Illico Travaux

SYNTHESE PERSONNELLE DES TRAVAUX PERSONNELS ENCADRES Thème : « Santé et bien-être » Sujet : Les crèmes solaires Problématique : « Quel type de crème doit-on privilégier ? » Discipline concernée : Les sciences de la vie et de la terre ********* Lors de la rentrée en septembre 2012, notre professeur principal nous a parlé des Travaux Personnels Encadrés (TPE). Je ne savais pas en quoi cela consistait ni la finalité de ces travaux. Après nous avoir exposé le principe des

l'immobilier, les routes, la télévision et la téléphonie mobile. Ce groupe constitue un véritable conglomérat. A) Présentation des domaines d’activités : Bouygues Construction est le leader mondial de la construction. Présent dans le bâtiment, les travaux publics et le génie électrique et thermique (à travers sa filiale ETDE), cette entreprise supervise tout, de la conception du projet à sa maintenance. Ses principaux concurrents sont Vinci et Eiffage. D’après le rapport sur les groupes : | Chiffres

Conducteur de travaux : un métier à haute responsabilité 2010/2011 INTRODUCTION MATERIEL ET METHODE RESULTATS DISCUSSION CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE SIGNALETIQUE LISTE DES ANNEXES ANNEXES p2 p2 p4 p5 p6 p7 p7 p8 Page 1 INTRODUCTION : Comme le bâtiment est un domaine que j’apprécie particulièrement, que je ne souhaite pas travailler uniquement dans un bureau et que je souhaite exercer un métier à responsabilité, je pense que le métier de conducteur de travaux pourrait me convenir

Secteur d’activité Bâtiment et travaux publics Caractéristiques Le secteur du BTP est composé essentiellement d’une majorité de PME de moins de 10 salariés : 41% n’emploient pas de salariés et 51% ont moins de 9 salariés. Il est également fortement présent dans l’artisanat local. En dehors de la présence de groupes tels que Bouygues, Vinci (avec Sogea et GTM Génie Civil), Eiffage Construction Rhône-Alpes, un certain nombre d’entreprises petites et moyennes ont leur siège dans l’aire urbaine. Les

l'espace m'a toujours attiré c'est pourquoi dès l'annonce des sujets disponible j'en ai parlé à Matthieu. Il m'indiqua que lui aussi avait beaucoup d'affinités dans ce domaine. Cela nous a toujours attiré. De plus il me paraissait approprié aux Travaux Personnels Encadrés car il y avait à dire autant pour les Sciences de la Vie et de la Terre et pour les Sciences Physique; ce fut aussi l'avis de Matthieu. Au début mon problème fut que le thème était très large; j'étais quelque peu perdu. Après

ASF Conclusion ANNEXES Introduction Né à la fin du 19ème siècle et devenu indépendant en 2000, le Groupe VINCI s’est développé au fil des années et est aujourd’hui le leader mondial sur les métiers de la construction, des travaux électriques et des travaux routiers. Devant aujourd’hui faire face à une évolution de ses marchés, ainsi qu’à un accroissement et un renforcement de la concurrence sur ses domaines d’activités, VINCI est à un tournant de son existence, mais reste cependant numéro

est passé n°2 à la place de MANPOWER. Le siège de Randstad France se trouve à Paris. La groupe est divisé en différentes branches : Logistique&Commerce , Experts&Pros de l’Indutrie, Bâtiment&Travaux Publics, Tertiaire&Services et Industries. La direction de branche BTP (Bâtiment et Travaux Publics) se trouve à Nantes. Cette direction de branche est divisée en directions de zones (DZ). Il y en a quatre sur la branche BTP : • Zone Ouest • Zone Nord- Est • Zone sud- Est • Zone Ile-de-France

INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………2 PARTIE 1 : LA POLITIQUE DE GESTION DE LA QUALITE…………………………………………….3 I – DEFINITIONS.……………………………………………………………………………………………….3 I – 1 – La stratégie qualité dans les PME……..……………………………………………….3 I – 2 – Entreprise de Bâtiment et travaux publics …………………………………………4 I –3 – Cadre conceptuel.......................................................................…....5 I – 4 – La valeur……………………………………………………………………………………………7 II – APPLICATIONS ET MOYENS………………………………………………………………………

LE PROCESSUS STRATÉGIQUE Le processus stratégique consiste pour une organisation à définir ce qu’elle sait faire, ce qu’elle veut faire et comment elle veut le faire. I.CERNER L’IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE Pour répondre à la première question : « Que sait-elle faire ? », il faut s’intéresser à sa mission et à son ou ses métiers. Pour compléter l’analyse, il faut mener ensuite un diagnostic stratégique. A – LA MISSION Elle se définit par la nature des besoins satisfaits par le produit

II/ Innovations liées aux contraintes posées par la construction du tunnel sous la Manche La construction d’un tunnel tel que le Tunnel sous la manche représente de nombreuses contraintes et par analogie, les ingénieurs ont trouvé des réponses a leur problèmes qui ont permis d’améliorer la production, de la rendre plus efficace, de la rendre moins pénible etc. Dans cette partie, nous verrons dans un premier temps quelles ont étaient les contraintes puis les innovations et les réponses a ces même