IPad mini 2

Introduction Le contexte La production d’un jeu vidéo La production du jeu « X Factor » La segmentation du marché Analyse marketing de « X Factor » Préconisations pour « X Factor 2 » Conclusion - Dépasse les bénéfices du cinéma - Industrie à part entière Nintendo Sony Microsoft - Prix d'un jeu : environ 70€ 35% distribution 51% éditeur 14% studio « X Factor » édité par Koch Media Propriétaire des droits : FreMantle Media Studio de développement : Hydravision Cible : femmes entre 15 et 34 ans

17 Introduction Apple c’est l’histoire d’une société qui a su faire d’une pomme, un emblème international connu et reconnu de tous… Plus qu’une marque, une communauté dans laquelle se retrouvent les détenteurs des Iphones, Ipod et autres Ipad en vogue… La « Apple mania » comme on l’appelle, est une vraie machine à succès qui a encore de beaux jours devant elle ! Trois jours après la sortie de l’iPhone 4S, le 14 octobre 2011, plus de 4 millions d’exemplaires de ce joli gadget étaient déjà

en cash et en matériel). Contrairement aux deux autres fondateurs, âgés de 21 et 25 ans, il aurait été le seul vers lequel se tourneraient les créanciers. Il s'est depuis reconverti en tant que négociant en numismatique et philatélie. 1-2 La Créativité de l’entreprise : Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne créent Apple le 1er avril 1976 à Cupertino. Au début des années 1980, Steve Jobs saisit le potentiel commercial des travaux du Xerox Parc sur le couple  interface graphique/souris

Commons » dans la variante « Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de Modification 2.0 France » Voir http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/ Compte-rendu de visite du CES de Las Vegas 2011 – Olivier Ezratty – Janvier 2011 - Page 2 / 246 The CES Report 2011 - English Summary This report published every year since 2006 is a condensed view of the year‟s innovations in the consumer electronics space using the Consumer Electronics Show in Las Vegas as a milestone. It covers all

pour ses ordinateurs et en relation avec son baladeur numérique iPod. Un nouvel iPod est sorti en septembre 2005, l’iPod Nano. Il remplace l’iPod Mini, en étant 7 fois moins épais que le premier iPod. Entre-temps Apple met à la disposition des clients de nouveaux produits tels que l’eMac, plutôt destiné aux universités et aux étudiant et le Mac mini, un nouveau concept de Macintosh avec des dimensions réduites et à un prix minimaliste pour être à la disposition de tout le monde. Jusqu’à 2005, Apple

Pro, iPhone, iPad, iTouch, etc) permettent aux clients d’acheter une application sur iPhone, et d’avoir gratuitement la même application sur son iPad, MacBook, iTouch, etc. Enfin, Apple est le leader mondial incontesté de la musique. Il l’est devenu grâce à ses différents Ipods qui s’adaptent aux besoins de chacun. Et il à mis au point une plate-forme nommée Itunes ou l’on peut acheter des chansons sous fichier mp3 et des films pour les mettre sur le disque interne des Ipods. 2. Les faiblesses

1 Sommaire I. I.1 I.2 I.3 Présentation du projet Le concept La genèse de l’idée Les fondateurs II. III. III.1 III.2 III.3 III.4 IV. IV.1 IV.2 L’étude de marché La politique commerciale La politique de produit La politique de prix La politique de distribution La politique de communication L’organisation Les acteurs d’I-Flavour La mise en place d’I-Flavour V. V.1 V.2 V.3 VI. VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 Le fonctionnement Les fournisseurs La cuisine Le mobilier Le prévisionnel La TVA Le chiffre

en 2006 ; • du MacBook Air, un ordinateur portable 13" ultra-fin lancé en 2008. En octobre 2010, se rajoute le modèle 11,6" : • du Mac Pro, un ordinateur type station de travail qui remplace les PowerMac lors de son lancement en 2006 ; • du Mac mini, un ordinateur de bureau compact lancé en janvier 2005. Apple vend aussi de nombreux accessoires pour les Macintosh (aussi compatibles avec les autres ordinateurs) tels que la Time Capsule, la Magic Mouse, le Magic Trackpad ou les claviers Apple.

Jobs en 2005 sur les coins arrondis de la tablette. Apple accuse également Samsung d'avoir «délibérément copié» la forme et l'interface de l'iPhone et de l'iPad, protégés par ses brevets. L'entreprise de Cupertino réclame 2,5 milliards de dollars (2 milliards d'euros) de dommages et intérêts. Samsung, en retour, accuse Apple de chercher à l'exclure «sans raison» du marché des Smartphones et des tablettes, mais aussi d'enfreindre ses brevets sur la technologie 3G. Ainsi, Samsung accuse Apple

Headquarters Apple Campus 1 Infinite Loop Cupertino, California, U.S. Number of locations 317 retail stores (as of October 2010[update])[2] Area served Worldwide Key people Steve Jobs (Chairman and CEO) Tim Cook (COO and Acting CEO) Jonathan Ive Senior Vice President of Industrial Design Products Products List * Mac * iPod * iPhone * iPad * Apple TV * Mac OS X * iLife * iWork * iOS Services Services List * Apple Store * Apple