IPod shuffle

IPod fête ses 10 ans Un changement de culture qui est finalement devenu une victoire a commencé il y a 10 ans ce mois-ci, bien que presque personne n'a remarqué à l'époque. Apple Inc. a déployé un lecteur MP3 portable qu’il surnommé le IPod, et après un quart d'ouverture prometteuse en 2002, les ventes ont chuté de plus de 50 pour cent. L'année suivante Apple a ouvert le magasin de musique digital d’Itunes. Même si elle a seulement 200.000 chansons, une synergie naturelle a été créée avec l'iPod

charismatique Je ne vais pas ici faire la bibliographie de Steve Job : inventeur de l’Apple II, entrepreneur du Macintosh, créateur de Next et Pixar, initiateur du renouveau d’Apple et formidable « bousculeur » du marché du numérique avec l’aventure iPod, iPhone et iPad. La question à poser ici serait plutôt: Faut-il avoir un dirigeant de la carrure de Steve Job pour réussir ? Steve Job a toujours voulu qu'Apple soit une société majeure des technologies de l'information et de l'industrie, et cela

ordinateurs qui tire désormais la croissance d'Apple. Lors de son dernier exercice fiscal, la firme dirigée par Steve Jobs a réalisé une croissance en volume de 53% (59% en valeur) pour son segment PC, contre une hausse de 17% en valeur du segment iPod (+5% en volume). Les deux autres segments qui ont connu la croissance la plus rapide sont issus des services (vente de musique en ligne : +33%) et la vente de logiciels (+36%).  Son offre entreprise est d'ailleurs aujourd'hui relativement complète

Stratégies relatives à la cible 3) Stratégies relatives à la segmentation 4) Stratégies relatives à la croissance de l'entreprise Deuxieme partie : *Le*s stratégies de l’entreprise Apple a) La stratégie de base. Le succès de la gamme iPod s’explique en partie par le fait que le baladeur est associé à un site de téléchargement de musique en ligne l’iTunes stores, d’abord appelé l’iTunes Music Store, disponible aussi bien sur Mac (Mac OS X) que sur PC (Windows 2000 et les versions supérieures)

(or 3). As with the smartphone market,  the apps developed for other platforms will likely pale in number and quality. The iPad will be the Swiss army knife of technology. Apps=usefulness 2) The near-complete apple product ecosystem: iPad, iphone, ipod, iMac, macbook, iTV, X-serve, all connected by awesome software, applications, apps, itunes, and soon, some sort of cloud storage and intercommunication system. Other companies only have small parts of this complete package. I don’t see them catching

de 75% aux USA et 50% en France. ➢ C’est une marque qui possède des produits à forte notoriété aux yeux du consommateur. ➢ Ce sont roduits haut de gamme, performant, innovant, à forte marge. ➢ Apple possède une très large gamme de produits (Ipod, Iphone, Itouch, Itunes, Mac, Ibooks, App Store…) ➢ Ses produits réalisent d’énorme chiffre (l’Ipod constitue 23% du CA total de la marque ou encore plus de 10 milliars de chansons sont vendus chaques années sur Itunes…) ➢ Les produits Apple

cotée en Bourse. Son siège social est situé à Cupertino en Californie. Elle étend son activité dans le matériel informatique, les logiciels, les baladeurs numériques et les téléphones mobile. Ses produits sont donc diversifiés allant du MacBook aux Ipod, Iphone, itunes, QuickTime… En 2007, son chiffre d’affaires était de 24,01 milliards de dollars avec un résultat net de 2006 de 3,50 milliards de dollars. L’entreprise compte 21 600 employés. En 2001, le chiffre d’affaires d’Apple est de 5,36 milliards

of industrial design at Apple Inc. This article explain firstly how much talent have Jonathan Ives and how he became an essential ingrédient to the mac recipe. Then, Ian sample tell that Ive and his team in designing the iBook, the iMac and the iPod have determined a génération style, moreover appreciate distinguished key figures like the queen. After, the author recount the Jonathan Ives career. The british designer was born in Chingford, he went to Newcastle Polytechnic in order to learn industrial

téléphone. Steve Jobs a demandé à 200 de ses meilleurs ingénieurs de créer l'iPhone. Nom de code de l’iPhone « Purple 2 » Les analystes estiment qu'Apple aurait dépensé près de 150 millions de dollars pour concevoir l'iPhone. Steve Jobs l’a qualifié de « iPod dans un téléphone mobile » Ce document est la propriété de Cas Marketing® www.cas-marketing.fr – contact@cas-marketing.fr www.caswww.cas-marketing.fr Un mobile révolutionnaire … Les + : High-tech, simple et intuitif Un système d’exploitation

version plus perfectionnée et moins chère Référence : tous les opérateurs ont désormais la possibilité de commercialiser l’Iphone Sympathie Système de géolocalisation grâce au GPS intégré. Fonction Nike +Ipod L’Iphone vous guide vers l’itinéraire le mieux adapté L’Iphone est aussi un Ipod et sert à gérer votre entrainement jogging Démonstration : Vous tapez « restaurant » et le système repère automatiquement les adresses les plus proches de vous puis vous propose l’itinéraire le plus proche