Ias 19 Selon Ifrs Et Les Normes Marocaines

Directs - AXA Private Equity 2 GEORGES PAUGET (*) Président - SAS Economie, Finance et Stratégie GERARD PLUVINET, CENSEUR Président du Directoire - 21 Centrale Partners JIANNONG QIAN General Manager Business Investment - Groupe FOSUN (*) Selon les critères de l’AFEP-MEDEF 1 2 Anciennement dénommée Fipar International Nommé le 3 novembre 2011 6 Rapport annuel 2011 Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e PRESENTATION DU GROUPE 1.4. COMITE DE DIRECTION GENERALE

Maroc Agenda CFCIM Calendrier des formations Campus CFCIM 11 19 EchosMaroc 11 Prospection Maroc 12 Service économique de l’Ambassade de France 14 Indicateurs économiques et financiers EchosInternational 16 Accompagnement sur les salons professionnels L’invitédeConjoncture 18 Jean-François Roubaud, Président de la CGPME ZOOM E-commerce : le secteur prend son envol 22 Tour d’horizon du secteur 25 Le deal des marocain(e)s en ligne 21 Regardsd’experts 30 Juridique Loi n°09-08

des banques cotées Chapitre I : Présentation générale du Groupe BMCE BANK I. RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL Dénomination sociale : Banque Marocaine du Commerce Extérieur, BMCE Bank. Siège social : 140, avenue Hassan II, Casablanca. Forme juridique : Société Anonyme de droit privé marocain régie par la loi N° 17-95 du 30 août 1996 relative aux sociétés anonymes et le Dahir portant loi N° 1-93-147 du 6 juillet 1993 relatif à l’exercice de l’activité des établissements

financier marocain : Pour une convergence accélérée vers les standards de l’Union Européenne Dr Said MOUFTI casareg@hotmail.com smoufti@gmail.com Chef de Service de la Conjoncture Internationale Direction des Etudes et des Prévisions Financières Ministère de l’Economie et des Finances - Maroc Sommaire Abstract Introduction Première partie : Processus de réforme du système financier marocain 1. Stabilité macroéconomique : un préalable nécessaire pour le développement du secteur financier marocain. 2.

Chiffres clés Jacques Ninanne Données par métier Evolution du carnet de commandes (€ m) Construction Promotion et gestion immobilières Multitechnique Dragage et environnement PPP Concessions Données état consolidé du résultat global en mio EUR IFRS 2005 2006 2007 2008 2009 2.500 Chiffre d’affaires Résultat opérationnel Résultat avant impôts Résultat net part du groupe Marge brute d’autofinancement (1) EBIT (2) EBItda (3) Capitaux propres du groupe (avant répartition) 975,4 52,2 39,9 25

grande renommée nationale et internationale. Fondé en 1971, par Feu S.M. Le Roi Hassan II que Dieu l ait en Sa Sainte Miséricorde, l ISCAE avait pour vocation première la formation de gestionnaires polyvalents dont avaient besoin les entreprises marocaines, publiques et privées. En trente six ans d existence, non seulement l ISCAE continue à réaliser sa mission principale, mais s efforce d élargir son cadre intervention pour répondre, chaque fois, aux attentes du système économique et social de

société peut être transférée d'un marché à l'autre. La bourse de Casablanca procède annuellement au reclassement des sociétés sur la base de ces critères de séjour. A noter qu’en 31 décembre 2006, 30 sociétés étaient cotées sur le 1er compartiment, 19 sur le 2ème et 14 sur le 3ème. RECAPITULATIF Marché principal Marché de développement Marché de croissance Profil des e /ses Grandes entreprises  Entreprises de taille moyenne Entreprises en forte croissance Montant minimum à émettre 75

produits textiles. Pour assurer une activité en France, et conserver ses 600 emplois, l’entreprise répond à des appels d’offres et remporte le marché de La Poste en 2004. Les dirigeants font évoluer les ressources et les compétences de l’entreprise selon plusieurs voies qui renouvellent sa capacité stratégique. Ressources & Compétences, Capacité stratégique, Méthode VRIO, Textile, Services. Abstract : Key words : The Bonneterie d’Armor is a French Textile SME created in1938. J.G. Le

placement CFG Marchés Cette offre ne s’adresse ni aux OPCVM obligataires ni aux OPCVM monétaires de droit marocain ni aux OPCVM étrangers dont la politique d’investissement n’autorise pas l’acquisition d’actions pour une part inférieure à 50% de leurs actifs. VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif

Européenne Système financier marocain : M ars 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Sommaire Abstract Introduction Première partie : Processus de réforme du système financier marocain 1. Stabilité macroéconomique : un préalable nécessaire pour le développement du secteur financier marocain. 2. Principaux traits de