Impact De Bâle 3 Sur Le Financement Bancaire à Court Terme

Spiegel, Ricardo Ffrench Davis et Deepak Nayyar, Stability with Growth, Oxford University Press, 2006. Veuillez consulter cette publication pour une analyse détaillée de bon nombre de questions évoquées dans le présent document. La section relative à la fourniture et l'absorption de l'aide est extraite de l'article de Benu Schneider, intitulé « Aid Delivery, Management and Absorption », UN DESA, Mimeo, 2006. Nous adressons également nos remerciements aux personnes suivantes : Jomo K. Sundaram, Sous

de crédit | 3 4 5 7 | I. Risque de crédit | 7 | II. Produits dérivés | 11 | Chapitre 2: La famille dérivée de crédit | 14 | III. Présentation des dérivés de crédit | 14 | Chapitre 3 : Gestion des produits dérivés de crédit | 25 | IV. Pricing du CDS : le modèle à intensité de défaut | 25 | V. Collateralized Debt Obligation (CDO) | 33 | Chapitre 4 : Stratégies de couverture applicables au Maroc | 39 | VI. Traitement prudentiel Bâle II | 40 |

Spiegel, Ricardo Ffrench Davis et Deepak Nayyar, Stability with Growth, Oxford University Press, 2006. Veuillez consulter cette publication pour une analyse détaillée de bon nombre de questions évoquées dans le présent document. La section relative à la fourniture et l'absorption de l'aide est extraite de l'article de Benu Schneider, intitulé « Aid Delivery, Management and Absorption », UN DESA, Mimeo, 2006. Nous adressons également nos remerciements aux personnes suivantes : Jomo K. Sundaram

B A N Q U E D E S R È G L E M E N T S I N T E R N AT I O N A U X 76e Rapport annuel 1e r avril 2005 – 31 mars 2006 Bâle, 26 juin 2006 Pour obtenir des exemplaires des publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH-4002 Bâle, Suisse Mél : publications@bis.org Télécopie : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 © Banque des Règlements Internationaux, 2006. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou traduits sous réserve

29 problème d'asymétrie d'information : Théorie des contrats de Williamson 32 Origine et impact de la Théorie des coûts 32 de transactions Postulats comportementaux 38 Type de transactions 39 Matrices de contrats 41 II DEUXIEME PARTIE Mise en place de mesures d'encadrement, quelles solutions ? Surveillance prudentielle des fonds 45 propres des établissements bancaires Exemple de programme relationnel : 45 le « Financial services action framework » Autre

remercie Monsieur Yves MATHIAS, Directeur de l'exploitation commerciale de La Rochelle, pour m'avoir accueillie au sein du groupe Société générale et pour la confiance accordée tout au long de ces 6 mois. J'adresse également mes sincères remerciements à Claire SCHALENBOURG, Directrice Commerciale sur le marché des Particuliers et des Professionnels, pour m'avoir pleinement intégrée au sein de son équipe et pour sa disponibilité. Je remercie également l'ensemble de l'équipe animation, Marine DARGNIES

Plan à Moyen Terme 2006 – 2010. Toutefois, certains actes sont posés et doivent être pris en considération. Relèvent de cela les engagements pris par le Mali avec le Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale, la mise en chantier de la loi d’orientation agricole, la poursuite des actions de modernisation des systèmes de paiement en zone UEMOA de même que les changements énoncés en matière de réglementation et de supervision des banques et l’élargissement de la concurrence bancaire suite

........................................................................................................... 3.2.Réglementations 3.3 3.3 Différents acteurs du marché 3,3 Description du leader 3,4 Positionnement de BNP Paribas face au leader ? 2. 3. 7 4. 3.6.Concurrence................................................................................................................................................. 8 5. 3.7.Enjeux (moteurs, relais de croissance)................................

servies par le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe

INTRODUCTION Actuellement l’environement financier internationale connait des fluctuations traglante sur tout les domaines qui compose chaque Etat ceci se traduit par plusieur phenomene a savoir la mondialisation et son impact sur l’ouverture des frontiere des pays du monde entiers .La crise financiere due aux credit hypothecaire dont les agences de notation ont joué le role d’arbitre entre la stabilité economique d’un pays donné . Vient juste aprés les paradis fiscaux risqué d’etre