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l’entreprise, un interne et un externe nous permettant ainsi de conclure. 2 I. Présentation de l’entreprise : Apple 1.1 Présentation générale Apple est une entreprise que l’on peut qualifier de culte dans l’univers de l'informatique. Créée en 1976, à Cupertino, en Californie, par Steve Jobs et Steve Wozniak, Apple a été très vite admirée dans les années 1980, puis menacé de s’éteindre au début des années 2000 (Cf. Annexe 1 et 2). L’entreprise « Apple » s'est finalement démarqué de ses principaux

INTRODUCTION....................................................................................................................... 2 PARTIE 1 - APPLE : L’ENTREPRISE MARKETING DU XXIEME SIECLE ......................... 4 Chapitre 1 : Histoire ................................................................................................................................ 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique..........................................................................................

pour l’analyse stratégique : La stratégie d'entreprise consiste fondamentalement à répondre à trois questions : 1. Quel modèle de création de valeur (V) utiliser afin d'assurer des profits durables à l'entreprise (quel est son modèle économique) ? 2. Peut-on éviter l'imitation (I) de ce modèle de création de valeur par les concurrents, afin de dégager un avantage concurrentiel ? 3. Sur quel périmètre (P) ce modèle de création de valeur est-il déployé ? Ces trois dimensions, Valeur-Imitation-Périmètre

(NASDAQ : AAPL) est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé à Cupertino, dans la Silicon Valley. La firme est devenue célèbre avec son ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984)[2]. En 2001, Apple a diversifié ses activités en se lançant dans l'industrie musicale, avec l’iPod et l’iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la musique numérique, puis vers la téléphonie mobile avec l’iPhone (2007). La marque est connue pour

sous-traitance en Chine Master en Management Prof. François Dermange Université de Genève Samanta Al-yammouni Sabrina Delgado Dominique Marano Patricia Marques Michael Palma Veronica Pokorny $ Table des matières 1. Introduction 3 2. La manufacture en Chine 4 2.1. Conditions de travail 4 2.2. Pourquoi la Chine ? 5 3. Apple et la sous-traitance en Chine 7 3.1. Présentation de l’entreprise Apple 7 3.2. Présentation de l’entreprise Foxconnn 9 3.3. Le cas Apple-Foxconn

lisibilité : clarté, structuration, organisation - utilisiabilité : navigation, reperage, liberté de navigat, adress, homogeneité - rapidité ; temps de chargement, image optimisé, non redimensionnée - interactivité ; liens découpage de l info échange 2.O - accessibilité ; malvoyants et non voyants, recommendtions d accessibilité du W3C, légende des photos pour réferencement et non voynts, choix de couleurs, contraste et taille de polices utilisation et générations génération z : née après 1991

|ADM 1002 | | | |Initiation à la gestion | Fichier-réponse |Travail noté 2 | |25 points | Feuille d’identité |Consignes

Editoriale récupère le tire pour 1Fr symbolique 1949 Rachat par la Librairie Hachette Arrivée de Pierre Lazareff 1976 Rachat de France-Soir par Presse Alliance Nombreuses grèves Lectorat en baisse 600 000 exemplaires 10 Novembre 1970 Vente record de 2 Millions d’exemplaires 1983 Lectorat en baisse 400 000 exemplaires/jour 1er Plan de redressement (Licenciements et déménagement du mythique 100 rue Réaumur) 1999 148 000 exemplaires/jour France-Soir est vendu pour 1Fr symbolique à Socpresse (Georges

affichant 800 x 1280 pixels. Les couleurs sont précises et les images nettes. Les pages web défilent finement. Même l'affichage sur les bords de la tablette reste précis. Enfin, sa couleur est noire. Elle possède une entrée jack, un port micro-USB, 2 haut-parleurs de haute qualité. Elle a aussi un accessoire spécial, c’est un périphérique comportant un clavier numérique. La Nexus 7 utilise comme système d’exploitation mobile : Android 4.2. Android est un système d'exploitation open source

Sommaire…………………………………………………………………………………........2 Introduction……………………………………………………………………………………3 Partie I : Généralités………………………………………………………………………….4 1. La notion de politique de prix à l’international………………………………………...4 2. Les objectifs de la politique de prix à l’international…………………………………..4 3. Les facteurs influençant la politique de prix à l’international………………………….6 Partie II : Choix stratégiques………………………………………………………………...7 1. Standardisation…………………………………………………………………………7 2. Adaptation……………………………………………………………………………