Hugo Boss Organigramme

II-Présentation de l’entreprise Pages 5 à 8 * Historique et Fiche d’Identité Page 5 * Stratégie de l’entreprise Page 5 * Activité de l’entreprise Pages 6 à 9 III-Organisation de l’entreprise Page 10 à 18 * Le personnel – Organigramme de l’entreprise Page 10 * Agencement intérieur Page 11 à 14 * Aspect commercial Page 15 à 17 * La clientèle Page 18 * Communication Page 18 * Mode d’approvisionnement Page 18 * Points faibles et points forts de l’entreprise

moyenne gamme, comme Etirel, Pro Touch, Polochon, Energetics, McKinley, Techno Pro. Cependant, le magasin propose aussi des marques un peu plus « chères » comme Adidas, Nike, Reebok mais aussi des marques prestigieuses comme Levis, Adidas Original et Hugo Boss. Description et analyse missions : J’ai eu la chance de participer à une formation vente avec l’équipe de mon tuteur de stage, ce qui m’a permis d’apprendre les bases du métier que tout le monde devrait savoir-faire, et ce qu’un stagiaire doit

Voici les différentes fonctions qu’assure l’Intranet au sein de Lacoste : gestion de l’Agenda notamment par l’intermédiaire de la plateforme RH qui permet à chaque salarié de poser ses vacances et ses RTT, Annuaire du personnel, trombinoscope et organigramme du personnel, plateforme de réservation de salles de réunion, annonces des nouveaux entrants et bourse à l’emploi , plateforme des services financiers pour accéder à toutes les procédures et normes du groupe, outil de communication interne pour

structure composée de directeurs d’exploitation, d’une équipe commerciale, administrative financière et de transit, avec des bureaux et des entrepôts dédiés. Il y a un entrepôt en Chine à Yantian et un en Belgique à Anvers. Organigramme (faire un zoom à 200%) 3) Evolution de l’entrepriseEn 1986, Adnan Houdrouge fonde Mercure International of Monaco. Ensuite en 1993 la chaîne de magasins City Sport voit le jour puis en 1994 jusqu’à 2004 près de 80 magasins

point de vente • Enseigne : Parfumerie et institut de beauté Marionnaud • Adresse : 24 Rue Brauhauban, 65000 Tarbes • Téléphone : 05.62.93.13.79 • Télécopie : 05.62.93.86.74 • Elisabeth Perez est la responsable de la parfumerie Organigramme de l'entreprise • Date de création : L'enseigne Marionnaud a été créée en 1984 • Forme juridique et commerciale : Société à responsabilité limitée (SARL) • Superficie : 120 mètres carrés • L'aménagement de la parfumerie est constitué

connue mondialement. En effet, Coach aura des concurrents plus directs ayant des prix plus abordables (nous rappelons qu’un sac Coach vaut 400$ environ), tout comme : Gérard Darel, Arthur et Aston, Vivienne Westwood, My Suelly, Catherine Para, Hugo Boss… (Nous parlons bien sûr de marques déjà sur le marché français). 2. Mesure de l’intensité concurrentielle  L’intérêt est de recenser toutes les forces, les classer, les évaluer pour mesurer l’attractivité du secteur. L’évaluation s’effectue

des principes fondamentaux pour réussir. Cette sensibilité pour le luxe et les cosmétiques m’a tout de suite orienté vers le choix de L’OREAL pour mon apprentissage. En effet, ayant déjà eu la chance de travailler au sein de la grande enseigne Hugo Boss ou encore des grands magasins Printemps Haussmann pour diverses marques haute couture et haut de gamme, j’ai eu l’occasion de découvrir et de plonger dans un univers à la fois atypique et passionnant. A travers ces premières expériences, je souhaite

Elizabeth Arden, Escada, Estée Lauder, Eden Park, Ego Facto F: Fendi, Filorga, Furterer G: Gatineau, Giorgio Armani, Givenchy, Gucci, Guy Laroche, Gamila Secret, Giorgio Beverly Hills, Gosh H: Harajuku Lovers, HC High Tech Cosmetics, Hermès, Hugo Boss I: IKKS, Issey Miyake J: Jacadi, Jean Paul Gaultier K: Kaloo, Kenzo, Koto, Kenzoki L: La Prairie, Lacoste, Lancaster, Lancôme, Lanvin, Le Couvent des Minimes, Leonor Greyl, Lolita Lempicka, Lagerfeld M : Marc Jacobs, MARIONNAUD, MARIONNAUD Bio

son développement, ses nouvelles stratégies...Les dirigeants ont su parfaitement organiser un géant multimarques pour en tirer le meilleur. Grâce notamment à la mobilité des cadres, la promotion interne, le recrutement de hauts potentiels. (cf. organigramme question 2) * Activités principales  * DAS : Produits grand public * Commerciale : * Marketing : Grande puissance marketing. Capacité à susciter le désir, le besoin, auprès des consommateurs. Grande expérience

serait considéré, peut-être, comme la marque caractéristique et typique de la joaillerie. Cette définition restreinte du luxe a un sens. Mais elle ne correspond pas au marché tel que nous le connaissons aujourd’hui. Dans ce livre, des marques comme Hugo Boss ou Lacoste seront considérées comme des marques de luxe, 5 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE car nous pensons qu’il faut se donner une définition opérationnelle prenant en compte la position des marques sur le marché et leur perception par