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Lille. Ce stage m'a permis de découvrir le travail au sein d'une boutique de maroquinerie haut de gamme. Pour compléter mon CV, je souhaitais découvrir l'environnement au sein d'une entreprise avec un tel savoir faire. J'avais choisi en priorité la marque Le Tanneur car elle est réputée dans le secteur de la maroquinerie et a un grand savoir faire dans ce domaine. L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d'élargir mes compétences. Au sein de la boutique Le Tanneur

Trêve de 1918, signé semblable la période champlever de la grande lutte armée l'armistice, marquer le 11 novembre 1918, à 5 h 152,3, impression la fin des combats de la Première Guerre mondiale (1914-1918), la victoire des Alliés et la capitulation de l'allemagne. Le cessez-le-feu est certain à onze heures3, entraînant dans l'ensemble de la france des soulager de campagne et des sonneries de clairons annonçant la fin d'une hostilités qui a fait plus de 18 millions de languide et des millions

économique nationale toujours tendue, leur poids dans le PIB de la France a ainsi atteint son niveau le plus bas (1,44 % vs 2,08 % en 2000). Cependant, à l'heure où les points de contact entre les marques et leurs consommateurs se fragmentent et se multiplient, les outils de mesure de l'activité du marché publicitaire donnent une vue devenue incomplète de la réalité des investissements des annonceurs. La présence digitale des marques en particulier se développe au travers de sites propres, des réseaux

SOMMAIRE Introduction générale 4 PREMIERE PARTIE : le diagnostique stratégique d’Accor 5 1. Analyse du Groupe Accor 5 A. Informations générales sur l’hôtellerie d’Accor 5 B. Les DAS d’Accor 5 C. Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France 6 2. Diagnostic SWOT 7 A. Le diagnostic stratégique interne 7 B. Le diagnostic stratégique externe 8 3. Ressources / Compétences 8 A. Ressources 8 B. Compétences 9 4. La chaine de valeur. 9 A. Les fonctions de base 9 B. Les fonctions

tourisme SOMMAIRE Introduction générale 4 PREMIERE PARTIE : le diagnostique stratégique d’Accor 5 1. Analyse du Groupe Accor 5 A. Informations générales sur l’hôtellerie d’Accor 5 B. Les DAS d’Accor 5 C. Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France 6 2. Diagnostic SWOT 7 A. Le diagnostic stratégique interne 7 B. Le diagnostic stratégique externe 8 3. Ressources / Compétences 8 A. Ressources 8 B. Compétences 9 4. La chaine de valeur. 9 A. Les fonctions de base 9 B. Les fonctions de soutien 10

scenarios III/ Analyse S W O T IV/ Recommandations et conclusion 1 Recommandations 2 Conclusion Annexes Introduction L’entreprise DYSON, fondée en 1992 au Royaume Unis, est leader du marché des aspirateurs tant sur son propre terrain, en France et aux Etats-Unis. Son propriétaire, James Dyson, est le révolutionnaire du marché des aspirateurs, notamment l’aspirateur sans sac. Reconnaissons que la poussière est un ennemi du quotidien, et c’est dans une action banale qu’il constata que la puissance

Taïwan (10ème marché, + 41,3%), ou à Singapour (+ 32,7%). On recense sur son site 374 producteurs de cognac. Mais les deux principales maisons appartiennent désormais à de grands groupes internationaux. C’est le cas de Hennessy (LVMH), qui est la marque la plus vendue au monde, ou de Courvoisier (holding Fortune Brands). Mais d’autres sont toujours détenues par un capital familial comme Rémy Martin (groupe Rémy Cointreau, famille Hériard Dubreuil), Camus (famille Camus) ou Otard (famille Otard).

Le  marché  de  l’automobile  en  France  en   2010   I-­‐  Analyse  Externe    LE  PESTEL   LA  DEMANDE    L’OFFRE   QUESTIONNAIRE  -­‐  GRAPHIQUE   Analyse  externe   Environnement politico-légal  On  a  pu  remarquer  que  :   Analyse  externe   Depuis   une   vingtaine   d’années,   les   taxes   sur   les   carburants   ne   cesse   d’augmenter

comme la production de représentations, images et visions, individuelles ou collectives, créées par l’imagination et n’ayant d’existence que dans l’imagination. Ce concept, bien que complexe, reste très structuré. Le rapport à un produit ou à une marque, la culture du consommateur, son histoire et ses origines sociales, entre autres, vont influer inexorablement sur l’imaginaire d’un individu. En ce sens, il paraît donc judicieux de penser qu’il est avant tout le fruit d’un « acquis » dans le temps

depuis la capitale, en TGV ainsi que de ses liaisons avec les Aéroports Orly et Roissy - Charles de Gaulle. 4 1-3 LE PAINTBALL Le Paintball est né au début des années 70. Des pistolets à air comprimé et des billes de peinture venaient de faire leur apparition pour permettre aux forestiers de marquer des arbres se trouvant hors d’atteinte. Détournant l’outil de son objet un forestier tira sur un de ses collègues, le Paintball était né. Le Paintball se développa très rapidement aux Etats-Unis