Image De Marque Air France

de toutes pièces, à l'image des « purs low cost » comme les compagnies aériennesRyanair, Easyjet ou les supermarchés Lidl et Aldi. Celles proposées par une marque déjà existante en parallèle de ces produits classiques. Elles ont malgré tout les mêmes caractéristiques : - le prix inférieur à celui du marché, et dans le cas d'une marque déjà existante, inférieur au prix des produits initialement proposés. - les coûts de production réduits au maximum pour préserver les marges - la simplification

passe de 19,8 à 22,1 milliards d’Euros. - Une augmentation constante du nombre de clients qui passent de 807 à 861 millions de 99 à 2000 grâce à des acquisitions de parts de marché en DSM Technologies – 735 avenue FOCH – 78670 VILLENNES SUR SEINE, France Tel : +33 (0) 1 3975 8162 – Fax : +33 (0) 1 3975 8162 - RCS VERSAILLES 491 654 331 Document non contractuel Méditerranée et un trafic en hausse dans le TGV avec 800 millions de personnes transportées soit +7% de croissance en 2000. La mesure en

 Lacoste Sommaire Introduction I. Présentation de Lacoste : 1. La naissance d’une marque : « Lacoste » 2. Le développement de la marque 3. La Distribution de la marque II. Lacoste et les jeunes de banlieue : 1. Lacoste : marque chic reprise par la banlieue choc 2. Les solutions apportées par Lacoste III. Lacoste et la contrefaçon : 1. Définition et chiffres de la contrefaçon 2. Lacoste et la contrefaçon IV. La Stratégie de Communication

quelques années une histoire de passionnés, où les principaux fabricants étaient des entreprises familiales (Rossignol, Salomon...). Depuis une dizaine d’années, on assiste à une concentration des marques existantes en quelques gros groupes internationaux qui sont présents dans le monde entier. En France, le marché du sport d’hiver a réalisé dès 2000 un chiffre d’affaires d’environ 330 millions d’euros. C’est un secteur dynamique, qui a longtemps été dopé par la croissance à deux chiffres du marché

La concurrence entre la SNCF, avec le TGV, et Air France sur certaines lignes illustre cette notion de substitution : dans la mesure où les services offerts par les deux entreprises sont aujourd’hui similaires (puisque le TGV permet par exemple aux voyageurs de relier Paris à Marseille en trois heures), on peut dire que l’intensité concurrentielle subie par Air France est plus forte que par le passé et que l’activité de la SNCF menace celle d’Air France sur certaines lignes. NB : Le modèle des cinq

y au début de presse économiques européennes ou de chaines de télévision mondiales. Le fromage est un produit très lié a de habitudes consommation locales, il est difficile de mondialiser le Mont d’or Français ainsi que de trouver des débouchés en France du fromage aigre-doux des Balkans. Les marchés de l’électricité du gaz et de l’eau, restent encore des marchés nationaux et restent soumis à des règlementations locales spécifiques malgré la libéralisation progressive de ces secteurs. Ils intéressent

massivement puisque la clientèle d'aujourd'hui veut de la qualité, du confort, de la personnalisation, c'est ce que leur offre ce type de produit. De plus, en terme de commercialisation, la concurrence du tour-operating exporte de plus en plus leur marque vers des pays étrangers et crée une ambiance dépaysente pour le client enclin à vivre de nouvelles expériences et à voyager. Pour finir la concurrence s'appuie sur des moyens de communications en vogue comme internet qui s'est énormément développé

évolue la marque. Ensuite, nous évoquerons l’environnement, le positionnement et l’image de Quiksilver, ainsi que sa cible. Puis, une matrice SWOT ainsi que l’étude de la concurrence seront développées. Nous étudierons également le marketing mix de Quiksilver, qui nous éclairera sur les actions de l’entreprise. Enfin, nous consacrerons une partie aux perspectives d’avenir du groupe. ------------------------------------------------- Contexte historique Quiksilver est une marque fondée en

Dans le cadre d'un projet de création de produit en marketing, nous avons donc comme mission d'être chef de produit chez la marque TROPINANA. Notre objectif est de créer un nouveau produit dans le but de renouveler la gamme de Tropicana, dynamiser la marque. Nous avons donc eu l'idée de segmenter l'offre dans le marché des sorbets (bac de glace), sous la marque Tropicana premium, en commençant par le goût orange qui est propre à TROPICANA. Notre produit? Le « TROPIC'ICE », succombez au meilleur

multinationale est valorisée à 3,25 milliards d’euros. Son principal actionnaire est le fonds d’investissement Mayfair qui détient 16,91 % du capital et par la famille Herz, qui possède également Tchibo, le holding de contrôle de Beiersdorf (propriétaire de la marque Nivea). Dirigé depuis 1993 par Jochen Zeitz, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses produits - chaussures de sport, accessoires, vêtements – rencontrent un réel succès auprès de stars comme Brad Pitt, Madonna. Ses principaux porte-drapeaux