Impact De La Crise Sur Tourisme D Affaires

nationale a été favorable, les émigrés sont revenus dans leur pays d’origine et l’Espagne a accueilli une forte immigration venant d’Afrique du Nord dans un contexte de conjoncture économique favorable et la nécessité d’une main d’œuvre. Cependant, la crise de 2008 en Espagne a remis en question un système productif basé sur la construction qui a entrainé un taux de chômage important et une précarité sociale. Sur cette carte (ci-dessous), nous pouvons constater que la diaspora espagnole s’est développée

LE MAROC FACE A LA CRISE ET A L’APRES-CRISE M. Abdellatif JOUAHRI Gouverneur de Bank Al-Maghrib Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales LINKS - Centre de Recherches Juridiques, Economiques et Sociales Casablanca, le 26 novembre 2009 SOMMAIRE I- Introduction II- Le Maroc face à la crise financière internationale A- Une crise financière mondiale sans précédent depuis celle de 1929 ....................... 4 1- Genèse de la crise ....................

opportunités, en particulier pour l'économie du pays. À Les problèmes économiques croissants et les disparités ont conduit les Tunisiens à descendre dans les rues pour protester contre l'ancien gouvernement. Ces problèmes ont été accentués par les impacts négatifs immédiats de la révolution, caractérisée par une longue période d'incertitude et d'instabilité. Pendant cette période, les Tunisiens sont entrain d’ajuster et de tester les limites des nouvelles libertés retrouvées. Bien que la Tunisie

politique et sur le plan économique. Dans le domaine de l’économie, une politique de relance sera menée tout en gardant la stabilité macroéconomique et financière. Cette relance sera notamment assurée à travers les secteurs que sont l’agriculture, le tourisme, l’énergie et les technologies de l’information et de la communication. Le taux de croissance économique escompté pour 2011 est de 2,8%, dont -0,2% pour le secteur primaire, 12,6% pour le secteur secondaire et 2,9% pour le secteur tertiaire.

RAPPORT STAGE DE ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et Solidaire Direction Régionale de Casablanca Réalisé par : JDIA Aymane Stage effectué à : La Direction

....................................... 10 Méso environnement..................................................................................................................................................................................... 11 Tourisme (pays, généralités).................................................................................................................................................................... 11 Offre touristique.........................................

SECTION 2 : E-commerce au MAROC ....................................................................... CHAPITRE 2 : Les Bouleversements du E-commerce et analyse sur le comportement du consommateur marocain …………………………….………………………………… SECTION 1 : Impact du COVID sur le commerce électronique………..………….. SECTION 2 : Diagnostic sur le comportement du consommateur Marocain .......... CHAPITRE 3 : ETUDE DE CAS ‘JUMIA’ ...................................................................... SECTION 1 :

Le premier village permanent a été installé à Agadir en 1965. L’année suivante le Club Med rentre à la bourse de Paris. L’année 1991 marque un coup d’arrêt important dans l’expansion du Club. En effet la première guerre du golfe entraîne une crise du tourisme qui provoqua de lourdes pertes pour l’entreprise. En 1997, devant les problèmes rencontrés par le Club, un nouveau manager fut recruté en la personne de Philippe Bourguignon. Cet adepte du « management par le chaos permanent » décida de mettre

pays émergents : secteur des services en Inde PLAN : Introduction  A-Présentation de l’économie indienne B-Acteurs nationaux du secteur des services en Inde a) Les services concernés : services informatiques, services financiers, tourisme. b) Les principales firmes indiennes opérant à l’étranger dans le secteur des services et leurs stratégies c) La comparaison des FMN indiennes aux autres firmes dans le secteur des services C- Problèmes que pose le secteur des services

PASSAGERS [pic] Mardi 13 octobre 2009 |ETUDE DE CAS | L’industrie européenne du transport aérien des passagers ( Analyse Externe • Macro- environnement Facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur les tendances structurelles ou des entreprises. ← Modèle PESTEL ← Tableau Opportunités / Menaces • L industrie Ensemble d’organisations, proposant la même offre de Biens et de