit Du Maroc à Meknès. 2. Introduction : Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des

* ZONE DE CHALANDISE : (Annexe 11) Correspond au lieu géographique ou se trouvent les clients potentiels de l’agence. * LOCALISATION DES CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS : * Concurrents directs : situés à quelques mètres de l’UC, le crédit agricole et un bureau permanent rattaché à ce dernier situés dans la zone commerciale de Saint-Parres aux Tertres. Egalement la banque postale très proche de l’agence. * Concurrents indirects : Tous les organismes financiers n’ayant pas le statut

publics Chiffre d’affaires Dollar canadien Crédit Agricole Indosuez Crédit Agricole du Maroc Conserverie des Cinq Océans Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale Code Général des Impôts Franc suisse Crédit Industriel et Commercial Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Caisse Nationale du Crédit Agricole Compagnie Nord Africaine et Intercontinentale

IFRS 30 JUIN 2012 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 4 Septembre 2012, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2012. PRODUIT NET BANCAIRE RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET PART DU GROUPE FONDS PROPRES CONSOLIDÉS Dépôts de la clientèle : Crédits à l’économie : 185,9 milliards de DH 172