IPhone 6

plupart des consommateurs ne savent pas exactement ce qu’ils attendent d’un nouveau produit ». Les clients d’Apple peuvent se réjouir de cette position de Jobs concernant les groupes cibles. Ils n’auraient sans doute jamais pu apprécier iPods, iTunes, iPhone, iPad, et autres Apple Stores s’il avait adressé des groupes cibles. Il peut s’en passer parce qu’il comprend vraiment très bien ses clients. Et parfois même mieux qu’eux-mêmes. Apple était en proie à un avenir incertain quand Jobs revint dans sa

des filiale : a qui on a vendu, ce qu’on a vendu, CA =>permet de faire une analyse exhaustive) * Marketing direct : mailing, phoning * Voyage d’affaire  * Salons internationaux, foires, manifestation: Pb blocage en terme de distribution 6) Plan Mkg International * Segmentation : pr type de produit (rouge blanc ect) permet de definir les segments libre (stratégie de niche) et occupé, la décision du segment ns appartient * Ciblage : dans quel type de segment on peut aller *

d’introduction 3 Présentation de la PFMP 3 Présentation du dossier 4 Présentation de l’entreprise 4 Description des activités dans l’entreprise 5 Assistance technique/ Maintenance du matériel 5 Assistant/ Observateur plateau de tournage 6 Installation matérielle informatique 7 Rédaction de dossier 8 Description de la situation professionnelle choisie 9 Identification du risque principal 10 Identification des effets du risque sur l’organisme 11 Processus d’apparition d’un dommage

cela justifie difficilement une différence de prix flagrante. Le prix de l'iPad mini étant de 329€ dans sa version 16Go ; celui-ci est respectivement 80€ et 130€ plus cher que celui des Nexus 7 et Kindle Fire HD, pour un même espace de stockage. 6) Mix Communication Il est à noter qu’Apple à l’habitude de jouer sur plusieurs points spécifiques lors de sa stratégie marketing. Comme pour tous les autres produits précédents, l’iPad mini a été présenté de la même manière. Le culte du secret

avantages���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 5 5 : Respecter la règle de trois�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6 6 : Vendre du rêve et non des produits������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 7 7 : Créer des diapositives visuelles���������������������������������������������������������

2009 en appliquant les forces de la stratégie d’Apple, qui connu un grand succès avec son Iphone. Elle innove avec le Palm PRE qui possède un système d’exploitation rapide et une gestion des contacts simple. Cependant sa réussite demeure incertaine. 2. Le modèle de PESTEL : Le modèle PESTEL évalue les forces et faiblesses de l’environnement qui peuvent influencer la situation de l’entreprise. Il existe 6 domaines d’influences : Politique, Economique, Sociologique, Technologiques, Ecologiques

Prenons l’exemple d’Apple qui en 2011, l’attente du nouvel iPhone a relativement réduit les vente de l’iPhone 4 existant. On remarquera que les entreprises qui n’optent pas pour la culture du secret de leurs nouveaux produits se mettent inévitablement en péril. Nous pouvons prendre l’exemple de l’entreprise Hewlett-­‐Packard (HP) qui commit une grave erreur en 2011 en annonçant la 6 mise en place d’un Cloud sur le marché pour l’année

INTRODUCTION 3 I. ANALYSE DU MIX ACTUEL (les 4P) 6 1. Le produit 6 2. Le prix 6 3. La distribution 6 4. La communication 6 II. SWOT 6 1. Analyse interne de l’entreprise 6 2. Analyse externe de l’entreprise 6 III. STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE 6 IV. PRÉCONISATIONS 6 CONCLUSION 6 ANNEXES 6 L’iPod, « must have » des jeunes américains : 6 Nano, génération 4 : 6 L'iPod porte Apple : 6 LA FIN DU BEIGE : 6 INTRODUCTION Lancé en octobre 2001, l’iPod

agrandit. Pour le public l’utilisation permanente des nouvelles technologies GSM et tableau électrique est devenu indispensable. Par conséquence les consommateurs font recours aux jeux vidéo sur leurs matériels hypermoderne journaliers (ex. Apple Iphone et Ipad, Samsung Galaxy S,…). Les joueurs sont de plus en plus nombreux et les jeux vidéo touchent désormais tous les âges et ne sont pas réservés qu’aux adolescents. Grâce à l’augmentation de la diversité des jeux vidéo ainsi que les différentes

par les constructeurs. Ils incluent la TVA et ils n’ont qu’une valeur indicative,lescommerçants étant libres de les modifier. Comment lire le tableau ? -2 0 1er hebdo 2e SAMSUNG Galaxy S 3e NOKIA N8 4e SAMSUNG Wave APPLE iPhone 4 16 Go Mentions et couleurs ne correspondent pas forcément aux mêmes notes, mais reflètent les performances attendues du produit. Les notes intermédiaires et globales ne sont pas constituées par la simple moyenne des autres notes mais selon un