IPod classic

 priverait  le  marché  des  ordinateurs  portables  de  19   millions  de  ventes  en  2011.  »   Source  :  Analyse  de  Goldman  Sachs   Ordinateurs   Livres  éléctroniques   Ipod  Touch   PC  Portables   27%   28%   41%   44%   Sondage  de  Morgan  Stanley  :   Taux  de  cannibalisa.on  des   TableSes  Numériques   Taux  de  Cannibalisa0on   

de distribution plus opposées que celles d'Apple et de Samsung. Le premier ne jure que par ses Apple Store et les contrats de distribution sélective contraignant les enseignes à accorder un espace et un mobilier dédiés pour avoir l'honneur de vendre iPod et autres MacBook. Le second inonde les magasins de téléphones, téléviseurs et lecteurs MP3 divers. Pourtant, depuis quelques mois, les deux lorgnent la stratégie de l'autre. Apple a changé de dimension en France depuis la fin de l'exclusivité d'Orange

l’histoire de l’iPhone. Le développement représente : * 5 ans de travail * Adaptation du système d’exploitation de MAC OS X au téléphone. * 150 millions de dollars pour son développement. Steve Jobs (Apple CEO) qualifiait ce téléphone d’ « iPod dans un téléphone mobile ». Et nous connaissons tous le succès qu’a eu l’iPod. (hein mon gros  ^_^!!) Les avantages (première version de l’iPhone) : * High-tech * sa simplicité et son intuitivité * système d’exploitation parfaitement

Projet MAGE Etude de la strat´ gie Macintosh iPod & iTunes e Bruno Godard, Hatem Ben Amor, Julien Reynier, Patrick Merlin, Roberto Spagnolo 21 juin 2004 1 2 Table des mati` res e 1 L’analyse strat´ gique e 1.1 Introduction sur la strat´ gie d’entreprise e 1.2 Qu’est-ce que l’analyse strat´ gique ? . . e 1.3 Est ce un bon march´ ? . . . . . . . . . e 1.4 Suis-je bien positionn´ ? . . . . . . . . e 1.4.1 Analyse interne : . . . . . . . . 1.4.2 Analyse externe : les produits . 1.5 Que puis

d’excellente facture et inventifs, comportent toujours un aspect novateur et séduisant. L’iPod est un énorme succès aussi pour son esthétique, sa finition et le marketing viral qui a suivi pas à pas son évolution. Résultat d’une fusion entre un iPod et un téléphone, le iPhone a été la source d’une quantité extraordinaire d’articles à son sujet si bien qu’à quelques heures de sa sortie, il est posté un billet contenant le mot iPhone à peu près toutes les deux minutes. Pourtant, ce buzz n’aura quasiment

sté qui s'investit bcp dans le mécénat (stade toulousain, foot, voile...) APPLE Apple Comptuer, Inc Création : 1976 par Steve Jobs (US) Cupertino, Californie (USA) => Sillicon Valley CA = 65 milliards $ 1984: 1er Macintosh 2001: 1er IPod 2007: 1er IPhone 2010: 1er IPad Spécialisée dans le materiel éléctronique (IPhone), les ordinateurs personnels (MacBook), les logiciels informatiques (ITunes) Selon le magazine Fortune, Apple est la sté la + riche ds le monde en 2008 09 10

products over the years such as the first macintosh in the year 1984 (Ridley Scott directed a commercial inspired by « 1984 » for this occasion) and the first macintosh portable computer (1989). From 2001 Apple focused on the consumer electronics: iPod (2001), iPhone (2007) and iPad (2010). Steve Jobs When people talks about Apple, it is really hard not to think about Steve Jobs who really became the image of the company. Steve jobs, born February 24, 1955, is the perfect illustration of

fabricants montent de toutes pièces des gammes où les produits ne se distinguent que sur des détails. Exemple avec Sony qui lance quatre graveurs DVD Blu-ray assez similaires et qui au final plongent le client dans la perplexité. Contre exemple avec les iPod, qui se déclinent en petites familles très indentifiables. Secret n° 3 : l'expérience fait partie du produit Le produit seul ne suffit pas à séduire le client, tout ce qui l'entoure ou conduit à son achat compte. Elgan reprend l'anecdote de la

perpendicular recording have an effect on desktop storage, but on consumer devices as well, which is a major driving force in storage sales. Smaller drives (1.8 inch), like those used in the popular Apple iPod will also grow in capacity .  in due time, we will see (en temps voulu, nous verrons)the iPod and similar devices offer 90GB of storage and higher. Alternatively (Alternativement), it could be used to produce much thinner and slimmer high capacity hard drives for consumer devices. Where you can

longtemps représentée la majorité du chiffre d' affaires. Apple dispose aussi d' activités annexes, depuis le premier trimestre 2005 la vente de logiciels ( notamment dans les domaines de l' édition vidéo et musicales ) d' accessoires ( dont l' Ipod, plusieurs modèles disponible en fonction de la capacité de mémoire ) et de services ( dont l' iTunes Store: téléchargement légal de musique par internet ) initialement destinés à enrichir les possibilités de la société, sont devenus majoritaires.