Hybrid Theory

face à un important conflit d’agence entre les actionnaires et les créanciers. En outre, la banque est fortement endettée et est soumise à un système d’assurance des dépôts. Pour toutes ces raisons, Macey et O’Hara (2003) préconisent une approche hybride de la gouvernance. 47 1.3. La spécificité de la gouvernance des banques Selon cette approche, les firmes sont gouvernées selon le modèle actionnarial américain alors que les banques sont gouvernées selon une variante du paradigme germano-nippon

d’ordres observés. Ces derniers serviront de base à la fixation de prix. La spécification de Evans et Lyons (2002a), en recourant aux deux types d’information dans le but d’appréhender la dynamique des taux de change, caractérise donc un modèle hybride directement inspiré du modèle à transactions simultanées où l’introduction de fondamentaux économiques a pour but de rendre le modèle plus réaliste par rapport au marché des changes. Le développement du modèle de Evans-Lyons présenté dans ce mémoire

sur un marché où les crédits sont rationnés. En effet, la franchise, se situant entre la firme comme mode d’organisation hiérarchique et le marché décentralisé, attire un nombre de plus en plus conséquent d’entrepreneurs, en raison de son caractère hybride. Des mises en garde sont tout de même à ne pas négliger, la franchise comme tout autre forme de création n’est pas une baguette magique. ANNEXES GRAPHIIQUE 1 GRAPHIQUE 2 GRAPHIQUE 3 Données corrigées des variations saisonnières et des

............................ 174 .1 Méthodologie et mise en œuvre de la recherche : une approche en deux temps ............ 174 1.1 Une première approche qualitative : une approche exploratoire hybride .................................... 175 1.1.1 Choix de la démarche qualitative exploratoire hybride .......................................................... 175 1.1.2 Plan de recherche de l’analyse qualitative exploratoire.......................................................... 177 1.2 Une deuxième

final : les étapes du raisonnement qui ont été suivies, les erreurs, etc. Sans un minimum de traçabilité, les informations risquent d’être décloisonnées de leurs sources primaires d’appartenance (Baumard, 1997 ; Ballay ; 1998). La Critical Social Theory (Lyytinen, 1992 ; Truex, 1993 ; Hirschheim & Klein, 1994 ; Ngwenyama & Lee, 1997) a permis selon cette même perspective de faire évoluer la « théorie de la richesse des médias »70. Selon les auteurs, la richesse d’un média de communication ne se limite

pouvoir discrétionnaire du dirigeant. La création de valeur optimale pour l’actionnaire offrirait une nouvelle représentation de la gestion de l’entreprise. La réalité de fonctionnement de l’entreprise familiale non cotée apparaît alors comme un nouvel hybride (voir schéma 3) face à ces deux modèles normatifs. Le caractère multiple des acteurs, dirigeants et actionnaires, pose à nouveau des problèmes de délégation, de limites aux droits de propriété, comme dans l’entreprise managériale. Mais, le chercheur

principalement à six modèles courants. Le premier est le modèle utilitaire qui, dans son approche, ramène l'adhésion aux jugements de valeur aux intérêts in70 M. Hechter, « Should Values Be Written out of the Social Scientist's Lexicon ? », in Sociological Theory, 10, 2, 1992, p. 214-230, cité par Raymond Boudon, dans Le juste et le vrai, op. cit., p. 205. Yao Assogba, La sociologie de Raymond Boudon. (1999) 142 dividuels ou collectifs des acteurs sociaux. Ce modèle, d'après Boudon, peut s'appliquer en

extrêmes du point de vue du degré d’application du « Juste-à-Temps » : les systèmes de type totalement planifiés d’une part, les systèmes en pur « Juste-à-Temps » d’autre part. Entre ces deux cas extrêmes, peuvent évidemment s’intercaler des systèmes hybrides appliquant de façon partielle le « Juste-à-Temps ». Le tableau suivant propose une caractérisation des deux modes de gestion de production extrêmes, et ceux attendus dans une forme de système intermédiaire. Tableau 1 : Typologie élémentaire

Analytical Study of Islamic Microfinance Institutions », Journal of Islamic Economic Studies Vol.9, N°2. Al Ghazali, M. (1937), « Al-Mustafa », Cairo: al-Maktabah al-Tijariyyah al-Kubra. Al Omar Fuad. et Mohammed Abdel-Haq, (1996), « Islamic Banking: Theory, Practice & Challenges », ZED Books, UK, ISBN 1 85649 343 I Hb. Aris N. A., Othman R., Azli R. M., Arshad R., Sahri M. et Yaakub A. R. (2012), « Islamic house financing: Comparison between Bai’ Bithamin Ajil (BBA) and Musharakah Mutanaqisah (MM) »

études empiriques, ne permettent pas d’examiner les interactions des agents dans des conditions contrôlées. Sur cette voie, Amy K. Choy et Ronald R. King (2003) joignent deux types de théories (« Mental model theory » en psychologie cognitive (Johnson –Laird 1983) et « General Systems theory » de Bertalanffy 1968). Les auteurs formulent certaines hypothèses qu’ils appellent « System- Mediated Mental Model » permettant de prouver comment la connaissance des systèmes, améliore la prise de décision.