Ile Maurice Marketing

sans accord préalable de l’Onisep. Plan de classement Onisep : Le kiosque : ENS SUP Dépôt légal : octobre 2014 Reproduction, même partielle, interdite sans accord préalable de l’Onisep. DÉLÉGATION RÉGIONALE ÎLE-DE-FRANCE Adresse : 37 rue Jacob, 75006 Paris Tél. : 01 53 27 22 50 www.onisep.fr/ile-de-france Courriel : droidf@onisep.fr Délégué régional : Laurent Hugot DÉLÉGATION XXXX Déléguée régionale RÉGIONALE adjointe : Virginie Cousin Douel Adresseet : xxxxxxx Conception réalisation : Délégation régionale

« tout bien meuble ou immeuble, tout avoir ou fonds susceptible d’appropriation privative soustrait illégalement du patrimoine public et qui a pour effet d’appauvrir le patrimoine de l’État. ». Ces Familles seraient propriétaires de biens immobiliers en Île-de-France, et dans le sud de la France pour plusieurs centaines de millions d'euros, alors qu'ils ne gagneraient en moyenne 15 000 par mois chacun, selon les longues recherches du comité catholique contre la faim et pour le développement (CCFD-Terre

festival la boite oui était remplis alors que la boite non ne contenait que trois bouteilles; Dès le lendemain les trois amis sont allé à leur travail pour démissionner. Après avoir quitté leur emploi, les trois confrères ont un coup de chance quand Maurice Pinto, un homme d'affaires américain riche, a décidé d'investir £ 250 000 dans leur nouvelle entreprise. Innocent doit également sa création et son identité de marque grâce a David Streek, le directeur du Desing chez Deepend, qui a également mis au

mondiaux du libéralisme chez les autres, mais chez eux ils sont férocement protectionnistes. La difficulté du maintien des positions avantageuses. La plupart des pays vivaient jusqu’à il y a très peu d’années dans une sorte de position anti marketing. Marché captif : un marché sur lequel le consommateur n’a pas la liberté de choix - Il y a un seul offreur - Il peut y avoir une captivité sans monopole - La captivité se fait par l’espace ou par le temps - Le non consommateur

P a g e 1 | 9 MARKETING : Analyse stratégique de McDonald et McCafé BRIEUC LE GALL KAREN GOADEC MARIE KPAKPO P a g e 2 | 9 SEGMENTATION DE L’OFFRE : Segment du Fast-Food « américain » : Positionnement marché-concurrence : le Fast-food américain ; leader du marché (80% hamburger, et 63% restauration rapide) devant BK / KFC dans un marché extrêmement atomisé. Segmentation assez large : Famille, groupe, travailleurs, étudiants et de tout âge/sexe : « venez comme vous-êtes » = volonté

Favro Tél. : 01 40 02 99 00 Plan de classement Onisep : Le kiosque : ENS SUP Dépôt légal : janvier 2014 Reproduction, même partielle, interdite sans accord préalable de l’Onisep. DÉLÉGATION RÉGIONALE ÎLE-DE-FRANCE Adresse : 37 rue Jacob, 75006 Paris Tél. : 01 53 27 22 50 www.onisep.fr/ile-de-france Courriel : droidf@onisep.fr Délégué régional : Henri Castellet Déléguée régionale adjointe : Virginie Cousin Rédacteur en chef : Patrick Duris Conception et réalisation : Délégation régionale

Bilan de communication Blédina à ses débuts Blédina aujourd’hui p18 Sources p 24 5 Bledina h Com de marque Il était une fois Blédina 1 Historique Petit bébé un jour deviendra grand... iEn 1881 Léon Jacquemaire et Maurice Miguet, (tout les deux pharmaciens de Villefranche-sur-Saône), s’associent pour ouvrir un laboratoire de produits alimentaires fortifiants. Ils commercialisent la Phosphate Vital et Carnine, élaborée à partir de sang de bœuf, puis s’intéressent au

beaucoup de voies ferrées -> bonne accessibilité. Le Havre en souffre un peu. Certaines entreprises FR préfèrent envoyer leurs produits directement à Rotterdam. (p.131) Doc 1 : marketing territorial. FRET et logistique. Doc 2 : ce qui attire les entreprises est la simplification fiscale et douanière comme en Chine. On appelle cela la franche simple. Sur ces zones littorales se

historique. Le repositionnement haut de gamme ne faisait aucun doute, avec la fermeture de la moitié des implantations – jugées trop peu qualitatives –, la rénovation de la plupart des autres et l’ouverture de nouveaux villages de luxe (notamment à l’île Maurice, à Oman ou au Brésil), mais il marquait une rupture majeure avec l’histoire et la culture du Club Med, associées à l’ambiance décontractée, au confort sommaire et aux mœurs libérées, popularisés à la fin des années 1970 par les deux films comiques

biais du plan d’épargne salariale. Elle a été fondée en 1976 par Michel Leclerq près de Lille sur un concept : "tous les sports sous un même toit" Actuellement 350 magasins proposent des articles pour 65 sports différents. Les investissements en marketing et publicité sont importants avec des slogans qui font son succès : "à fond la forme". La vente sur Internet a repris sous le nom de Koodza après une tentative ratée en 2003. Autre abandon : celui de son implantation aux Etats-Unis. Décathlon ferme