Impact De La Saisonnalité Sur La Trésorerie Des Entreprises

QUESTION 39 : EN QUOI LES MODIFICATIONS DANS L ACTIVITE DE L’ENTREPRISE PEUVENT ELLES AVOIR UN IMPACT SUR LES GRANDES MASSES DU BILAN ? Dans un souci de constante adaptation à l’environnement et de recherche de compétitivité, le chef d’entreprise est amené à faire des choix dans la conduite de son activité. Chaque modification opérée dans l’activité de l’entreprise, va se traduire dans les documents comptables qu’elle produit. Le compte de résultat retrace sur une période donnée (souvent 12 mois)

Rapport de simulation de gestion : Entreprise 19Membres de l’équipe : MANAL CHINIHAJAR ERRAI RIM EL HANDIFATIMA ZAHRA EL FAJRIEL GHAZALI ACHRAFREALISE PAR :EL HANDI RIMENCADRE PAR :Mr DAAFIMme OMARISommaire :IntroductionPrésentation de l’entreprise Analyse SWOTAnalyse et discussion Conclusion1-Introduction :Soyons reconnaissants aux personnes qui partagent avec nous le savoir, elles sont les charmants jardiniers par qui notre parcours fleuris, travailler à vos côtés a été une sacrée expérience

suivie d’une réussite commerciale (CA) puis d’une réussite financière (rentabilité) Le Boston Consulting Group Phase dilemme : peu rentable / peu de trésorerie / gros besoin de financement Phase étoile : forte croissance / Forte rentabilité / besoin important de trésorerie Phase vache à lait : croissance ralenti / forte rentabilité / trésorerie positive Phase Point mort : décroissance / rentabilité 0 / déclin Le Produit Atout : marque, qualité, rareté, notoriété Vulnérabilité : banalisation

1) Eléments constitutifs des deux organisations. NP CREATION Nature : Entreprise Statut : SAS Type : Entreprise industrielle Finalité : Faire du profit et assurer sa pérennité. Métier : Produire et vendre des parasols, des coussins et autres objets de confort pour terrasses et jardins. Taille : PME (124 salariés au maximum) Ressources : Humaines : 49 salariés permanents et 75 saisonniers Financières : un capital social de 37 000 € et un résultat

économique d’une entreprise ? Rôle du commercial : Comprendre le client et le satisfaire  Cycle de croissance d’une entreprise : 1) Satisfaire le client (Vente, mkg …) 2) Être rentable pour pouvoir être autonome ( Dépenser moins que ce que nos produits nous rapportent ( Créer du profit (créer de la valeur) (Vente profitable) 3) Investir pour satisfaire plus de clients (CRM, prospection…) L’investissement est un moteur de croissance pour une entreprise Une entreprise performante :

dotations aux amortissements d) Les reprises sur provisions e) ARNC Commentaires Les opérations encaissées ou décaissées sont toutes celles qui ont généré un flux de trésorerie. Les dotations aux amortissements et aux provisions ainsi que les reprises sont des écritures comptables qui ne donnent lieu à aucun flux de trésorerie. Question n° 3 : QUIZ Les remboursements des financements en crédit-bail génèrent des charges décaissables. Vrai ou faux ? Commentaires Vrai. Le crédit-bail est l’un

processus de production de séries monétaires et de crédits corrigées de variations saisonnières. Les rappels théoriques relatifs au concept de saisonnalité et aux différentes méthodes de désaisonnalisation sont effectués dans le seul but d’éclairer ces choix, et non dans la perspective d’un travail de recherche. Après avoir fait le point sur la notion de saisonnalité ainsi que sur les principales méthodes de désaisonnalisation existantes, cette note explicite le nouveau processus de désaisonnalisation

principes de conception des budgets_SUPPORT RESSOURCES_ 17 Le principe de modélisation  Préparer un budget nécessite de modéliser le comportement des produits et charges en fonction de paramètres.  Identifier les paramètres susceptibles d’avoir un impact sur les produits et les charges.  Quantifier l’impact de ces paramètres sur le niveau des produits et des charges. Exemples : > Le chiffre d’affaires = quantités prévues x prix de vente prévu, (pour chacun

aux attentes urgentes du marché en experts et consultants maîtrisant à la fois la complexité du fonctionnement des entreprises et des marchés financiers et la diversité des outils de décision financière. Il a pour objectif d’apporter- en alliant théorie et pratique - les connaissances nécessaires pour mieux appréhender les phénomènes observés sur les marchés et dans la vie des entreprises. » Le stage réalisé en fin de cursus, d’une durée de trois mois, place les étudiants en situation réelles de

– Peut–on affirmer que le besoin en fond de roulement calculé au bilan est le besoin permanent de l’entreprise ?Durant le cycle d’exploitation une entreprise est amenée à engager des dépenses qui seront récupérée lors de l’encaissement des ventes.Si son activité consiste à vendre des marchandises, l’entreprise devra acquérir un stock minimum.Dans le cas d’une activité de production ou de transformation des biens, l’entreprise devra acheter des matières premières, lancer la production et rémunérer