Ibm Opportunités Risques

clients sur les impacts de nouvelles réglementations sur l’organisation de leurs systèmes d’information. Dans le cadre de projet d’entreprise ou de projet à risque par exemple, le Cabinet est en mesure d’assister les équipes juridiques, techniques, financières et commerciales de l’entreprise, de les aider à identifier et à gérer les risques inhérents à ce type de projet. DROIT DE L'INTERNET, INFORMATIQUE & LIBERTE Le développement d’Internet suppose un encadrement juridique permettant d'établir

mise à niveau II-1-1 Le particulier : le développement des usages et de la concurrence amènera une augmentation sensible de l'utilisation d'Internet - Opportunités L’entreprise : un programme national dédié - Focus - Opportunités PME - Opportunités Grandes Entreprises L’Administration : mise en œuvre du programme e-Gouvernement - Focus - Opportunités - Axes thématiques de réflexion du programme ‘’ IDIRATI ‘’ - Objectifs stratégiques, à l’horizon 2008, du programme ‘’ IDIRATI ‘’ 16 16 16 16 17

La sous-traitance : ............................................................................................................... 16 IV. Les effets négatifs des firmes multinationales sur le commerce international :............. 16 1. Les risques monétaires et financiers : ................................................................................ 16 2. Les conséquences sociales de la multinationalisation :..................................................... 17 3. Les conséquences

d’entreprises ont réussi à améliorer fortement et durablement leur performance grâce à des choix pertinents relatifs à l’application des TI. Cependant, l’observation des expériences, passées et actuelles, montre que le succès n’est pas garanti, que le risque d’échec existe et qu’il est donc indispensable de bien comprendre comment les TI peuvent affecter positivement la création de valeur par l’entreprise en liaison avec la définition de sa position stratégique. Cette explicitation des mécanismes par lesquels

décisionnel dans la gestion des opérations (rendre l’entrepôt de données actif – ADW) : multiplication des scorings, développement de services internet (SOA). 5°) intégrer dans une architecture d’entreprise les différents outils de la BI (Oracle, IBM, Microsoft, SAP, SAS, …). 6°) développer de nouvelles applications de gestion du client (Calcul de la valeur client, compte d’exploitation Client en BtoC, …), de gestion des produits (par exemple problématique des garanties : maîtrise aval et amont

domine le marché des PC et des imprimantes S’agissant de la répartition des parts de marché entre constructeurs informatiques, dont la majorité dispose d’une filiale au Royaume, HP accapare 30% de ventes nationales en PC en 2003, suivie par IBM (8%). Quant à Dell et Fujitsu Siemens, ils se partagent équitablement 10% du marché. La 50% restante est composée en majeure partie par des clones montés par une centaine d’intégrateurs locaux. Cette niche cible le marché des PME-PMI et les

2/111 Remerciements Cette thèse professionnelle, dont le sujet me tient particulièrement à cœur, m‟a permis de comprendre les problématiques et les enjeux liés aux produits blancs connectés. Au fil de la réalisation de ce travail, j‟ai eu l‟opportunité de rencontrer des gens qui ont su m‟épauler. Je tiens à remercier particulièrement : Le corps enseignant du MBA Commerce sur Internet de Léonard de Vinci, et surtout Vincent Montet et Alexandre Stopnicki, pour leur présence tout au long de ce

...... 38 Le monde comme champ d’opportunités et de menaces ..................... 39 Homogénéité et différences ....................................................................... 40 VII Les meilleures pratiques de management Une double opportunité ............................................................................41 Un champ de menaces : les nouveaux concurrents ......................................42 S’internationaliser, une triple nécessité ...................................

et opérationnel : Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix

nouvelle génération). Elles offrent des possibilités dans tous les secteurs de la vie moderne : médecine, nouveaux matériaux, conquête spatiale… Certaines de ces perspectives dépassent les romans de science fiction. Qui dit possibilité dit opportunité mais aussi risque, or comment juger des « choses » aussi étranges dont on ne peut qu’entrevoir, pour ne pas dire imaginer, les traductions concrètes et leurs effets pervers ou favorables ? Et pourtant, par l’intermédiaire de ses représentants ou directement