Image Des Pme Marocaine

assertion est d’actualité de nos jours, la découverte de l’entreprise est devenue ainsi un impératif pour que l’insertion de l’étudiant dans le monde des affaires se passe dans les meilleures conditions.Fidèle à cet esprit, notre formation BTS gestion PME/PMI a toujours cherché à confronter l’étudiant aux réalités de l’entreprise dans le but de se familiariser avec sa culture managériale et d’améliorer son savoir-faire en profitant de l’expérience des professionnels afin de former des cadres avisés.Ainsi

accordent-elles ? Pour répondre à l’ensemble de ses questions et d’autres, je vais essayer d’entamer dans une première partie l’aspect purement théorique de toute stratégie marketing soucieuse de mener vers l’avant la rentabilité et le dynamisme des banques marocaines, et la deuxième partie sera consacré à une Etude de cas purement pratique dans le domaine de Marketing Bancaire, celui de la BMCE-Bank. Première Partie Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence

de la norme : 66 1- Reconnaissance des immobilisations : 66 2- Évaluation initiale : 67 3- Évaluations ultérieures : 69 CHAPITRE III : Les principales divergences entre les normes comptables internationales (IFRS) et le referentiel comptable marocain (CGNC) 78 Troisième Partie : Audit des comptes de la société alpha selon le code générale de normalisation comptable (CGNC) et les normes IFRS. CHAPITRE I : Prise de connaissance générale de l’entreprise « ALPHA » : 85 Section 1 :Prise

communication UAP : Unité autonome de production APEBI : Fédération Marocaine des Technologies de l'Information ANRT : Agence nationale de réglementation des télécommunications OBS : Orange Business Services ADM : autoroutes du maroc TMSA : Agence Spéciale Tanger Méditerranée GIMAS : Groupement des industriels Marocains aéronautique et spacial UIMM : Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie IMA : Institut Marocain d’aviation PPC : Pay Per Click EWIS : Electrical Wiring Interconnection

D’ailleurs, les statistiques à travers le monde témoignent de l’importance de la dimension de cette forme de distribution. Apparue dans les années 1960, la franchise occupe, aujourd’hui, une place de plus en plus importante au sein du paysage commercial marocain, où la notoriété de certaines enseignes internationales est telle que ces dernières sont devenues familières. Cette expansion ne se limite pas aux chaînes internationales dans la mesure où des réseaux nationaux se sont développés et ont cartonné

l’assistance, le conseil comptable et juridique. Activités d’ordre comptable : Assistance comptable permanente ou ponctuelle, Contrôle et surveillance des comptes, Déclarations sociales et fiscales, Tenue de comptabilité suivant le plan comptable marocain, Traitement informatique de la comptabilité, Paie du personnel des entreprises,… Activités d’ordre juridique : Constitution des sociétés sous toutes formes juridiques, Travaux juridiques au cours de la vie des sociétés (transformation de la forme

Nord : La récession aux Etats-Unis va plomber tous les pays voisins Afrique : Croissance, mais pauvreté, illettrisme et corruption Extrême-Orient : Toute la zone s'accroche à la locomotive chinoise La crise économique pousse de nombreux Marocains de l’étranger à rentrer au pays Maroc : La crise économique mondiale déclenche une baisse du marché Europe de l'Ouest : Une récession pendant au moins un an C'était déjà la région du monde dont la croissance était la plus faible. L'an

de la norme : 66 1- Reconnaissance des immobilisations : 66 2- Évaluation initiale : 67 3- Évaluations ultérieures : 69 CHAPITRE III : Les principales divergences entre les normes comptables internationales (IFRS) et le referentiel comptable marocain (CGNC) 78 Troisième Partie : Audit des comptes de la société alpha selon le code générale de normalisation comptable (CGNC) et les normes IFRS. CHAPITRE I : Prise de connaissance générale de l’entreprise « ALPHA » : 85 Section 1 :Prise de

DE CREDIT ............................................................................... 11 CHAPITRE 1 : FONDEMENTS ET ORIENTATIONS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN. ....................................................................................................................... 11 Section 1 :Les caractéristiques du secteur bancaire marocain. ...................................... 13 1. 2. 3. 4. Le désencadrement du crédit. .....................................................................

également au niveau social avec notamment la mise en place de l’AMO (Assurance Maladie Obligatoire). Ainsi, le Maroc a entrepris de nombreuses actions qui contribuent à atteindre ses objectifs d’amélioration des indicateurs sociaux, d’appréciation de son image à l’international, de renforcement de l’investissement national et de son attractivité de l’investissement étranger. Notons des opérations d’envergure récemment réalisées au Maroc à l’instar du rachat par France Télécom d’une participation de 40 %