Holding

sociétés à la tête duquel se trouve une maison mère qui va les contrôler de façon plus ou moins large. (Chaque société à ses propres capitaux et activités) Holding : Maison mère à la tête du groupe. Filiale : Société dont la holding contrôle plus de 50% du capital. Prise de participation : C’est une entreprise qui est contrôlé par la holding entre 10% et 50% du capital. Etablissement : Localisation géographique des différents lieux de production d’une société. Succursale : Localisation géographique

basses d’Europe la fiscalité de l’Espagne autorise quelques astuces fiscales qui adoucissent l’impôt sur les sociétés. Non seulement le statut fiscal du travailleur indépendant combine fiscalité progressive et démarches limitées, mais en plus la holding de participations étrangères, l’ETVE, permet une exonération totale des dividendes remontées depuis l’étranger. L’ensemble de ces éléments suscitent le dynamisme entrepreneurial et participent à la création d’entreprises. 1) Les taux standards

Marjane Presentation: L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion au niveau national qui est loin d’être achevée. Marjane est la première chaîne d’hypermarchés

D.S.I MARJANE MARJANE HOLDING | |Projet EDI | | | |Procédure de passation de commande EDI | |Diffusion | | | | | |Destinataires |Nom / Groupe |En qualité de / société

Ténor group Actif dans les secteurs essentiels de l’économie marocaine, Ténor group est un holding qui intervient principalement dans le domaine des services à valeur ajoutée. Le groupe est ainsi présent dans l’assurance, la distribution, le nearshoring, les nouvelles technologies, le transport… Il détient également des participations importantes dans les secteurs des médias (Aswat) et de l’enseignement (ESCA, ESIAC). Parmi ses marques partenaires, on peut citer Wana, Western union , la sécurité

Opérationnel pour l’optimisation des coûts Sommaire REMERCIEMENTS………………………………………………………………………1 AVANT PROPOS…………………………………………………………………………2. SOMMAIRE……………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION…………………………………………………………………………6 : PRESENTATION DE MARJANE HOLDING…… I – LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION ………………………………… 1- L’environnement économique ………………………………………………….9 2- Historique de la grande distribution au Maroc………………………………10 3- Radioscopie des grandes surfaces ……………………………………………11 2-1 Répartition par ville

marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante marketing à la holding qu’assistante

poussé a déposé ma candidature comme stagiaire auprès du services des ressources humaines d’AL OMRANE Marrakech , et cela pour bénéficier de l’expérience professionnelle accordés aux stagiaires de la part de l’ensemble des personnels de ce grand holding. Ce rapport donc présente le travail effectué lors de mon stage de fin année (4eme année). Ce stage d’une durée d’un mois au sein d’Al Omrane Marrakech à Marrakech, avait comme but de mettre en pratique les divers enseignements suivis au cours

mon stage par leurs conseils, les tâches qu’ils m’ont permit d’effectuer et le climat très plaisants dans lequel est organisé la vie en groupe dans l’entreprise. SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………….4 CHAPITRE 1 : DIANA HOLDING…………………………………………………………………………6 I- PRESENTATIONS DU GROUPE BRAHIM ZNIBER. ……………………………….6 I-1 FICHE SIGNALETIQUE. ………………………………………………………………….6 I-2 LES FILIALES. ………………………………………………………………………………..7 II- LES CELLIERS DE MEKNES. ………………………………………………………………

attractif de la mezzanine Un style de gestion spécifique Division des risques dans la mezzanine 2 6 Février 2004 Sommaire Par commodité, nous distinguons dans le corps de l’étude : les fonds de buyout qui investissent en actions (des holdings de reprise de buyout), et les investisseurs en mezzanine (catégorie incluant les fonds de mezzanine), qui souscrivent les financements mezzanines. L’étude part du constat du rythme de développement de la mezzanine (I). Puis elle compare le comportement