Image De Marque Décathlon

part de marché de 20,2%, Adidas occupe la place de numéro 2 sur le marché français du running et détient une part de marché de 15,5% dans les chaussures de sport derrière Nike. Présence d’une concurrence très concentrée et très agressive. La marque Nike se positionne au premier rang parmi les principaux fabricants d’articles et chaussures de sport. 2. Analyse du marché Caractéristiques de l’environnement : La France est le premier marché des articles de sport en Europe soit 8.4

concurrentiel, la marque adidas cherche à construire une image plus féminine dans le but de devenir la marque préférée des femmes. Forces du groupe adidas : Taille du groupe : numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport Chiffre d’affaires en 2005 : 6,6 milliards d’euros (+13 %) Bénéfice net en 2005 : 383 millions d’euros (+22 %) Expertise dans le domaine du sport Faiblesses du groupe adidas : Manque de continuité dans la stratégie poursuivie (changement de positionnement) Image plutôt « masculine

un jeune cordonnier allemand, qui au fil des années a développer cette marque avec le succès qu’on lui connait en équipant les sportifs de plus haut niveau. Si aujourd’hui l’entreprise n’appartient plus a la famille Dassler, C’est elle qui a commencé a réellement à la développer. Mais aujourd’hui le marché des équipementiers sportifs s’est fortement développé et la concurrence est devenue bien plus importante. Mais la marque historique peut compter sur son histoire et ses succès afin de continuer

place de « Super sport ») Valeurs du Go Sport? Les valeurs se traduisent à travers 2 éléments: la passion du sport et l'innovation. Marché Le segment sport actif? Go sport détient son parc propre mais aussi de nombreux articles de marques divisés en 5 départements: textile, pratique sportive (cycles, fitness, sports de combat et raquettes), chaussures de sport, saisonnier (randonnée) et les caisses. Statut de la boutique Franchise? Go Sport n'est pas une franchise.

COMAL3 2 Introduction 3 Après 3 mois de stage pour la marque multiglisse de Decathlon, Oxelo, il est grand temps de dresser un rapport détaillé de ce qui fut l’expérience professionnelle la plus probante de ma vie professionnelle à ce jour. Du 27 Décembre 2009 au 02 Avril 2010, j’ai exercé la fonction de graphiste au sein de la marque Oxelo située à Villeneuve-d’Ascq, emplacement historique et siège international de Decathlon. J’ai pu entrevoir ce que ce métier nécessitait en termes

déplacement rapide * Un mode de déplacement écologique 3- Plusieurs canaux de distribution. Pour se procurer des rollers, il existe quatre types de canaux d’approvisionnement : * Les grands distributeurs généralistes d’équipements sportifs (Décathlon, Go Sport…) qui en distribuent la majorité. * Les magasins spécialisés (Nomade, Sport West-La maison du patin, Hawaï Surf…) qui présentent l’avantage de disposer de vendeurs pratiquants ou passionnés, fournissant des conseils avisés et des informations

la formation des enseignants et dirigeants. - La médiatisation de la discipline Adidas a donc sauté sur l’occasion. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports » Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle affiche une capitalisation boursière de 5,355 milliards d’euros en 2008, un bénéfice net de 551

suivante : • 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. • 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces

Jacques Secrétin permet à CORNILLEAU de se doter d’une image à la fois professionnelle et de qualité. La PME veut installer une image encore plus forte en terme de technique et de savoir-faire. D. La Promotion Pour résister à son principal concurrent « Décathlon » avec sa marque Artengo, La PME est obligée d’occuper le terrain avec des produits à forte valeur ajoutée ou innovants. Conclusion : L’entreprise CORNILLEAU veut installer une image forte en terme de technique et de savoir-faire, pour

constitue un axe de développement stratégique pour de très nombreuses marques, quelles soient des marques de mode (Hugo Boss, Prada, Tommy Hilfiger, etc.), des marques de sport généralistes (Puma, Nike, Adidas, Reebok, etc.) ou aussi des marques outdoor (Aigle, Billabong, Quiksilver, Timberland, etc.). Pour les marques de sport et d'outdoor, l'enjeu est d'élargir la cible de clientèle au-delà des seuls pratiquants. Pour les marques de mode, il s'agit de récupérer les valeurs du sport pour dynamiser