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promotion et animation des consortiums d’exportation ». Pendant les deux mois qui sont passés entre le premier numéro et ce deuxième, les efforts du projet ont surtout été concentrés autours de à la formation des structures nationales d’appui à la PME. Différentes formations ont été organisées pour renforcer les capacités nationales en matière de sensibilisation des entreprises à la constitution de consortiums d’exportation, de suivi des entreprises potentiellement intéressées et de mise en œuvre

encore Zara, Mango, La Senza,Pizza Hut ... sont autant de marques qui, à partir de cette période, ont été introduites sur le marché marocain. Le marché du prêt à porter marocain est en plein chamboulement. La montée en puissance des mégastores et chaînes spécialisées dévore les commerces indépendants. Les Zara, Mango et autres, s'installent et apprivoisent les marocains au grand désespoir des chaînes hexagonales. A coup de publicité, carte de fidélité, chacun mène une « bataille » pour conquérir

général et étude du cas marocain Réalisé par : Kanti – Loirraqi – Lakouasma – Khersafi– Kpelo – Housni – Mouflih – Laqrouni – Jeanne Chancelia – Lambarki – Khayam Ce rapport rentre dans le cadre d’un projet confié par Mme Rochdane, professeur d’Economie internationale à l’ENCG de Casablanca. Ce travail de groupe a pour but l’appréhension et l’assimilation du rôle des échanges extérieurs dans le développement des économies en général, et de l’économie marocaine en particulier.

avant l’engagement irrévocable et permanent d’Attijariwafa Bank en tant que banque citoyenne, dans le financement de l’économie en particulier le financement des Petites et Moyennes Entreprises, vu que celles-ci constituent le noyau de l’économie marocaine.      C’est dans ce cadre que s’inscrit mon présent rapport visant à donner une idée générale  des missions des chargés d’affaires, qui comprendra deux parties, la première portera sur une présentation générale de la banque, tandis que la deuxième

L'enseigne connaît un succès fulgurant auprès des jeunes femmes, en partant de la lycéenne jusqu'à la mère de famille, ce qui lui revaudra ensuite neuf autres points de vente un peu partout dans le pays. ARTICLES : La mode citadine d’origine marocaine Par Anne-Laure Allain, Franchise-Magazine.com Publié le 22 février 2008 | | | - Le concept Une vaste boutique

documentaire) - Thème 5- Les programmes entrepreneuriaux étatiques : contenu et portée. (Recherche documentaire) Ouvrages pour fiches de lecture : - Drucker P. (2010), L’avenir du management, Ed. Pearson. - Afaya N. &Guerraoui D. (2009), L’élite économique marocaine – Etude sur la nouvelle génération d’entrepreneurs. Ed ; L’Harmattan. - Basso O. (2006), Le manager entrepreneur, Ed. Village mondial. - Fayolle A. (2003), Le métier de créateur d’entreprise. Ed. d’Organisation. Samira TOUATE Responsabilité sociétale

produits bancaires de la filiale Wafacash ;  Présentation de Hissab Bikhir et Hissab Chaâbi. LE SECTEUR BANCAIRE  Le secteur bancaire marocain est considéré comme l’un des moteurs du développement de l’économie du pays et de sa prospérité, ce dernier est devenu dans une courte période un secteur moderne et efficace.  Le secteur bancaire marocain est bien organisé. Il est régi par un cadre législatif et réglementaire complet, inspiré des meilleures pratiques internationales et disposant

modifier favorablement cet environnement, et éventuellement à changer à son profit les règles du jeu. La définition et la conduite des stratégies d’influence permettent à l’entreprise de mieux se positionner sur ses marchés, de bénéficier d’une meilleure image, de profiter de normes favorables, de mieux attirer l’attention sur des produits qui répondent non seulement aux besoins des consommateurs, mais satisfont aussi à des règles environnementales en cours d’élaboration, dans le cadre du développement durable

balance des paiements, la libéralisation de l’économie, ainsi que la restructuration de l’appareil productif en permettant une meilleure allocation des ressources. Cette politique se traduit par une ouverture progressive sur l’extérieur de l’économie marocaine, la libéralisation de l’économie offrira de nouvelles opportunités aussi bien en matière d’échanges commerciaux, qu’en matière d’investissement, elle est susceptible de favoriser une croissance des revenus et du bien être de l’ensemble des partenaires

auprès d’organismes publiques, des institutionnels et des particuliers, mais également et de plus en plus, auprès d’investisseurs étrangers qui voient dans le Maroc une opportunité de développement à l’international. Cependant, le capital-risque marocain n’a pas pu se développer suffisamment et s’élever au rôle qui aurait été le sien. Plusieurs facteurs d’ordre économique, social, juridique, fiscal et comptable seraient à l’origine de ce retard. Sur le plan économique, le financement d’entreprise