Impact De La Crise Sur Les Finances Publiques Maroc

BANQUE AFRICAINE DE DEVLOPPEMENT FOND AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT L’EFFET DE LA CRISE FINANCIERE MONDIALE SUR L’AFRIQUE ECON BUREAU DE L’ECONOMISTE EN CHEF ii Résumé analytique 1 La crise financière et économique actuelle a affecté les principaux leviers de la croissance récente en Afrique. La demande et les cours des matières primaires africains sont en baisse, la tendance récente à la hausse des flux de capitaux semble s'essouffler et les promesses d’augmentation de l’aide sont

informations, finance). De plus, elle crée une interdépendance entre les Etats. La mondialisation est un processus pluriséculaire complexe que l’on peut observer depuis l’Antiquité. Ce phénomène prend son essor grâce aux Grandes Découvertes qui permettent notamment le commerce maritime entre l’Occident, l’Orient et l‘Asie. Une seconde phase prend place du milieu du XIXème siècle à l’avant guerre grâce aux Révolutions Industrielles. Cependant, les deux Guerres Mondiales et la crise de 1929 vont ralentir

Rapport sur le Système de retraite au Maroc : Diagnostic et propositions de réformes Juillet 2013 Rapport sur le Système de retraite au Maroc Rapport sur le Système de retraite au Maroc Délibéré Conformément à la loi n°62-99 formant Code des juridictions financières, promulguée par le Dahir n°1.02.124 du 1er Rabii II 1423 (13 juin 2002), notamment ses articles 75 à 85, le présent rapport a été délibéré en formation composée comme suit : - Driss Jettou, Premier président de

Ministère de l’H bit t d l’U b i Mi i tè d l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement d l’Espace t d l’A é t de l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat D Document « Nous nous sommes don attaché à ce que le Maroc soit nc doté des équipements de base nécessaires à son rospérité, et à mettre en chantier développement et à sa pr de grands projets structura ants. Aussi, avons-Nous veill

échappant au contrôle du continent. Alors que les effets initiaux de la crise financière ont tardé à se faire sentir en Afrique, l’impact apparaît désormais de façon claire. Il emporte avec lui entreprises, mines, emplois, revenus et moyens d’existence ; il s’agit en résumé d’une explosion totale de la crise. Pour la première fois depuis une décennie, la croissance par tête sera nulle. Cette note démontre les effets de la crise, et suggère les actions qui doivent être entreprises. En Afrique, pas

BUDGET LOCAL et GENRE au Maroc Casablanca ADFM 2005 Budget local et genre au Maroc 2 Budget local et Genre au Maroc Nalini BURN Larabi JAIDI Hayat ZIRARI Casablanca. ADFM, 2005 Budget local et genre au Maroc 3 Ouvrage réalisé en partenariat avec l’UNIFEM et l’UNICEF et avec le soutien de l’Union Européenne Publications de Association Démocratique des Femmes du Maroc ADFM. 9 rue Dixmude. Et2. Apt6. Benjdya. Casablanca Budget local et genre au Maroc 4 Introduction

marché financier SECTION I : Historique et rôle de la bourse PARAGRAPHE I : L’impact des crises et des événements sur les marchés boursiers A : La succession des crises financières. B : L’émergence de la crise financière. C : L’évolution des places Boursières mondiales. PARAGRAPHE II : Rôle et fonctionnement de la bourse A : Rôles et utilité de la bourse 1) Rôle de la bourse 2) Utilité de la bourse B : fonctionnement de la bourse

éloignés et différents culturellement, économiquement et juridiquement de ceux du marché national de l'entreprise. Développement : Présentation de BMCE Bank et son secteur d’activité. Le groupe BMCE BANK est le deuxième groupe bancaire privé au Maroc. Il est présent dans11 pays à travers 3 continents. Le groupe compte plus d'un million de compte actifs, 3201 collaborateurs et 296 agences dont 14 centres d'affaires et une agence corporate. Les intermédiations de la BMCE, en matière de financement

d’efficience, de qualité, de conformité et de rester compétitif dans un environnement de plus en plus concurrentiel et complexe, mais au quotidien tout ne passe pas toujours comme prévu. L’organisation est soumise à ce qu’on appelle des risques avec des impacts plus ou moins importants qui peuvent venir remettre en cause le bon fonctionnement de l’activité. Pour cela il devient urgent et obliger pour toutes les entreprises à élaborer un modèle stratégique de management des risques et mettre en place des

encadrement et sa participation à la réalisation de ce travail. Enfin, je remercie toute personne qui a participé de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport. Nabil BENHALIMA Avant Propos : Le secteur bancaire au Maroc : De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 17 en 2005. La concurrence apparaît dans le secteur en 1998 et les banques connaissent, depuis, un resserrement de leur marge d’intermédiation, qui nourrit une dynamisation de concentration. La rentabilité