Impact De La Crise Sur Les Pme Au Maroc

participative, et de cohésion sociale, orientée vers la créatrice de richesses et l’emploi. Les fondements du nouveau modèle Le nouveau modèle s’appuie sur les fondamentaux définis par la Constitution, par les conventions internationales ratifiées par le Maroc ainsi que sur les objectifs de la Charte sociale élaborée par le CESE. Quatre principes sont au cœur du modèle: • • • • Le développement humain inclusif et durable ; La participation des acteurs représentatifs et de la population locale à toutes

SERAKHI AYOUB Année académique : 2012/2013 Plan Introduction générale……………………………………………….4 Première partie : Présentation de la société DISWAY I. Aperçu sur le secteur informatique du Maroc....................................................5 II. Historique…………………………………………………………………………5 III. Renseignements à caractère générale…………………………………………....5 IV. Filiales de Disway...............................................................

créateur doit affronter un environnement administratif marqué par la corruption qui fait que ceux qui doivent l’accompagner dans ses démarches administratives sont préoccupés plus par leurs intérêts personnels que par la réussite du projet et son impact sur le développement économique national. 3. Le créateur doit savoir qu’il doit affronter un sacrifice familial et un sacrifice financier : • Sacrifice familial : « le créateur travaille 12h/jour et 7j/semaine. Sa femme ne le voit jamais

Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude

pour se protéger des risques liés à un comportement non responsable . Quelle que soit la vision, les grandes entreprises sont considérées comme des acteurs majeurs de la diffusion de pratiques socialement et environnementalement responsables pour les PME de leur chaine d'approvisionnement. Le DD et la RSE sont des thématiques qui mobilisent les communautés politique, économique, sociale et académique. La RSE est intrinsèquement liée au concept de DD. Cette interaction est l’une des clefs de la capacité

offre la possibilité d’obtenir un dividende de croissance ; celui-ci cependant, n’est pas automatique : il faut le gagner. Mais, il demeure toujours difficile d’affirmer catégoriquement que les flux de capitaux sont les moteurs de la croissance. Leur impact est un processus dynamique, passant de la stimulation de la croissance par l’augmentation de l’investissement à l’accroissement de la productivité, et dépend de la rapidité avec laquelle les pays assouplissent le contrôle des mouvements de capitaux

sur la France ? Voici notre sujet d’étude, nous partirons, dans ce cas, sur un plan organisé : I – Facteurs et enjeux des délocalisations. A- Délimitation du cadre des délocalisations. B- Intérêts de la délocalisation. II – Impacts des délocalisations et solutions envisagées en France. Etat des lieux des délocalisations en France et politique française et européenne face à ces délocalisations. A- Les conséquences des délocalisations B- Les politiques publiques proposées

généralement des éléments de réponse à une question ; Qu’est ce qui pousse les firmes d’un pays déterminé à s’engager dans des opérations d’investissement à l’étranger plutôt que de limiter leurs activités au marché national ? Au Maroc les premiers flux de l’investissement étranger ont fait leur apparition au début du 20éme siècle avec la mise en place du régime de protectorat. Depuis lors, ces flux ont connu des hauts et des bas en fonction des considérations politiques et économiques

Hassan CHAMI, Président de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc......................................................................................... 12 Discours de M. Abdelaziz AL MECHATT, Président de l'Ordre des Experts Comptables ...................................................... 15 Discours de M. Abdellah ZOUHIR, Président de la Fédération des chambres de Commerce, d'Industrie et Services du Maroc ....................................................... 20 Discours de M

28 Section 2 : Analyse externe ; l’environnement………………………………………………….30 Section 3 : analyse interne ; l’entreprise………………………………………………………..43 Conclusion de la deuxième partie………………………………………………………………..56 Chapitre III : Analyse stratégique(SWOT) des PME dans la région de TadlAzilal….……………………………………………………..57 Section 1 : L’industrie agro-alimentaire ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………………………………………………57 Section2 : Tourisme ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….65 Section3