Impact De La Crise Sur Bmce

avec cinq banques qui sont : - La Banque Centrale Populaire (BCP) ; - La Banque Nationale de Développement Economique (BNDE) ; - Le Crédit du Maroc (CDM) ; - La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) ; - Bank Al Amal. A l’époque, le monde de la PME-PMI était encore dominé par l’esprit familial et les entrepreneurs gardaient vivement leurs patrimoines. De nouvelles expériences virent le jour à la fin 1997 / début 1999. Il

plus souvent) pour faire face à un manque croissant de liquidité. Elles représentent à elles seules 64% des émissions (TCN et obligations confondues) avec un montant de prés de 275 Milliards de Dirhams.  A noter que deux banques (Attijariwafa Bank et BMCE) représentent à elles seules 63% des montants émis par les banques sur le marché obligataire.  Les EEP permettent de mettre en œuvre les stratégies sectorielles du gouvernement. Les émissions les plus importantes sont naturellement celles associées

portefeuille placement en actions de la CDG géré par CDG Capital ; et ensuite de donner une méthodologie quantitative de la gestion de l’écoulement de ce portefeuille qui permet d’identifier le risque marché associé. En effet, dans le contexte de crise financière qui touche de nos jours la sphère boursière internationale, la gestion du portefeuille marché de la CDG représente un enjeu majeur pour lequel une analyse du risque de liquidité s’impose. Ainsi, le troisième chapitre de notre mémoire, nous

2007), l’élargissement de ces marchés peut produire un effet de substitution sur l’activité des banques, contredisant ainsi les prédictions théoriques (Ben Naceur, 2003). Quant à la concentration bancaire et à la taille du secteur bancaire, leur impact estimé sur la rentabilité des actifs bancaires est généralement positif, ce qui valide empiriquement la théorie économique (Ben Naceur, 2003 ; Rouabah, 2006 ; Beckman, 2007). Le financement de l’économie par le secteur bancaire reflète la capacité

marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961) ... Une phase comprise entre 1967 et 1985 caractérisée par l'organisation du système bancaire avec la première loi bancaire (1967) et l'introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au Dahir

aux normes I.F.R.S. est le 1er janvier 2004 qui correspond au premier jour de l'exercice fourni à titre de comparaison. Impacts des IFRS Nombreux ont été les impacts des IFRS sur les entreprises. Ils varient surtout en fonction du secteur d'activité. Les établissements de crédit ont été plus affectés par l'IAS 32 et l'IAS 39 que les autres entreprises par exemple. Impact de la juste valeur La juste valeur (I.A.S. 32) est le montant pour lequel un actif pourrait être échangé, ou un passif éteint

Intelligence économiqueLa veille stratégique peut-être défi nie comme la collecte et le traitement de l’information par une structure spécialisée au sein de l’entreprise. Ces informations concernent l’environnement informationnel et multisectoriel qui impacte la décision stratégique de l’entreprise. Veille stratégique L’espionnage économique vise le commerce, par opposition à celui, plus habituel, qui vise la sécurité nationale. Il peut être effectué par un gouvernement ou une entreprise privée. C’est

composé de 18 banques (4592 guichets dont 1732 pour Barid Al-Maghrib). L’essentiel de l’activité du secteur est représenté par un pôle de banques commerciales solide et performant. Les trois premières banques de la place (Attijariwafa bank, BCP et BMCE bank) détiennent 67,8% des dépôts de la clientèle et 61,6% des crédits à l’économie à fin décembre 2008. Pour leur part, les six banques cotées en bourse représentent au terme de l’année 2008, 25,5% de la capitalisation boursière. Cependant, La densité

Les origines et les causes de la crise financière………………………………8 I- Crise des subprimes aux Etats-Unis………………………………………………………….10 1- Responsabilité du gouvernement américain…………………………………..9 2- Le rôle de la FED dans le déclenchement de la crise…………………….10 3- Evolution du marché des subprimes……………………………………………….12 II- La propagation de la crise : la contagion mondiale………………………………….14 1- Les moyens de propagation de la crise financière…………………………14

car un enseignement supérieur de gestion gagne à être nourri des résultats d'activités de recherche, à condition que par ce biais les professeurs-chercheurs soient mis en contact avec les réalités de l'entreprise ; – pour l'entreprise : en effet, la crise économique au niveau mondial, la concurrence accrue et élargie du fait de l'ouverture de notre économie, les évolutions rapides technologiques et des domaines de la connaissance en général, le débat sur les relations du travail constituent autant d'éléments