IPod nano

Macintosh | | |1998 : lancement de l'iMac | | |2001 : sortie du premier iPod | | |2007 : sortie de l'iPhone | | |2010 : sortie de l'iPad

dollars dans l'entreprise. 1998: Steve Jobs transforme la chaîne de production d'Apple et lance l'ordinateur tout en couleur iMac pour 1.300 dollars. 1999: l'iBook, présenté comme un iMac portable, est commercialisé. 2001: Apple lance le baladeur iPod pour 399 dollars et ouvre son premier magasin à Palo Alto. 2003: Apple ouvre sa boutique de musique en ligne iTunes. 2004: Steve Jobs subit une opération pour un cancer du pancréas. 2007: Apple fait une entrée en trombe sur le marché des téléphones

| Sommaire Introduction 3 Première partie 4 historique 4 La Gamme 4 Les ordinateurs 5 Les lecteurs multimédia 6 Les portables intelligents 7 Les tablettes 8 Les logiciels 9 Deuxième partie : étude de produit 13 L’IPod nano 14 La politique du produit 15 La politique de prix 19 La politique de communication 20 La politique de distribution 22 L'IPAD 24 La politique du produit : 25 La politique de prix : 30 La politique de communication : 32 La politique

une vitesse précise dans les deux sens de lecture. Cependant, seul un moteur tourne à la fois dépendamment du sens de lecture. La consommation électrique a également été améliorée. Novembre 2001 Arrivé des premiers modèles de iPod dans les magasins. (5 Go). Compatible uniquement avec les ordinateurs Mac de Apple. 16 juillet 2002 Présentation de la seconde génération d’iPod. Elle présente maintenant la molette tactile appelée « touch wheel » qui vient remplacer

Introduction to Innovation Case study : Tata Nano and Toyota 2010/2011 Is Tata Nano a disruptive innovation? Back in 2007, when Tata Motors announced it “People car”, a brand new innovation called Nano, it has clearly shaken the whole automotive industry. This new car not only represents the achievement of an exciting innovative project, but also a huge opportunity for the firm. Since then, Tata Motors is the main player on the small cars market, but should

est mis sur le marché. C’est l’un des premiers baladeurs mp3 avec une capacité de stockage gigantesque. Son vrai succès intervient à partir 2004 avec le service de vente de musique en ligne iTunes et les variantes de l’iPod (iPod mini (2004), l’iPod Shuffle (2005), l’iPod Nano (2005) et l’iPod Touch (2007)). Ensuite, en 2007, c’est au tour de l’iPhone de faire son entrée. Il permet de téléphoner, d’envoyer des SMS et e-mail, d’écouter de la musique, de naviguer sur internet et de télécharger toute

marketing spécifique. 2) le marketing mix du produit la politique du produit Concernant la sortie de l’iPhone, Apple a eu recours á plusieurs stratégies : Apple, connu pour ses ordinateurs (iMac, Mac Book, …*) ainsi que ses lecteurs multimédias (iPod), a cherché par la sortie de l’iPhone á étendre sa gamme de produits (stratégie d’extension de gamme). Depuis que le secteur de la téléphonie a « explosé » á la fin des années 90, et que le téléphone portable s’est un peu plus démocratisé, ce secteur

concurrents ? 2 II) Le marché de l’entreprise : 2.1) Un marketing de masse : Tout d’abord, Apple commercialise des produits qui se différencient dans l’utilisation que le consommateur en fait. En effet l’iMac n’a pas la même fonction qu’un iPod. Dans ce sens, la cible ne sera pas semblable pour ces deux produits. Pour l’iMac, la cible sera quelqu’un d’actif ou un étudiant qui recherche un outil de travail ou de stockage de données en tout genre. Ce bien se rapproche plutôt du travail

le macbook, le macbook pro et le macbook Air sont des ordinateurs transportable très fonctionnels et l’imac est un écran plat intégral une ensemble centrale et au stylisme très futuriste. n Les iPod : iPod shuf[le, iPod nano, iPod classic, iPod touch plus utilité de marquer légendaire ipod, il s’agit d’un baladeur MP3 & MP4. Cependant il est intéressant de noter le risque pris par apple de lancer un produit tel que l’ipod avec une éperon révolutionnaire mais qui représenter à l’époque

Air Le Macbook, le Macbook pro et le Macbook Air sont des ordinateurs portables très fonctionnels et l’iMac est un écran plat intégrant une unité centrale et au design très futuriste.  Les iPod : iPod shuf[le, iPod nano, iPod classic, iPod touch Plus besoin de présenter légendaire iPod, il s’agit d’un baladeur MP3 & MP4. Cependant il est intéressant de noter le risque pris par Apple de lancer un produit tel que l’iPod avec une molette révolutionnaire mais qui était à l’époque inconnu