Howard Becker Outsider

Herbert Blumer, Symbolic Interactionism: Perspective and Method, Berkeley, University of California Press, 1969. Howard Becker formule la théorie de l’étiquetage de la manière suivante : « Les groupes sociaux créent la déviance en créant les règles dont l’infraction constitue une déviance, en appliquant ces règles à des gens particuliers et en les étiquetant comme des parias (outsiders). De ce point de vue, la déviance n’est pas la qualité d’un acte que la personne commet, mais plutôt une conséquence

l’action que l’on cherche à expliquer; mais comment en rendre compte efficacement lors de la phase d’écriture? Comment une première lecture, voire une seconde, peuventelles donner du sens? Nous aurions pu tenter de suivre le modèle installé par Howard Becker dans son étude de sociologie de la déviance, mais encore fallait-il pour cela disposer des données nécessaires à la retranscription d’un modèle séquentiel propre aux débordements de supporters. Or, malgré plusieurs dizaines d’entretiens et une

complexe et cohérent de valeurs et de pratiques, au point qu’on puisse faire l’hypothèse que son choix électoral manifeste dans beaucoup de cas un rejet de la vision du monde prédominant dans son groupe de référence ; 66 Idem, p. 376. Voir Howard S. Becker, Outsiders. Etude de sociologie de la déviance, Paris, Métailié, 1985, pp. 171-179. Année universitaire, 2003-2004 -5967 Cours de M. Louis-Naud Pierre Introduction à la science politique démarche qui peut alors être assortie de la revendication

cohérent de valeurs et de pratiques, au point qu’on puisse faire l’hypothèse que son choix électoral manifeste dans beaucoup de cas un rejet de la vision du monde prédominant dans son groupe de référence ; 66 67 Idem, p. 376. Voir Howard S. Becker, Outsiders. Etude de sociologie de la déviance, Paris, Métailié, 1985, pp. 171-179. Année universitaire, 2003-2004 -59- Cours de M. Louis-Naud Pierre Introduction à la science politique démarche qui peut alors être assortie de la revendication

l’entreprise. Même ainsi les choses ne sont pas évidentes ; en effet, de deux choses l’une : ou bien l’entreprise licencie tous les insiders, alors il lui faut tout reprendre à zéro avec des employés nouveaux à mettre au courant ; ou bien quelques outsiders seulement sont embauchés 1. Cette argumentation explique l’inertie, souvent constatée dans les pays développés, avec laquelle les entreprises répercutent sur leurs salariés les fluctuations de la conjoncture : elles tardent à licencier, et symétriquement

(Serge) - Stratégies pour l’appropriation des micro-technologies. - Paris : CNRS, 1983. QUEAU (P.) - Eloge de la simulation. - Paris : INA/Champ Vallon, 1986. REVELLI (Carlo) – Intelligence stratégique sur internet – Paris : Dunod, 2000. RHEINGOLD (Howard) – Les communautés virtuelles – Paris : Addison-Wesley, 1995 ROGERS (E.M.) - DALEY (H.M) - WU (T.D.) - The Diffusion of Home Computers. An Exploration Study. - Standford : Université de Stanford, 1982. ROSIER (B.) - Brèves réflexions sur science-technologie-société

souhaiteront éventuellement des projets plus risqués. 2. Diversité et évolution des modèles de gouvernance des firmes Approche macroéconomique : deux modèles de gouvernance Les économistes distinguent généralement deux modèles de gouvernance, le système « outsider » ou « market based », présent aux États-Unis et au Royaume-Uni, et le système « insider » ou « blockholder », que l’on trouve en Europe et au Japon [Rebérioux, 2002]. La distinction entre ces deux modèles repose tout d’abord sur l’importance comparée

interactions entre les individus, pour montrer comment la vie sociale s’organise pour laisser à chacun la possibilité de trouver sa place. " L’analyse de Goffman se situe dans le cadre de l'école de l'interactionnisme symbolique, dont Goffman est, avec Howard S. Becker, l'un des représentants les plus illustres. L’expression «interactionnisme symbolique» désigne globalement un courant sociologique d'origine américaine fondé sur l'idée que la société est le produit les interactions entre les individus. L'épicentre

certaines pratiques sociales évoquées dans le document 2.2 La déviance comme processus d’étiquetage et de stigmatisation Doc. 3 – La carrière du déviant Pour Howard Becker, « la déviance est créée par la réaction des gens à des types particuliers de comportements et par la désignation de ces comportements comme déviants » (Outsiders, 1963) […]. Il montre que la déviance dépend tout autant de l’acte commis que de la perception de cet acte. La déviance est un processus de désignation sociale, d’étiquetage

donc s’attendre à ce qu’une sollicitation destinée à aider ceux qui ne vont pas bien conduira plus favorablement les gens manipulés verbalement à accepter la requête. Ce mécanisme élaboré initialement par Howard (1990) a été appelé le Pied-dans-la-Bouche. L’expérience mise au point par Howard impliquait des personnes prises au hasard dans le répertoire téléphonique d’une ville. L’expérience se déroulait par téléphone. L’expérimentateur se présentait au sujet comme quelqu’un appartenant à une