IPad mini 2

certaines parties de l'Europe (Danemark, Finlande, Suisse, Irlande, Pays-Bas, Norvège, Suède, Royaume-Uni, France, Belgique et Luxembourg). Elle a été fondée en 1997 et son siège est situé à Los Gatos en Californie. Sommaire [masquer] 1 Historique 2 Identité visuelle 2.1 Logos 3 Services 3.1 Location de DVD 3.2 Films en flux continu 3.3 Appareils compatibles 4 Expansion géographique 5 Séries originales 5.1 Séries en cours 5.2 Séries à venir 5.2.1 Prévue pour 2014 5.2.2 Prévue pour 2015

monde de la musique , et l'Ipad qui laisse aux oubliettes l’ordinateur qui d’ailleurs s'est vu facilité son utilisation et libéralisé au grand public grâce à Apple au début des années 80 avec la série des APPLES 1et 2. Produits célèbres : iMac : 1998 iPod:2001 iPhone : 2007 Ipad: 2010 Force Marketing : La marque à la pomme est maintenant inscrite dans le paysage numérique à une échelle internationale et cela, grâce au plus grand visionnaire de cette dernière décennie, j’ai nommé Steve

L'article choisit provient du site internet Le Monde, l'article traite du lancement de l'ipad mini, l'ipad, produit phare d'Apple, avec plus de 67 millions de tablettes vendues en 2 ans. Cet article fait aussi référence à la concurrence à laquelle la firme est exposée, telle qu’ Amazon, Samsung et Google. Dans une deuxième partie l'article traite des caractéristiques de l'appareil, appuyant sur la réduction de la taille de celle-ci, dans le but d'élargir sa gamme de tablette disponible et ainsi

devront être fournis en version papier et électronique par mail en indiquant noms et de N° groupes TD (objet du mail) Partie 1 : Intro : Intérêt de se réaliser le projet marketing de lancement de produit par l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique :

d’Activité Stratégiques de l’entreprise ainsi que leurs Facteurs Clés de Succès. Que pensez-vous de la répartition des activités de l’entreprise ? A. Domaines d’Activité Stratégique et les Facteurs Clés de Succès 1. Les baladeurs numériques 2. Les ordinateurs et périphériques 3. La téléphonie 4. Les logiciels 5. Les services B. Notre avis sur la répartition des activités d’Apple II Il semblerait que la majeure partie des revenus soit générée par l’IPod et les ordinateurs

calculatrices, instruments de musique etc… émetteurs-récepteurs (télé, radio etc…), appareils photos et caméras téléphones, ordinateurs, consoles de jeux, des supports multimédia (wap, applications iphone, sites internet, bannières, mini-sites, blogs, forums, jeux vidéos, en réseau…) 2 Contenus numériques non-interactifs : film, mp3 et tous fichiers dits "en lecture seule", certains jeux interactifs : jeux vidéos, sites internet, interfaces d'appareils multimédia, logiciels… B - DU WEB CONSULTATIF AU WEB PARTICIPATIF

l’iPod. Pour finir penchons-nous sur le marché de la téléphonie et en particulier celui des Smartphones où Apple sait se démarquer avec l’Iphone. Le groupe Apple par sa stratégie de différenciation est rentré sur ce nouveau marché en Juin 2007. En 2 ans, l’entreprise a conquis 13% du marché. Le marché de l’Iphone est principalement situé aux Etats – Unis car le système pour vendre à l’étranger est très contraignant. Suite au lancement de la 2nd génération de l’Iphone, Apple va réussir à

l’origine et surtout que les recettes sont réutilisables n’importe où. Ron Johnson était arrivé à la tête du distributeur américain en difficulté J.C.Penney, tout auréolé de son expérience à la tête des Apple Store. Mais ce n’est pas parce que les iPad et les iPhone se vendent comme des petits pains que l’on peut faire des miracles avec des produits beaucoup plus basiques. Chez J.C.Penney, Ron Johnson n’aura pas fait illusion longtemps: dix-sept mois après son arrivée, un peu plus d'un an après l'annonce

softwares. Cependant des erreurs techniques détectées en 1981 ont terni l’image de ce produit révolutionnaire. Il était de même en 2006 lorsque Apple a dû rapatrier les batteries des MacBook parce qu’elles présentaient des grandes risques d’inflammation. 2- Au niveau organisationnel * L’excellence de ses ressources humaines. * La taille et la synergie d’entité Apple. * La capacité de rebondissement d’Apple. * La capacité d’innovation. Stratégie Externe 1-La segmentation Pour illustrer la

I. Début d'Apple : Les ordinateurs       A : Histoire et développement       B : Les cibles                  C : Logos et campagnes publicitaires II. Produits phares d'Apple       A : Mac       B : IPod       C : IPhone       D : IPad III :  Apple est-elle vraiment différente des autres entreprises ?       A : Concurrence       B : Innovation du produit et différenciation du produit  Conclusion Lexique & Notions