Hôpital local

Ambroise-Paré est un établissement de soins de suite de 90 lits dont le statut juridique est celui d’une société anonyme dont l’objet social a été modifié en 1999 à la suite de la vente des locaux par son ancien propriétaire à la société gérante (locaux anciennement utilisés pour une activité de chirurgie générale). Les locaux ont été entièrement rénovés en 2000 et le centre de soins de suite a ouvert ses portes en octobre 2000. De nouveaux travaux de rénovation et d’extension ont eu lieu fin 2002 pour porter

Hôpital public et performance Dernièrement, Pau accueillait le 4e congrès inter régional de la Fédération Hospitalière de France. Ce congrès avait pour objet d'aborder, via l'intervention des professionnels de la santé et de la fonction publique hospitalière, divers points afférents à la performance dans les Hôpitaux publics, performance considérée comme un élément moteur du bon fonctionnement. C'est ainsi que les thèmes majeurs tels la pertinence et la qualité des soins, la prise en charge des

et privés 39 Les missions de l’hôpital Les propositions pour mieux accompagner l’évolution de l’offre de soins 40 Clarifier la doctrine en matière d’organisation des soins hospitaliers 40 Favoriser le développement de complémentarités entre hôpitaux publics 43 Faire évoluer les conditions de participation des cliniques à l’offre de soins 45 Poursuivre les travaux relatifs aux critères de financement relatifs aux missions de service public 48 Chapitre 3 Préserver l’avenir de l’hôpital

Loi HPST Hopital Patient Santé Territoire 21 juillet 2009 Partie 1 : PUBLIC : Toute personnes vivant sur le territoire français est concerné par cette loi ( loi trransversale) CHEF de FILE: ARS , Agence Régionale de Santé créer par la loi HPST. DEFINITION  de MOT CLEF : Santé :La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité. Prévention : DATE loi voté le 21 juillet 2009 CONTEXTUALISATION

AMARA, Service de Pneumo-phtisiologie Hôpital des Spécialités Pr Abdelhak BOUHARROU, Service de Néonatologie Hôpital Mère et Enfant Pr Driss BENATYA ANDALOUSSI, Service d’ophtalmologie Pr Shahrazade BOUCHIKHI, Service de Gynécologie-Obstétrique Hôpital Mère et Enfant Pr Mohamed CHAOUI, Service de Neurochirurgie Hôpital des Spécialités Pr Mohamed ELBIAZE, Service de Pneumo-phtisiologie Hôpital des Spécialités Pr Jamal ELFASSI, Service d’Urologie Hôpital des Spécialités Pr Mustapha HARRANDOU

culturelle, inscrite dans le projet d’établissement de chaque hôpital et adaptée à ses besoins. Pour sa mise en oeuvre, l’hôpital est appelé à se rapprocher de son réseau culturel de proximité. Ce dispositif a permis de tisser un partenariat original aux niveaux national, régional et local. Ici il s'agit surtout des projects culturelles de qualite, pusique la fonction de responsable culturel, nouveau métier de la culture exercé au sein des hôpitaux, conditionne et développe le professionnalisme requis pour

porte «DIVA LC Clean», auprès des professionnels de la santé (cible évoquée par commodité sous l’appellation «cible blanche»). Les orientations stratégiques ont conduit la direction du groupe à se fixer un objectif ambitieux avec les cliniques et hôpitaux. PORTALP doit devenir un leader incontesté et incontournable lorsqu’il y aura un besoin pour la construction ou la rénovation d’une de ces structures médicales. Au titre de l’année 2010, les axes du plan d’actions commerciales reposent sur la conquête

assez satisfaisant. Elle permet théoriquement de gérer l’essentiel de l’activité du secteur médical public. Un certain nombre de problèmes sont cependant à relever : La centralisation du Ministère et de ses services est excessive et les échelons locaux ne sont pas bien développés. Les différentes directions et divisions et les différents services centraux et extérieurs souffrent d’une insuffisance de personnel notamment pour les cadres techniques, économiques et juridiques. La communication

Belle-Isle, nous arrivons à son hôpital. Figure 7 Cet hôpital fut créé en 1874, d’abord dans des locaux d’un immeuble, tenu par des diaconesses, associations de femmes catholiques et protestantes. Puis, le Comte Arnim von Boïtzeburg, ambassadeur de Prusse à Paris, fit don de 9000 Marks à cet hôpital en hommage à sa femme décédée Mathilde. Il demanda seulement de donner à l’établissement son nom. 6 Figure 8 L’hôpital devint alors « L’hôpital Mathilde » Puis, les locaux devinrent insuffisants,

POLITICO- SOCIALE 1946 Départementalisation 1947 Sécurité sociale Mai 1968 Année 70 GONG Connaissances plantes médicinales en déclin CONTEXTE MEDICO-SOCIAL Progrès de l’encadrement médical, essor des grands centres médicaux : Hôpital Général, hôpital Ricou 1971 CAF 1975 Ouverture du CHU 1984 Projet TRAMIL Association de 200 chercheurs / Étude sur plantes médicinales caribéennes 1999 Édition de la 1ère pharmacopée antillaise I.F.S.I. 1967 Ouverture