IPod touch

Ordinateurs portables : PowerMac, MacBook, iBook • Baladeurs et gadgets : iPod, PDA Newton, console de jeu Pippin, • Périphériques : moniteur AppleVision, souris Mighty Mouse, Apple OneScanner • Logiciels : interface Mac OS X, les applications iChat, iWorks • Services en lignes les ordinateurs: vente de musiques en lignes iTunes Les produits et leur positionnement Apple offre une variété de produits électroniques et accessoires qui touche les domaines des ordinateurs, des téléphones et des tablettes tactiles

produits davantage que sur leurs fonctionnalités techniques. Avec l'iPhone, Apple propose une expérience ergonomique simple et intuitive comme il a déjà su le faire pour les ordinateurs personnels (Macintosh) au début des années 1980 ou les lecteurs MP3 (iPod) au début des années 2000. Apple prend le parti d'une sélection drastique des fonctionnalités du téléphone en se concentrant sur leur parfaite intégration et sur une utilisation intuitive. Pourtant, l'absence de fortes innovations technologiques risque

d'iphone 6 La Politique de prix d'iphone 6 La Politique de communication d'iphone 6 La Politique de distribution d'iphone 6 Conclusion INTRODUCTION -1976 : création de la marque Apple - 1984: Le Macintosh - IMac, IPhone, IPad, IPod, IWatch - CA - 2013 : 156,5 milliards de dollars - Secteur informatique Steve JOBS et Steve WOZNIAK À l’international APPLE EMPLOIE PLUS DE 72000 PERSONNES RÉPARTITION DE L'ACTIVITÉ 46,5 % AUTRES PAYS 38,9 % ÉTATS-UNIS 14,6 % CHINE

LZZZZZZZ.jpg -iPod: L'iPod décolle en 2001 avec la marque Apple. Pour l'époque, c'est un baladeur "ultra plat". Ce qui a aidé à son succès, c'est son design, sa simplicité et la notoriété de la marque. Les premiers modèles sont de 5Go et 10Go de musique. Quelques années plus tard, c'est le baladeur MP3 le plus vendu au monde. Il possède plusieurs modèles différents: iPod Nano: http://www.missgeekette.net/wp-content/uploads/2008/09/ipod_nano_2_20080909.jpg iPod Gamma: http://4

the one with the colour he likes, which means that “the product helps to establish the user’s identity” (Solomon, et al., 2006, p.15). Apple Inc. also played with the visual marketing. The company changed its logo into a silver grey and propose their Ipod in different colours. In search of aesthetics, the consumer is more likely to buy a product which will appear beautiful than another product. Moreover, the consumers’ taste between colours can differ from one country to another (Schiffman, et al.,

compatible avec seulement ses produits. Souvent le software et les accessoires sont intégrés dans les produits de base (hardware).alors on peut déduire les DAS de Apple comme suivant : 1) iMac (DAS de Pc de bureau et Pc portable) 2) iPod (Baladeur numérique) 3) iPad (Tablette) 4) iPhone (Smartphone) 5) vente en ligne (App store et iTune) 1) L’iMac et son marché Longtemps très en retrait

stylet (une sorte de petit bâton en plastique qui a la forme d'un stylo), on touche directement l'écran pour cliquer sur un bouton, écrire dans une page ou la faire défiler,exactement comme avec le curseur d'une souris.On trouve depuis des années déjà des moniteurs, des assistants personnels numériques, et même de« vieux téléphones», comme le fameux Sony P800 par exemple, disposant d'écrans tactiles. MP3 (Samsung, iPod Touch), sur un grand nombre de caméscopes (Sony,Samsung), sur les ordinateurs (HP

Apple c’est aussi un slogan. Le slogan le plus célèbre de la firme est « think different » qui veut dire penser différemment mais ce slogan sera utilisé de 1997 à 2002 puis la marque utilisera pour le lancement de l’iPod et l’iPhone « Say hello to iPod » qui signifie dites bonjour à l’iPod et « Say hello to iPhone » qui veut dire dites bonjour a l’iPhone. Mais ces slogans sont devenus célèbre car Apple a toujours été reconnu pour avoir fait des publicités efficaces pour ses produits. Pour cela Apple

segment de la sorte « un sous ensemble homogène d’une population (clients ou prospects) sur lequel il est possible de pratiquer des actions de marketing différenciées ». Apple utilise cependant une segmentation qui lui est propre. En effet, Apple veut toucher le plus grand nombre de consommateurs possibles. Pour cela, la société ne sort le plus souvent qu’une unique gamme pour son produit. De ce fait, elle ignore les différents segments possibles du marché. Ceci est donc une stratégie indifférenciée. Apple

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