Ias 11 Contrat De Construction

notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957 il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris

réglementations de BAM et Bâle Chapitre 1 : Le risque de crédit : un enjeu central pour les banques marocaines…………………………………………………………………..…….11 Section 1 : Analyse du concept de risque de crédit bancaire : ……………..…….11 1. Le risque de crédit : au coeur des risques des banques marocaines……………..…….11 1.1 Les métiers de la banque : une pluralité de risques ………………….....11 1.2 Le risque de crédit : caractéristiques et composantes……………..........13 2. Les facteurs explicatifs du risque de crédit bancaire

valeur.  En 1999, une réforme de comptabilité où il ya mise en place de normes comptables européennes. Au départ, il ya une hiérarchie des normes = européennes => nationales. Cette réforme supposait la mise en place de ces normes dès 2005. IAS : International Accounting Standard (normes européennes). Entre 2011 et 2014 il y aura un nouveau gouvernement au niveau comptable. Le coût historique va disparaitre. Chapitre 1 : Les principes fondamentaux de la modélisation

D’OBLIGATIONS REMBOURSABLES EN ACTIONS NOUVELLES Montant maximum de l’opération Nombre maximum d’ORA à émettre Maturité Taux nominal Prix d’émission de l’ORA Période de souscription 346.222.500 DH 3.462.225 2 ans et 9 mois 5,5% Au nominal soit 100 DH/titre Du 11 novembre au 14 décembre 2010 Souscription réservée aux actionnaires actuels et aux détenteurs de droits préférentiels de souscription Conseiller exclusif Organisme centralisateur de l’opération CFG Group CFG Marchés VISA DU CONSEIL

international ....................... 9 2. Les produits et les services ....................................................................... 9 3. Chiffres clés .............................................................................................. 11 4. Un portefeuille sélectif d'activités produits et services........................ 12 5. Les valeurs de BULL ............................................................................... 14 Section 2 : Approche théorique du contrôle interne ...

customer value. Mots clés : assurance, santé, segmentation, valeur client. Page 1 sur 11 SOMMAIRE Introduction - Améliorer la finesse pour mieux assurer demain 1. Génération micro-onde 2. Segmenter pour des avantages concurrentiels durables 3. La valeur client, sextant de l’organisation Conclusion - Segmenter et valoriser : deux moyens pour une fin Bibliographie - Pour en savoir plus 3 3 4 5 7 8 Page 2 sur 11 La recette d’une assurance compétitive, rentable et solvable ? Connaître nos clients

(296) 822 330 18 1 354 (14) 811 11 Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés 2 BILANS CONSOLIDES Au 31 mars 2011 (en millions d'€) ACTIF Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Participations dans les sociétés mises en équivalence et autres titres de participations Autres actifs non courants Impôts différés Total des actifs non courants Stocks et encours Contrats de construction en cours, actif Clients et comptes rattachés

6.1. 9.6.2. 9.6.3. 9.6.4. Chiffres consolidés comparés entre le 31 décembre 2002 et le 31 décembre 2003 (normes françaises) Chiffre d’affaires Résultat d’exploitation Résultat financier Résultat net p. 61 10. 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 11. 11.1. 11.2. 12. 12.1. 12.2. 13. 13.1. 13.2. 14. 14.1. 14.1.1. 14.1.2. 14.1.3. TRÉSORERIE ET CAPITAUX Capitaux propres de l’émetteur Sources et montants des flux de trésorerie Conditions d’emprunts et structure de financement Restrictions éventuelles

l’allongement de la vie renforce les besoins au-delà de la période de vie active. Face à ces constats, les solidarités familiales et affectives ont leurs limites et les régimes sociaux ne peuvent apporter qu’une couverture partielle. Souscrire un contrat d’assurance correspond à une démarche complémentaire. L’assuré organise la protection de son propre futur et de celui de ses proches. Par son métier, fait de plusieurs savoir-faire imbriqués, l’assureur de personnes répond à ce besoin. En évaluant

............................................................ 10 Principales activités inhérentes à la gestion de Projet ............................................................................................................................... 11 2.2.1 Gestion budgétaire............................................................................................................................................................................ 13 2.2.3 Planification ..................